“短期行為”續談

本刊第五期發表了《面對頑癥》一文后，我們陸續收到一些團干部的反映。看法不完全相同，但都認為這是個值得正視的問題。

關于短期行為的實質

叫短期行為也好，叫急功近利也好，實際上這是一個社會問題。“短期行為”這四個字最早就出現在企業承包中。團內的短期行為實際上是社會問題在團內的反映。

關于短期行為的界定

短期行為在很大程度上是個心態上的問題，很難通過一兩件事情“定性”和評價。

把短期行為作為主導思想的人還是少數，但是有短期行為表現的決不是少數。

關于短期行為的成因

分析一種社會現象，離不開它的導向因素。

企業承包中的短期行為，顯然和單純追求產值有關；文憑熱的出現，直接和文憑價值的導向有關；團內的短期行為也和目前缺乏對團的工作科學評價的尺度有關。

這就涉及到我們常說的體制問題了。長期以來，團的工作無邊無沿，職能不清自然也就沒有科學的評價尺度。但在實際工作中，許多團干部對評價標準還是心中有數的。這個標準不外乎是“領導印象、社會輿論和上級認定”。

團的工作應該配合黨的中心工作；但是把黨委書記的意愿和好惡作為指揮棒，很難說工作都做到點上。

報上有名，電臺有聲，一方面可以看成是社會輿論的客觀反映；但僅僅求“有名有聲”，也很容易弄得華而不實。

工作要有統一的部署和檢查；但僅僅為了應付匯報，有的人就特別會在“總結”上下功夫，在“展示”上做文章。

沒有科學的評價尺度，往往會導向畸形發展。

克服短期行為與團的自身改革

在這個問題上，意見不十分一致。

有人認為提出團干部的短期行為，會影響團干部進行團的自身改革的積極性，不利于團的體制改革。

有的同志認為，短期行為問題從總體上看是體制造成的，從個人角度上看又是個素質問題。團干部提高個人素質也是團的自身改革中的一部分。

還有的同志認為，團干部應該有勇氣正視自己的毛病，揭露自身的問題，這正是希望之所在。

（本刊記者王燕生整理）