2014年11期
刊物介紹
《中國石油企業(yè)》雜志（原《石油企業(yè)管理》）是經(jīng)國家新聞出版署批準，由中國石油天然氣集團公司主管，中國石油企業(yè)管理協(xié)會與中國石油企協(xié)海洋石油分會主辦，輻射中國石油石化系統(tǒng)惟一國內(nèi)外公開發(fā)行國家級石油經(jīng)濟...
中國石油企業(yè)
- 幸福的企業(yè)都是相似的
- 依法治企正在路上
- 新聞熱評
- 國家的信仰 企業(yè)的共識—我國三大石油公司學習貫徹十八屆四中全會精神述評
- 天然氣開啟“保供”新模式—守護冬日里的藍天
- 解放思想推進有質(zhì)有效可持續(xù)發(fā)展
- 重壓下俄能源行業(yè)的現(xiàn)實困境
- 油價下挫使石油公司雪上加霜
- 國際油價下臺階尋求新平衡
- APEC能源效應
- 基層管理執(zhí)行不力要釀禍
- 舉債發(fā)展沒那么可怕
- 改革發(fā)力銷售
- 切勿陷入單位GDP能耗比較性誤區(qū)
- 非常規(guī)開發(fā)補貼應一碗水端平
- 當心我國LNG市場走進怪圈！
- 俄油企“借雞生蛋”做大油氣市場
- 丈量“天然氣制油商業(yè)化應用”時間軸
- 國際油價暴跌為中國敞開機會窗口
- 釋放改革紅利 煥發(fā)內(nèi)生動力—中國石油吉林油田擴權(quán)改革提升質(zhì)量效益調(diào)查
- 對標國際油服公司管理經(jīng)驗
- 海外勘探項目風險管理芻議
- 6個“S”一個“實”
- 規(guī)范管理離退補貼發(fā)放體系
- 績效管理戰(zhàn)略目標設定的 5原則
- 采油廠寫好持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的文章有作法—碰出“軟實力”與“硬發(fā)展”的正能量
- “六面著手”合力維穩(wěn)
- 風險管理實現(xiàn)途徑
- 自主管理打造工程服務勁旅
- 管理也要接地氣
- “無漏項”管理解決實際問題
- “無漏項”踐行三基管理
- 基層管理 頂層設計
- 眾人齊心劃大船
- 教育實踐重在落實行動
- 用核心理念推動作風建設
- 熱心看待離退休人員的余熱
- “島主”的心事—記中國石油東南亞管道公司馬德島管理處處長韓建強
- 冬防保溫密織安全網(wǎng)
- 從行為學上探討人力資源管理
- 殼牌管理：讓每一個細節(jié)都生動
- 赤道之上看基多
- 油氣區(qū)塊綜合效益評價體系構(gòu)建