2016年2期
杭州金融研修學院學報
- 猴年更當多警敏
- 美、日處置“僵尸企業(yè)”經驗教訓及對我國銀行業(yè)啟示
- 供給側改革需要破解“四大難題”
- 淺談近兩年人民幣對美元貶值的成因與啟示
———兼與東亞金融危機比較 - 銀行凈利潤負增長新常態(tài)拷問心理預期
- 本期言論：新常態(tài)行長說
- 二級分行行長培養(yǎng)與發(fā)展是關鍵
———訪中國工商銀行湖北省分行王芝斌行長 - 改革激發(fā)動力 創(chuàng)新引領未來
———中國工商銀行江蘇分行營業(yè)部可持續(xù)發(fā)展的探索與實踐 - 新常態(tài)下信貸資產質量管控的對策與思考
- 在打造優(yōu)秀零售銀行道路上行穩(wěn)致遠
- 解決“兩個90%”的問題推動大零售業(yè)務快速轉型
———中國工商銀行江門分行大零售戰(zhàn)略轉型先行先試的思考與探索 - 當新行長遇上新常態(tài)
- 仰望星空腳踏實地做一個心中有責、心中有民的基層機構負責人
- 擁抱變革才能擁有未來
- 轉型期下，網點負責人如何提升核心能力
- 軟實力致勝
———新常態(tài)下人才管理應對策略 - 能否把握新機遇取決于素養(yǎng)與科技
———王曙光教授給我的啟發(fā) - 基層柜員“屢查屢犯”的困境與思考
- 打破剛性兌付后消費者權益如何保護
———淺析打破剛性兌付的監(jiān)管制度建構 - 虞江波憑什么“叫板”馬云
- 中國工商銀行融e購平臺優(yōu)秀商戶案例分享