我不是出類拔萃之輩

張虹海

除了工作職務外，他還有一串頭銜：中國青年企業家協會副會長北京市政協常委……

可他卻說——

實事求是地說，在我這個年齡便獲得如此地位的人實在不多。這并不是因為我有什么出眾的才華，很大成分上是因為我的“運氣”好。比如1977年恢復高考，我一舉中的，考上了北京大學，那一年，我所在的只有20多萬人的常山縣就有4000人報考，我當時實際所受的最高教育是初中一年級。擱現在，憑初一的文化底子，打死我也不會參加高考，更不敢闖北大的門。所以，我總是跟別人說我是靠“運氣”、憑不知天高地厚的膽子混入北大的。上大學后，一次上體育課，我推鉛球一下子推了個第一，結果同學們推舉我當了班里的體育委員。其實我這人體育平平，除了有些力氣能把鉛球遠遠地推出去外，在別的項目上，只能給別人墊底。從班里的體育委員到系學生會體育委員，以至校學生會體育部委員，繼而當了學生會副主席，畢業留校搞團的工作，1983年任北京團市委副書記，兩年后任北京市青聯主席，1988年赴日本學習一年，1990年到現任。

成功的因素很多，但更重要的是不懈的追求和努力。我在插隊落戶時，學了個“不怕吃苦”；當兵時，學了個“辦事認真”。尤其部隊三年，“直線加方塊”，“三挺一瞪”，使我改掉了插隊時養成的稀松懶散作風。我特欣賞毛澤東的一句話：“世界上怕就怕認真二字，共產黨就最講認真。”無論在哪個崗位上都本著“在其位，謀其政”的宗旨，老老實實地做人，認認真真地辦事。舉個例子：大學里召集各系學生干部開會，往往是拖拖拉拉不能按時召開，到會的人也不齊，原因之一是開會通知通常是貼在布告欄中，很多人壓根就不知道。我召集會時，一定要一個一個地找到宿舍，通知到人。在一些人們習以為常的事上，我是很較真的，以致后來很多同學給我提意見，說我“死板”。這一點，看來是改不掉了，而且，我也不想改。

死板自然可惡，但認真卻是極可貴的。我在日本一年，對日本人的認真深有體會。一次，一個國內的朋友去單身寮看我，正逢周末，我們聊得很晚，于是我想留朋友住一夜。盡管當時單身寮里90％的房間都空著，可寮監就是不同意，說規定外人不得留宿就得不折不扣地執行。老頭子一臉木相，任憑我費盡口舌，就是搖頭，朋友在夜色中離去，我心里很不是滋味。可另一件事改變了我對寮監的看法。一次，我們幾個人在寮中聚餐，有酒有肉，我們客氣地請寮監一起吃，老頭子擺擺手謝絕了。我們歡歌笑語，酒肉飄香，老頭子卻坐在鄰屋一動不動。過了一會兒，老頭子來了，坐到我們中間。我問他為什么剛才不來現在來，他說，既然你們請我我一定要來的，不過剛才是值班，現在下班了。我對老頭子產生了敬意。那天，也是周末，沒人監督老頭子的工作，全憑他自覺。

離開日本時，負責我們工作和學習的山崎先生鄭重地送給我一件禮物，打開一看，我大吃一驚，那厚厚的一摞竟是我的學習日志，細致到每一天的每一個時間段。日本人的認真態度已到了驚人的程度。一個中國代表團要來參觀，途中坐車時間約10分鐘，為安排這10分鐘，日方開了半小時的會，詳細布置了每一分鐘的內容：應在什么位置、應向客人介紹些什么、若超時在哪一段如何補回來……

日本人就是以這種認真態度加上吃苦耐勞，將一個資源貧乏的彈丸之地發展成超級經濟強國的。從總體上講，我覺得我們中國人和日本人比起來，不僅聰明機靈，而且知識面也寬。假如中國人和日本人一對一地比較，無論是體魄還是頭腦，中國人都要勝一籌。我們為什么不如日本發展得快？除了體制、管理等問題外，最重要的是我們中的相當多的人太不認真，說重了是缺乏責任感，當一天和尚撞一天鐘，甚至連鐘也不好好撞。如果能把中國人的機靈和日本人的死板勻一勻該多好。

