陳強
眾所周知,企業共青團組織經費資源的貧乏,一直是影響團的活力,造成團組織凝聚力下降的重要原因。經費上過多的依賴性,使團組織的獨立性受到了削弱。
近幾年來,不少企業的團組織圍繞促進青年健康成長,資助共青團事業的發展,減輕國家財政負擔,為企業發展提供服務的宗旨,在多渠道籌集團的活動經費方面做了不少有益的嘗試,積累了一定的經驗,從目前看,主要有通過經營自助自籌經費,行政撥款,社會、企業、個人贊助等方法。
一、團組織自創經費現狀分析
企業團自創經費的前身是通過突擊義務勞動,行政給予一定報酬作為團的經費。它的演變既是團組織自身發展的需要,又是商品經濟發展的必然結果。就目前看,大體形式有:承包青年工程;依法經辦經營性企事業;承包建設工程;科技咨詢;信息服務;修舊利廢;提供勞務;承接工程等。當然,由于各企業間的行業性質、生產狀況的不同,廠長支持程度差異,團干部對政策的研究和所花精力多少,企業團組織自籌經費的狀況也出現了較大的差異,基本上可分為:
(1)先天足,基礎好。即已有現成帳號和發票,并通過其在社會上、企業中以獨立法人身份進行自籌經費活動。
(2)起步早,條件好。向有關政策部門提出申請帳號和發票時間較早,且本單位中物資、人員條件都比較好。取得了法人代表身份。
(3)意識強,擇“靠”“掛”。自創經費政策的不明朗,不少團組織不能以獨立的帳號對外承接服務,而只能采用“靠”“掛”其它口子的方式,以誰的政策最優惠,就選擇靠掛在誰上的“東打一槍,西放一炮”游擊法,團干部意識強弱和人際關系的基礎就決定了其自創經費的活躍程度。
(4)意識弱,吃“皇糧”。有的團干部在自創經費的活動方面進取精神不強,又缺少具體辦法,故有“等”、“觀”、“望”的思想,團活動經費只能靠吃“皇糧”(財政撥款)。
二、團自創經費的可能性
從商品經濟的發展看,要求團的工作也要符合其發展的規律,團的干部要具備商品經濟的頭腦,故在具體工作時,要樹立起價值觀念、成本觀念、時間觀念等,團自創經費只是團員、青年利用業余、工余時間在生產實踐中,為社會、為企業提供財富和產品,并通過商品經濟活動,被得到認可,并賦予一定價值。
從團組織自身發展來看,通過自創經費活動帶領青年管理者、科技人員、青年技術工人為企業生產力的發展作出貢獻,正體現團組織的先進性;同時,運用具體生產實踐的活動,吸引、團結廣大青年技術人員,提高技術水平和業務素質,也體現團組織群眾性;再則,它又可在一定程度上減輕企業的財政負擔,資助團事業發展,增強團的活力,因而,自創經費也符合共青團發展的需要。
再從企業內部來分析,也是有其存在的可能性的,理由:
(1)企業實行單軌制,把一切工作以是否推動企業生產力的發展作為衡量尺度,而共青團自創經費的活動正是為企業生產力發展提供具體服務的。
(2)產品經濟、商品經濟并存,雙軌制向單軌制過渡企業的管理體系勢必還不很完善,故企業生產技術、維修等工作中存在不少“真空地帶”,團組織可以在此拾遺補缺,有所作為。
(3)高等教育全日制、成人制的普及推廣,使青年知識分子在企業中密集程度越來越高,但企業事實上存在的論資排輩現象,使青年知識分子和技工很少有獨立實踐的機會,而自創經費則為青年提供具體成才的舞臺和機會,從“育人”的角度看,也是應受企業歡迎的。
當然,經營自助自創經費的道路存在著坎坷和困難,如:自創政策不明,外部環境欠優,競爭對手眾多,競爭條件不公;從企業內部看眾多“子”并存,競爭激烈,如有:職工技協、退管辦、技術咨詢、工程服務公司(三產)、技校、武裝部等等,它們起步都比團組織來得早,“靠掛”其它“口子”,分配難以優惠;另外,人、財、物、權有限,多增中間層次。團自創經費是團組織增強凝聚力和活力的有效途徑和重要手段,但是困難不少,挫折很多,我們對策與思考是:
(1)明朗堅挺的政策是企業團自創經費的有效保證。向上級部門積極爭取一個明朗和堅挺的政策早日出臺是當務之急,并通過有關政策部門發放到企業的行政、財務、紀委、監察等部門,使團組織能在良好的環境中自籌經費。
(2)把握時機,用好現有政策。盡管團自籌經費政策尚不明朗和堅挺,還是有些政策,因此團的干部一定把握時機用好這些政策。
(3)發揮“聯合”優勢,建立團組織自創經費交易市場。
要充分發揮團組織間橫向聯合優勢,以行業或條塊建立起各種青年自籌經費的松散聯合體,相互交流工作經驗和教訓,交換“四技”項目。
同時,可設想建立團自籌經費的交易市場,不分行業定期舉辦,企業團組織或行業聯合會可通過交易市場,發布或承包有關技術項目并可當場簽署合同,使團自籌經費市場機制早日形成。
(4)堅持“短”、“平”、“快”原則,抓住“結合部位”。
企業團組織在自籌經費活動時,就堅持“短”、“平”、“快”的原則,而不宜投入在周期長、人力多的事上。在落實“四技”具體工作時,不應在其它口子“自留地”上開墾,要注意抓住“自留地”間結合部位,如技術設計、咨詢、外文翻譯、承包青年工程等。對無主的“自留地”及時播種,爭取自籌經費活動全面開展。
(5)樹立“推動生產力”和“育人”的思想,擺正三者關系。
自籌經費要在社會上、企業中站住腳,得到認可,團干部應樹立起自籌經費是為了推進企業生產力發展,培養青年人才,增強團的凝聚力的思想,而不是以盈利為目的,在具體利益分配時,更要擺正國家、企業、個人三者之間的關系。