讓財(cái)富的源泉充分涌流

樂　之

金融是經(jīng)濟(jì)的心臟，其重要性是不言而喻的。在中國，金融由于其不完善性尤為引人關(guān)注。金融，無非是金融市場和金融產(chǎn)品，金融市場重在制度，金融產(chǎn)品重在功能，而所有這些，正是由金融人物締造的“杰作”

由國際金融報(bào)社、人民網(wǎng)主辦的“2002年度中國、國際十大金融風(fēng)云人物評選”活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式于10月12日在北京舉行。最終評選出的“中國十大金融人物”包括：招商銀行行長馬蔚華、平安保險(xiǎn)董事長馬明哲、中國銀聯(lián)股份有限公司董事長萬建華、中信集團(tuán)董事長王軍、新希望集團(tuán)董事長劉永好、中銀國際總裁李山、香港金融管理局總裁任志剛、中國聯(lián)通董事長楊賢足、廣東發(fā)展銀行行長張光華和中國工商銀行行長姜建清。

近來關(guān)于人物評選的活動(dòng)不斷，比較有影響力的如中央電視臺的年度經(jīng)濟(jì)人物等。金融是經(jīng)濟(jì)的心臟，其重要性是不言而喻的。在中國，金融由于其不完善性尤為引人關(guān)注。金融，無非是金融市場和金融產(chǎn)品，金融市場重在制度，金融產(chǎn)品重在功能，而所有這些正是由金融人物締造的“杰作”。金融人物的評選，意義就在此處。

NO.1姜建清：中國工商銀行行長

人物輪廓：

1953年2月在上海出生，是現(xiàn)任行長中最年輕的一位。作為四大國有銀行之一工行行長為資本市場支招：QFII制度將對中國資本市場發(fā)揮正面作用，工行正與境外投資機(jī)構(gòu)加強(qiáng)聯(lián)系，并爭取盡快獲得QFII托管行資格。

金融杰作：

遍布城鄉(xiāng)的龐大網(wǎng)絡(luò)曾是國有商業(yè)銀行的驕傲。而如今，迫于激烈的市場競爭和成本利潤率的壓力，銀行老大正悄然進(jìn)行著一場“減肥”運(yùn)動(dòng)。2002年底，中國工商銀行行長姜建清表示：“截至目前，工行在全國已經(jīng)撤掉了近兩萬個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。”

工行的網(wǎng)點(diǎn)最多曾達(dá)到47000個(gè)，如今只剩下28000個(gè)分支機(jī)構(gòu)。減少的近兩萬個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)量，全部都由電子、網(wǎng)上銀行替代。僅今年，工行的 電子銀行業(yè)務(wù)就已超過6萬億元人民幣。對于今后虧損的分支機(jī)構(gòu)，姜建清認(rèn)為，還要繼續(xù)采取關(guān)閉的態(tài)度。

對于工行退出后留下的市場空白，姜建清認(rèn)為，將由中小商業(yè)銀行來填補(bǔ)。“在我們退出的一些市場，其競爭不像以前那樣激烈，中小商業(yè)銀行可以得到更好的發(fā)展。這符合中國金融機(jī)構(gòu)改革的發(fā)展方向。”

根據(jù)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)：目前國內(nèi)個(gè)人住房貸款市場上，工商銀行份額比已超出37％，確立了個(gè)人房貸第一大行的地位。而2001年底的數(shù)據(jù)表明，原中國最大的按揭行中國建設(shè)銀行個(gè)人房貸余額（含個(gè)人商業(yè)用房貸款）為1866億元，占四大商業(yè)銀行總余額的36.79％。

今年4月10日，中國工商銀行行長姜建清宣布工行住房貸款已突破2000億元，首次超過建行。在此之前，建行一直是住房貸款領(lǐng)域最大的市場份額占有者。

近幾年來，工行明確制定了拓展住房金融業(yè)務(wù)的一系列政策和措施，確定了以發(fā)展住房信貸業(yè)務(wù)特別是個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)為重點(diǎn)的信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。姜建清說，工行住房金融業(yè)務(wù)開始進(jìn)入規(guī)模化、規(guī)范化發(fā)展階段。在4年多的時(shí)間內(nèi)，該行個(gè)人住房貸款增長了32倍，占全行各項(xiàng)貸款的比重由0.2％升到7.8％，成為工商銀行成長性最好的資產(chǎn)業(yè)務(wù)。

