人力資源
總編隨筆
看法
干法
活法
- 簡約之美
- 洞察之眼
- 策之以道
- 說之以理
- “一利五率”考核背景下的人效評價模型構建
- 多元化引才育才,構筑人才高地
- 以結果為導向,實現績效管理良性循環
- 變務工“游擊隊”為產業“正規軍”
- 人工智能賦能校園招聘
- 通識員工勝任模型,培訓練就專業功底
- 執行“薪”計劃,解決“心”問題
- 善用ERG理論,規劃專業技術人員職涯發展
- 靶向激勵專業技術人員內生動力
- 釋放焦慮,延長職業生命
- 以法之名善待一線勞動者
- 打造面向個人的職能考核體系
- 成長型領導的成長之路
- 把握利益導向,深化員工激勵
- 掌控對話,拉近心理距離
- 盤活農村人力資源,助力鄉村振興
- 雙因素解決高學歷就業難題
- 內驅外驅合發力,破解大學生就業之困
- 提升領導干部的工作動力
- 穿越時代,領悟思想家的職業思考
- 區塊鏈技術,精準“鏈”動勞資兩端
- 牽手大數據,薪酬改革快又好
- 重視培訓,升級培訓
- 優化人資管理,農村信用社如何出招
- 長三角一體化背景下的人才招引之策
- 以專業性指導助力畢業生啟航
- 創新職務聘任制,激活“一池春水”
- 深化評價改革,打造職工發展新生態
- 優化內部流動體系,激發科研人才工作效能
- 著力構建科研院所年輕干部培養機制
- 打通“選育管用”全鏈條,鍛造高層次人才隊伍
- 專業,被AI重新定義
- 重塑工作關系,賦能職業成功老齡化
- 精英移民社會適應系統的“三亞樣板”

