對中小企業來說,資金方面的限制是一個普遍需要突破的瓶頸;而要尋找適合自己的融資途徑,首先要明白一點:我們將有一個什么樣的融資環境。
亞洲開發銀行是一家區域性多邊金融機構,在為中國的中小企業發展營造融資的政策與環境上,與中國政府有著密切合作。《當代經理人》就這方面問題,采訪了亞行駐中國代表處副代表許延根。
《當代經理人》:亞行通過什么方法來支持私營經濟?和商業銀行相比有何特點?
許延根:中小企業可以給社會帶來很多就業機會,因此支持民營經濟的發展,一直是亞行的戰略目標之一。我們的初衷是通過幫助中小企業來促進競爭,推動經濟更為有效的發展。策略上、方向上的東西更多,在這一點上,亞行是不同于商業銀行的。
亞行對私營經濟的支持主要在三個方面:協助中國政府做有關私營經濟政策環境方面的研究;對項目進行最低不少于500萬美元、最高不超過7500萬美元的實際投資;向基金公司注資,再由基金公司出面向中小企業融資。
《當代經理人》:在批準貸款和融資上,亞行最看中哪點?你們認為中國中小企業最欠缺的又是什么?
許延根:亞行有三個原則:1)投資于那些有很強的發展潛力、但缺乏資金能力的公司;2)通過增強其財務管理和利用現代的市場及管理手段增加公司的價值;3)將成功的投資和企業戰略擴大到中國的其它地區。
而中國的中小企業欠缺的主要是在這幾個方面:缺乏融資能力,信用不夠;技術力量薄弱,缺乏自主知識產權;產品市場潛力小;管理水平不高。
《當代經理人》:進行貸款或融資之前,如何判斷項目的優劣?
許延根::我們會派專人考察,做市場分析、財務狀況評價、技術可行性研究、機構管理水平評估。中國中小企業發展很快,但在財務方面很弱,遠比不上財力雄厚的大企業,缺少擔保,商業銀行就無法提供貸款。政府方面也認識到了這點,開始建立“信貸擔保”方案,中國國家經貿委中小企業司,也在做《發展中小企業法》。
《當代經理人》:由亞行提供贈款聘請國內外的專家,那么國外專家做中國本土的政策研究,會不會有偏差?
許延根:可以歸結為兩個方面。一方面,國內中小企業的發展時間還比較短,而海外的中小企業已經發展了多年,相當發達,國外的經驗可以為國內做借鑒;另一方面,國內外專家可以一起探討,相互取長補短。 而且亞行要請專家,一般都是通過國際競爭性招標,參加招標的咨詢公司要寫標書,由亞行和經貿委進行評估,最后再做確定,保證程序的公正與透明。
《當代經理人》:亞行與中國政府的合作是出于何種考慮?
許延根:亞行作為開發銀行,為中國提供技術援助,針對中小企業,就是與政府合作做中小企業在融資政策環境方面的研究。贈款除了用于邀請專家之外,還用于為政府機構提供機會到海外考察,參考其他國家的政府是如何支持中小企業發展的,協助政府在法律政策出臺之前,搞清楚目前的狀況。
《當代經理人》:這部分研究的進展如何,主要包括什么內容呢?
許延根:現在已經形成了草案,過一階段會舉行一個三方會議,由亞行、專家、國家經貿委各派代表出席,討論研究的內容,也會請其他相關機構參會,提出他們的建議。提供合適的投資、融資機制;根據目前最先進的方法手段提出建議;加強、完善信用擔保方案,提出基本框架;幫助經貿委確定合適的發展戰略;探討各種融資方式,包括資本金、股票市場、投資基金,特別是面向中小企業的投資基金。研究包括兩部分:分析整理以前的數據;研究現狀,做出解決方案。
《當代經理人》:到時候研究出的成果是否方便操作?
許延根:最后的成果將是一個很具體細化的方案,到時會舉行研討會,有一個討論的過程,由于體系比較龐大,不會很快做出來。亞行與政府在做這個規劃上,從開始到結束,一直都有協商和溝通。
《當代經理人》:方案的哪一點是最值得期待的?
許延根:促進法律框架、政策環境的形成。促進中小企業發展只是亞行在中國工作中的一部分,中國在經歷兩個轉型:從計劃經濟到市場經濟、從農村經濟到城市經濟,亞行的目標是在亞洲范圍消滅貧困。在這個過程中,亞行和中國政府都看到了中小企業所扮演的重要角色,幫助中小企業,也就是促進了經濟可持續性發展。