NO.2 馬明哲：平安保險(xiǎn)董事長兼總經(jīng)理

人物輪廓：

馬明哲在保險(xiǎn)圈內(nèi)是一個(gè)傳奇人物。貨幣銀行學(xué)博士，歷經(jīng)12年，從無到有領(lǐng)導(dǎo)建立了一個(gè)保險(xiǎn)公司并將其發(fā)展成為全國第二大壽險(xiǎn)公司，有無數(shù)精彩的商海故事，還是亞洲惟一的出任美國中央高科技保險(xiǎn)公司的獨(dú)立董事。但據(jù)說馬明哲極少接受記者采訪，使他越發(fā)有一種神秘色彩。

金融杰作：

馬明哲在2002年可謂收獲累累，邁出了他擁有自己銀行的平安遠(yuǎn)景戰(zhàn)略的重要兩步。2002年10月8日，匯豐集團(tuán)(HSBC)與中國平安保險(xiǎn)股份有限公司在上海簽署《認(rèn)購協(xié)議》，以6億美元(約人民幣50億元)參股平安，成為手握10%股權(quán)、排位在前五名的平安保險(xiǎn)股東。據(jù)了解，匯豐將有兩個(gè)董事席位，如此平安的董事數(shù)量將增加到19個(gè)。此次增資后，平安的凈資產(chǎn)將達(dá)到人民幣120億元。

6億美元認(rèn)股10%，可以說是目前中國保險(xiǎn)界，外資參股金額最大、價(jià)錢最高的一筆交易。雖然外資參股中國保險(xiǎn)公司早已不是什么新聞，但像匯豐這樣的國際頂級國際金融集團(tuán)以重金認(rèn)購，而對方又是國內(nèi)排名前三位的中資保險(xiǎn)企業(yè)，此還是最新動(dòng)向。此前一般的合資公司，首期資金的投入也就是1億元人民幣，近期最大的一宗意向性合資也僅為5億元人民幣。而外資參股中資保險(xiǎn)的以華泰為多，其一次對美國ACE集團(tuán)下的3家保險(xiǎn)公司出讓了22.13%的股權(quán)，價(jià)格大約1.5億美元左右。

以董事長馬明哲的說法：“137歲的匯豐與14歲的平安入股簽約儀式，不是簡單的資本融合，而是睿智與力量的擁抱，沒有理由不相信她美好的未來。”

2002年10月中旬，馬明哲又與中行行長劉明康簽署了一份為期8年的合作協(xié)議。3年之內(nèi)，平安將得到中行70％的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)獨(dú)家銷售其保單；平安出資與中國銀行總行共建銀行保險(xiǎn)部；中國銀行將成為平安的主辦行，到2003年底，平安全國機(jī)構(gòu)的資金清算和結(jié)算將統(tǒng)一到中行賬下；中銀國際將得以與平安三大外資股東并肩成為平安境外上市的主承銷商之一；雙方交叉銷售保險(xiǎn)和證券等產(chǎn)品。

NO.3 萬建華：中國銀聯(lián)股份有限公司董事長

人物輪廓：

46歲，現(xiàn)任中國銀聯(lián)股份有限公司董事長兼總裁，畢業(yè)于廈門大學(xué)、中國人民銀行研究生部、澳大利亞國立大學(xué)，擁有博士學(xué)位。

先在中國人民銀行總行從事貨幣政策管理工作，后加入招商銀行，歷任副行長、常務(wù)副行長，其間主持創(chuàng)建國通證券公司、長城證券公司并兼任董事長。萬建華作為招商銀行諸多重要決策和驕人業(yè)績的主要推動(dòng)者之一

