陳玉清
我是一個下鄉知織青年,下鄉不久就擔任了大隊的團支部書記工作。剛工作時,熱情很高,哪里有問題,我就到那里去搞一下,抓一把,但是工夫花了不少,一個問題也沒有徹底解決。后來,我學了毛主席著作,運用了以點帶面、點面結合的工作方法,使青年工作一天天活躍起來了。現在就我大隊辦耕讀小學的過程談談這方面的體會。
去年八月,公社黨委號召各隊都要辦耕讀小學,黨委把這個工作交給了我們團組織,我聽了渾身是勁,當天晚上就開了團員會,布置每個隊辦一所,各隊的教師也確定了。可是過了一個月,四個隊一所也沒辦起來。怎么回事?我帶著這個問題學習了《關于領導方法的若干問題》。毛主席說,“如果只限于一般號召,而領導人員沒有具體地直接地從若干組織將所號召的工作深入實施,突破一點,取得經驗,然后利用這種經驗去指導其他單位,就無法考驗自己提出的一般號召是否正確,也無法充實一般號召的內容,就有使一般號召歸于落空的危險”。我想,我光號召別人辦學,自己不首先搞出樣板,摸出經驗,怎能使全大隊耕讀小學一所所落實下來呢?于是我先了解了幾個隊普遍存在的問題,決定首先在我住的生產隊把學校辦起來。
我們隊聘請陳秀英作耕讀小學教師,她開始不愿意:一怕教書熬了瞌睡;二怕教不好別人笑話;三怕耽誤家務勞動,父母不同意。我就先幫助她解除思想顧慮,接著又幫她做了黑板,組織學生帶桌凳,召開了學生家長會,又與生產隊干部研究解決了燈油和教師的報酬問題。這樣耕讀小學就辦起來了。四個月后,學生成績不錯,得到了家長的好評。
我們把辦這所學校的經驗在大隊干部會、團員青年會上介紹后,對大家很有啟發。不到一個月,其他三個隊也都辦起了自己的耕讀小學。這樣全大隊上耕讀小學的兒童就有五十六人,我們大隊百分之九十的適齡兒童都入了學。
這些事實,使我深深體會到:只有先抓點,才能在實踐中學到工作的真本事,取得具體經驗。同時,辦好了重點,也就有了榜樣,它就能用事實教育大家,調動群眾的積極性。我們的工作也才不致于停留在一般號召上。
在實踐中,我還感到:點和面的關系是辯證的統一,我們在工作中必須注意以點帶面,用面促點,點面結合,這樣相輔相成,工作才能不斷向前推進。
以點帶面,怎么帶法?我體會首先必須了解面的實際情況,面上有什么問題,需要什么經驗,我們就帶著這些問題,有目的地去辦點。我們在辦耕讀小學時,就首先了解了各隊辦不起來的原因,在辦學時,就注意研究解決這些問題,因而取得的經驗,對其他隊幫助就較大。
其次,當點把面帶動起來后,還要進一步了解面上的經驗和問題。這樣一方面可以使點學習面上的經驗,另一方面了解了面上的問題,還可以在辦點時進一步注意解決。這樣就使面促進了點的工作。比如我們其他隊的耕讀小學建立起來后,我發現四隊學生的紀律特別好,二隊教師抓造句練習好,就建議點上的教師和學生虛心向別人學習。當我發現面上有幾個教師不注意抓思想教育時,我就帶著這個問題又在點上摸索經驗。這樣把點和面的工作有機地結合起來,就使我們能夠不斷發現矛盾,分析矛盾,解決矛盾,使工作不斷向前推進。