回國后，我有多種選擇，比如繼續從政，干我所熱愛的思想政治工作。但我想國家的改革正不斷深化，經濟領域中更急需人才，我赴日期間是在大阪銀行和野村證券公司學習金融，我想使我學得的知識在國內能用上，專業總得對口吧。當領導征求我的意見時，我談了自己的想法。1990年2月，我到北京國際信托投資公司任副總經理。

這是一片全新的天地。

到這里以后我發現，公司開展了很多業務，但一項最應開辦的業務卻沒有——證券業務。于是，我開始籌劃此事。我雖然學了金融，但那是日本，日本的國情與中國有著質的不同。我沒日沒夜地邊干邊學習，從中央的經濟政策到點票子，一切從頭干起。當年8月，證券部成立，剛成立時不能跟現在比，還不如胡傳葵的“十幾個人，七八條槍”。不管底子怎么不好，要干就得咬牙。我們先從證券轉讓干起。點票、站柜臺、收券，我和大家一塊兒干，有時干到半夜，有時連軸轉，累得在辦公室的沙發上一靠就睡著了。我們的家當就靠大家這種不辭勞苦的精神支起來了。

要搞證券交易，光靠吃苦還不行，還得掌握證券行情。當時，正值STAQ（全國證券自動報價系統）組建之際，可加入STAQ光會費就得交15萬元，這對我們剛剛成立的證券部可不是個小數。大家一商量，為了今后的發展，眼下再困難我們也得入會。1990年我們成為STAQ的第一批會員。我們做對了，1992年1～5月，我們在100家會員單位中累計證券交易量已排前5位內。我們的業務全面展開，1991年國家改變國庫券發行辦法，58家金融單位成立了包銷團，我們公司雖小，承銷量卻排在第13位。1991年以來，我們又在北京第一次推出民辦企業的債券，第一次推出合資企業的債券。我們發行的“亞都債券”一度轟動了京城，成了北京“證券熱”的起點標志。

如今上海、深圳的股票熱火朝天，北京人看著心急手癢。有些人覺得身在北京倒霉，什么好事都得在有十成把握之后才能在北京辦。其實，北京已享有其他省市無法比擬的待遇，至于某種改革舉措，在沒取得經驗時，決不可能全面鋪開，必須先搞試點，而這個試點決不會放在北京，因為在全國乃至全世界，北京的任何行為都舉足輕重，具有很大影響。不過，我們已經為盼望買股票的北京人做了準備，鋪了路。如今，我們已是上海證券交易所的會員、深圳證券交易所的預備會員了。不久，我們就將有直通兩個證券交易所的專線，可以直接為北京股民服務了。

我每天很忙，也很累，但我覺得挺充實。有的人認為我挺虧的，覺得人在轉行之際，職務啊，級別啊，總得升個一格半格的，平調就虧了。我是平調的，可我從不覺得自己“虧”，什么職務、級別的，全是身外之物，有了這些東西又怎么樣？級別越高說明事業越成功嗎？未必。我現在級別是和八年前一樣，工作可比以前累多了，但我覺得無論從哪方面講，我都活得更有意義，更實實在在了，因為我的確有了事業。

現在看來，我的選擇是對的。

千萬別認為我是說團的工作不實，我決沒那意思。我對共青團是充滿感情的。應該這么說，沒有在團的崗位上工作的經歷，就沒有我今天的成熟。共青團培養了我諸多能力，是共青團把我這個普通青年一點一點培養起來的。在全國各地、各行業，有無數共青團培養起來的干部在挑大梁。

共青團是個搖籃，是個學校，但不是保險箱。每個團干部都實實在在地面臨著轉業問題。面對現實，我想給團干部一個忠告：關鍵時刻要敢于改變自己。