金融杰作：

萬建華在2002年最輝煌的事情就是成功組建中國銀聯(lián)。目前，中國銀聯(lián)正積極地與各商業(yè)銀行一起，聯(lián)手推進(jìn)銀行卡聯(lián)網(wǎng)通用，擴(kuò)大銀行卡受理市場，努力實(shí)現(xiàn)2002年聯(lián)網(wǎng)通用的 "314"目標(biāo)，提高銀行卡跨行交易成功率。中國銀聯(lián)確定的戰(zhàn)略目標(biāo)，就是打造"銀聯(lián)"這個(gè)民族銀行卡品牌，徹底改善我國的用卡環(huán)境，凝聚民族銀行卡產(chǎn)業(yè)整體力量，實(shí)現(xiàn)國人一卡在手，走遍神州乃至走遍世界的夢想，提高幾億消費(fèi)者的生活品質(zhì)。

中國銀聯(lián)推出的銀行卡跨行轉(zhuǎn)賬服務(wù)受到持卡人的青睞。截至2003年８月底，通過中國銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)生銀行卡跨行轉(zhuǎn)賬交易近３萬筆，交易金額２.３億元。2003年初，中國銀聯(lián)在北京、上海、廣州、深圳、廈門五個(gè)城市推出的銀行卡跨行轉(zhuǎn)賬服務(wù)后，持卡人可通過銀行的ＡＴＭ機(jī)享受異地跨行轉(zhuǎn)賬服務(wù)。在中國銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)今年以來發(fā)生的跨行轉(zhuǎn)賬交易中，異地跨行轉(zhuǎn)賬交易９５０多筆，金額８６萬余元；ＡＴＭ跨行轉(zhuǎn)賬交易達(dá)２．７萬筆，金額２．１億多元。目前，能夠受理跨行轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)的聯(lián)網(wǎng)ＡＴＭ機(jī)已達(dá)到３２６４臺。

互聯(lián)網(wǎng)及ＡＴＭ跨行轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)的陸續(xù)開通，使持卡人不再受銀行網(wǎng)點(diǎn)分布和營業(yè)時(shí)間的限制，在轉(zhuǎn)賬還款、購房、買車、大額資金劃轉(zhuǎn)等個(gè)人消費(fèi)和支付領(lǐng)域獲得更大的便利。在“十一”國慶黃金周期間，持卡人還可通過這項(xiàng)業(yè)務(wù)給遠(yuǎn)在異地的家人劃去款項(xiàng)。

NO.4王軍：中信集團(tuán)董事長

人物輪廓：

1941年4月11日出生于湖南；1979年至1986年 中國國際信托投資公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理；1986年至1993年 中信公司副總經(jīng)理；1993年至1994年 中信公司總經(jīng)理；1994年至1995年 中信公司副董事長兼總經(jīng)理；1995年至今 中信公司董事長。

金融杰作：

曾經(jīng)作為中國最知名的公司之一，中國國際信托投資公司在經(jīng)歷了23年歷史上最大的一次重組之后，組建成新的公司"中國中信集團(tuán)"。 集團(tuán)公司通過整合中信旗下遍及證券、商業(yè)銀行、保險(xiǎn)、信托、租賃業(yè)的全部金融資產(chǎn)的平臺，來實(shí)現(xiàn)金融控股的目標(biāo)。這在中國可算是新鮮事物。

2002年12月，經(jīng)國務(wù)院同意，中國人民銀行批準(zhǔn)，由中國中信集團(tuán)公司出資設(shè)立的國有獨(dú)資有限責(zé)任公司——中信控股有限責(zé)任公司今天在北京正式成立。這是我國第一家金融控股公司，由王軍任董事長。

成立中信控股有限責(zé)任公司是中國中信集團(tuán)公司經(jīng)營體制改革的重大舉措。中信控股有限責(zé)任公司章程規(guī)定，公司是投資和管理中國中信集團(tuán)公司所屬境內(nèi)外金融企業(yè)的控股公司，依照國家金融監(jiān)管法律、法規(guī)、規(guī)章，通過投資和接受中國中信集團(tuán)公司委托，管理銀行、證券、保險(xiǎn)、信托、資產(chǎn)管理、期貨、租賃、基金、信用卡等金融企業(yè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，統(tǒng)一配置和有效利用資源，發(fā)揮品牌效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)，提供全方位服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)效益最大化。

