“松動”與“怪圈”

榮建勛

我小時候總想長大了能當兵。大概許多男孩子都曾這樣想過。但長大了，命運卻安排我上了師范學校，畢業后又干了共青團工作，而且一干就是13年。別人說這叫緣分，我認了。

人們干一件工作的時間越長，對這件工作的體會反倒越不深刻。這種現象還挺普遍。能不能叫作“怪圈”，我說不準。作為一名“老”團干，我時常想在自己的工作領域中打破這種“怪圈”，可惜一直沒做到。有時的感覺是周而復始，有時的感覺又是螺旋式上升。評價自身是一件不容易的事。

我體會，改革從某種程度上說就是一種“松動”。僵化的、麻木的東西不再禁錮著我們，才有可能邁出新的步子。9年來，共青團組織在改革的大背景下的確“松動”了不少。主要表現在兩個方面：一是體制方面，社會結構的變化，要求共青團組織用新的形式把青年組織起來，這樣團的組織形式和活動方式必然有新的變化，這種“松動”可以稱為“硬”松動。二是社會觀念、社會文化、社會心理、社會價值的變革為共青團工作創造了良好的外部環境。這種“松動”可以稱為“軟”松動。在這兩種松動面前，我們有時還容易忽視另一種十分重要的松動，即“自我松動”：周圍都“松動”了，我們反倒對“松動”顯得遲純、甚至又重新將自己捆綁起來；對改革的沖擊缺乏心理準備和承受力，甚至擔心改革會使自己犧牲掉什么。

我不能不說這些現象也屬“怪圈”之列。