介紹風險管理的一部佳作

丁一兵

在當今經濟信息化、全球化的時代中，企業面對的經營環境發生了巨大的變化，一方面新的機遇層出不窮，另一方面，潛在的風險也隨之增大，在這種情況下，如何改進風險管理方法、提高風險管理能力，從而更好地把握機遇、創造價值，成為現時代企業面臨的關鍵性課題。《企業的泛風險管理》一書就是探討這一領域問題的一部不可多得的佳作。

本書是美國管理學家詹姆斯·德阿克的新作，作者多年來潛心研究企業風險管理問題，并在全球知名的一流管理咨詢公司阿瑟·安德森公司任職，在風險管理理論與實踐兩方面都取得了驕人的成就，本書可以說是作者多年研究工作的結晶。書中主要介紹了目前在國外方興未艾的一種風險管理新方法——企業層面的風險管理（EWRM）。正如作者通過本書副標題——一種動態地處理風險與機遇的系統化策略——所揭示的，EWRM方法從根本上改變了傳統的風險觀念，將風險與機遇結合起來考察，并把企業面臨的各種風險看作是相互聯系的一個整體。在這一新觀念的指導下，EWRM方法把風險管理與企業的戰略決策、經營活動統一起來，不再將其視為獨立于企業業務過程之外的附屬性工作。這一新的風險管理方法把企業的經營戰略、業務過程、人員、技術及知識與其經營目標密切聯系在一起，通過真正具有全局性、前瞻性的方法去管理所有關鍵性的風險與機遇，從而使企業能夠在變動不定的經濟環境中最大限度地利用機遇、避免損失，最終確立起競爭優勢。這就是企業層面的風險管理方法的主旨所在。

全書的結構安排也是圍繞著企業層面的風險管理方法這一核心內容而展開的。第一、二兩章主要介紹了風險管理的發展歷程、實施新管理方法的必要性及其基本內容；第三章到第八章循序漸進地介紹了實施風險管理新方法的主要步驟；最后一章對上述步驟進行了全面總結，并指明了成功實施EWRM方法的制勝要素。

本書的特點可以概括為“新”、“全”、“實”三個字。說它“新”，首先是因為它介紹了當前國際上最新的企業風險管理方法，代表了風險管理研究領域的最前沿成果；其次是因為它通過把風險管理納入企業管理的整體框架之中，將“管理溝通”、“過程控制”等許多管理新理念引入風險管理過程；最后還因為書中選用了最新的案例素材，這對于企業的管理人員和研究人員來講，無疑有著重要的參考價值。說它“全”，一方面是因為它不像有些傳統的風險管理書籍那樣，把注意力局限于財務風險和意外事故風險，而是全面考察企業（包括金融企業和工商企業）面臨的各種風險，并提出要將這些風險作為統一的風險組合來加以管理；另一方面是因為它不是僅僅就風險論風險，而是把風險與企業的整體經營管理結合起來，全面探討了企業風險管理的各個步驟和環節。本書的“實”，主要體現在它的“實用性”上。正如作者所指出的，本書的寫作目的之一就是要為新經濟環境下的企業提供指導，因此書中通過大量的案例、圖表和專欄介紹了許多企業實施EWRM方法的成功經驗以及提高風險管理能力的具體措施，通過閱讀這些內容，也可以體會到作者反復強調的“知識分享”的重要價值。

總之，本書對于從事實踐工作的企業管理人員以及理論工作者，包括廣大對企業管理和風險管理感興趣的一般讀者，都有一定的參考價值。目前，我國的風險管理理論與實踐與國外尚有一定的差距，而我國經濟又正以越來越快的速度融入全球化、信息化的大潮，在這種情況下，本書的翻譯出版，相信對于推動我國的風險管理研究會有一定的幫助。

《企業的泛風險管理》[美]詹姆斯·德阿克著吉林人民出版社2001.8定價：16.00元