汪延 同自己賽跑的人

網絡的興起曾瘋狂的捧起了一代英雄，從王志東到丁磊再到王峻濤，每個人都寫滿傳奇的榮譽。無論你是否承認，網絡時代打造個人英雄的事實卻無法否認，而且比以往任何時代體現的更加淋漓盡致。但汪延沒有趕上群雄爭霸的時代，等他主戰網絡戰場之時，正是網絡英雄相繼隱退之日。汪延的最大對手就變成了自己，所做的每一項決定，都是自己與自己叫陣的結果。

年輕的少帥

初見汪延，不自覺的會聯想到一個詞匯——鄰家男孩，白色的棉布襯衣，深色西褲，一臉陽光而睿智的笑容，含蓄中透著一股銳氣。如果不是早已見過他的照片，我甚至不會將他與新浪總裁的身份聯想在一起，親切而簡單的問候，隨意而自然的寒暄，一切都顯得輕輕淡淡，猶如在進行一場午后的閑談。

汪延的辦公室盡顯了新一代網絡BOSS的風格：隨意、自由，如同他們的思維，也如同他們所從事的事業，簡單的外表下深藏著極富爆發力的內涵。1972年出生的汪延有著同齡人的活力和執著，也有著同齡人少有的沉穩與冷靜。用汪延自己的話說，在他的身上濃縮了不同年齡段的特點與個性。

也許是因為曾留學巴黎的緣故，汪延的身上有一種自然而然散發的浪漫氣息，這種氣息融于他的語言和行為間，讓人不自覺的感受到一種輕松和愜意。與汪延談話，你會強烈的感受到他的思維具有極強的邏輯性，“這可能是因為我學法律的緣故，四年法律專業的學習，培養了我嚴謹的思維習慣，盡管我現在沒有從事法律方面的工作，但這種理性的思維方式給了我很多幫助。”

從觸電網絡，到任職新浪總裁，汪延這一路過來，顯得頗為順利。29歲成為全球最大中文網站的總裁，更多人在羨慕的同時也多了一份驚異，畢竟對更多的人來說，29歲是個太年輕的年齡，擁有青春的同時又擁有了很多人夢寐以求的成就，大家能得出的結論就是“汪延太幸運了”。但當你真的坐在汪延面前時，這一切就好像是順理成章了。汪延是一個極富語言魅力的人，不張揚，而是沉穩與睿智，含蓄中透出一股子銳氣。汪延的世界里，永遠都有不斷探險的欲望，從當時瘋狂的迷上電子游戲，到觸及新興事物——互聯網，汪延總是不斷的嘗試著每次挑戰，也許正因如此，才成就了今天汪延的年輕與成就。

相信團隊的力量

從傳統的英雄定義來看，汪延絕對具備成為英雄的條件——海外留學的背景，豐富的經歷，睿智的思維。但在汪延眼里，英雄的地位是依靠團隊的力量來支持的，因此汪延更相信團隊的力量。

“我能夠坐在今天這個位置上，靠的是借助大家的力量，來自手下集中的智慧，新浪未來長期的發展靠的就是集體的凝聚力。我覺得我是靠系統的人，我很清楚自己的能力，我不是一個聰明的人，也不是一個很勤奮的人，我不是考試之前耍小聰明就能過關的人，我靠的是別人的幫助。大家共同的努力成就了今天的我。”說這話時，汪延滿臉的誠懇。

如果說一個成功的英雄很難得的話，那么一個成功了還能將眾人的力量放在第一位的英雄就更難得了，從這一點上來說，汪延實在是聰明至極，上任后的一直低調也體現了他的一種藝術策略。在網絡昔日輝煌不在的時候，繼續標榜個人的力量顯然有些不合時宜，況且還是在眾多英雄紛紛落馬之際。這一點，汪延從上任的那一刻起便表露無遺，“我不準備創造一個什么時代，我代表的是新浪，新浪注重的是團隊精神，團隊的力量是新浪發展的最大動力。”

“這里的每一個人都是公司這個有機體的一個環節，惟有發動全部環節的力量，整個有機體才能最大限度的發展，團隊的力量是企業得以發展的最強勁動力。所謂的英雄更多的時候是代言了這種力量。”

“但團隊精神卻往往是一個企業發展到一定階段最容易忽視的一個問題。”汪延認為，一家公司里，在創建初期，大家可以不在乎自己怎么樣，但一旦公司大了，公司里的每個人都在關心自己到底能夠劃多大的地盤，占多少股份，因而使得公司成員的利益沖突加劇，這個時候一個公司能否有一個好的團隊，這個團隊的成員能否有一個平衡的心態就很重要了。“

汪延認為當前的互聯網必須走出個人英雄主義時代，過去一直過于強調個人英雄主義，這是網絡公司極不成熟的表現。成熟的企業更應該談團隊和集體，如果一個企業或事情的發展都維系在一個人的身上，那就很危險，很脆弱。而汪延現在正帶領新浪走出新浪的“個人英雄”時代。

一場不知結局的比賽

從網絡進入冬季的那一刻起，有關網絡的每一個舉動都會引發一連串的議論和評價，各種說法、各種猜測以及各種心思的評論蜂擁而至。而新浪是網絡改革的先鋒，所引起的關注也就更加集中，所遭受的評論也就更加深刻和直接。從免費郵箱縮水，到企業郵箱的推出，每次的變革都象一場風暴在整個互聯網掀起一層波瀾。對于汪延，面對和承受這場波瀾所需要的勇氣就要更大。因為網絡的興旺打造了一個英雄輩出的時代，因為網絡的冷卻結束了這段群雄爭霸的歷史，在眾人關注的困境中所提出的每一個設想都要承擔一種難以預測的輿論壓力，無論是對于年輕的汪延，還是執著的新浪，這個壓力都不可小視。

“這個時候我們必須調整一種心態，以一種全新的思維來看待今天的互聯網。我們所做出的每一項決定都是經過非常深刻和理性的分析之后才做出的，包括收費郵箱和與陽光的合作。我們必須首先清醒的明白今天網絡的處境，但更重要的是理性的作出判斷，走出這個寒冷的冬季。”對于外界對這些事情的評論，汪延認為關鍵是知道自己在做什么，“我們經歷了一次風雨的洗禮，得到的教訓也是非常深刻的，但重要的是我們因此而有了更加清醒和成熟的認識，我們開始用一種傳統的思維去理性的經營這個新生的事物，從整個價值鏈上找到盈利點，握實它并拓展它。與陽光的合作，是我們邁出的很有意義的一步，在充分發揮和挖掘網絡優勢的基礎上實現與陽光原有資源優勢的互補。對于外界所盛傳的新浪與陽光象兩只寒冬的刺猬在一起相互取暖，但又不敢靠的太近的說法，我覺得很有意思。我們雙方都在試圖找一個準確的結合點，實現資源優勢的互補，進而突破現狀實現更大的發展。”汪延認為現在新浪盡量是少說多做，事實會證明一切決定的正確與否。“我們現在必須實現用兩條腿走路，既發揮新浪已有的互聯網品牌、技術、客戶優勢，又要通過收購、合并、投資，整合更多的非互聯網資源，求得更大的發展。”

“值得高興的是我們認識了這一點，并且邁出了這一步，盡管很艱難，但我們還是邁了出去。我們不會再以‘新經濟’來標榜自己，排斥、拒絕傳統經濟，而是要結合傳統經濟，用兩條腿走的更快更穩。”

這是一場賭博，沒有人能準確的預測結果如何，但汪延認為，新浪有足夠的信心贏得這場比賽，無論結果是什么，都將印證一個過程，一個與自己賽跑的過程。