中信控股有限責(zé)任公司將對中國中信集團(tuán)公司的下列金融類子公司行使股東權(quán)力。包括：中信實(shí)業(yè)銀行、中信證券股份有限公司、中信信托投資有限責(zé)任公司、信誠人壽保險(xiǎn)有限公司、中信資產(chǎn)管理有限公司、中信期貨經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司以及香港的中信國際金融控股有限公司。

NO.5李山：中銀國際總裁

人物輪廓：

畢業(yè)于清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院，朱鎔基總理的弟子。1993年獲麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。畢業(yè)后，相繼擔(dān)任世界著名的信用瑞士第一波士頓銀行外匯衍生交易經(jīng)理、美國高盛投資銀行紐約總部中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家、高盛亞洲投資有限公司和高盛國際公司(歐洲)投資銀行部執(zhí)行董事。

金融杰作：

1998年8月在香港成立的中銀國際是中國銀行(香港)的全資附屬區(qū)域性投資銀行。在中國加入世貿(mào)組織簽字的頭一天，中銀國際即被批準(zhǔn)回內(nèi)地開辦金融業(yè)務(wù)。從那天起，李山就下決心要把中銀國際打造成世界一流的投資銀行，從而做大中國自己的國際投資業(yè)務(wù)。

2002年4月初，中銀國際證券有限責(zé)任公司在上海成立。上任伊始，中銀國際CEO李山就提出：要在6個(gè)月內(nèi)把中銀國際建成中國的高盛。但事實(shí)上，中銀國際除了作為中銀（香港）在香港上市的主承銷商外，預(yù)期中其他的一些大項(xiàng)目則由于各種原因變得無法實(shí)現(xiàn)。如國電電力公司的40億可轉(zhuǎn)債發(fā)行項(xiàng)目、華夏銀行的上市等等。

中銀國際證券是由中銀國際控股聯(lián)合中國石油天然氣集團(tuán)公司，國家開發(fā)投資公司，中國通用技術(shù)控股公司，玉溪紅塔煙草集團(tuán)有限公司，上海國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司合資組建的國內(nèi)證券公司，注冊地在上海，注冊資本15億元人民幣。

根據(jù)規(guī)定，中銀國際將可以在內(nèi)地從事承銷，A股自營和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。這與此前證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的中金公司和以及巴黎銀行和長江證券合資券商不同，這兩家公司僅能在境內(nèi)做投資項(xiàng)目。

作為國內(nèi)第二大合資券商，中銀國際的實(shí)力非凡。《國際金融評論》雜志對去年日本以外的亞洲IPO市場（首次公開上市）作了排名，中銀國際排名第二，僅次于美林；在香港，中銀國際是第一大投行，證券業(yè)務(wù)排名第一，銀團(tuán)貸款占據(jù)了香港市場70％的份額，資產(chǎn)管理排名第三。

李山認(rèn)為，國內(nèi)資本市場上的產(chǎn)品太過單一，債券、可轉(zhuǎn)換債、基金管理等產(chǎn)品的開發(fā)都大有可為。今后國內(nèi)及香港證券市場上QFII、QDII的設(shè)立，中銀國際也更具優(yōu)勢。

NO.6劉永好：新希望集團(tuán)董事長

人物輪廓：

福布斯2002中國大陸100富豪第六。出生地于四川新津，大學(xué)學(xué)歷。主要公司：新希望集團(tuán)，公司總部：四川成都。主要行業(yè)：飼料，金融，房地產(chǎn)。

金融杰作：

在劉永好眼里2002年是精彩的。繼希望集團(tuán)成為民生銀行第一大股東之后，劉永好并沒有停下前進(jìn)的步伐，劉永好將成為參與信托業(yè)重組的民營企業(yè)第一人。

按照人民銀行有關(guān)信托公司經(jīng)過整頓后“一省保留一家”的原則，保留下來的信托公司大多還是國有控股，對新資金加入的吸引力不大。但若新希望重組福建信托成功，則將使這個(gè)局面頓然改觀。據(jù)悉，新希望此番進(jìn)入國內(nèi)信托業(yè)重組，是民營資本首次介入信托公司，其意義已超出了事件本身。

在“民生銀行”中，劉氏兄弟占據(jù)了主導(dǎo)地位。“新希望集團(tuán)”控股的上市公司新希望目前持有其7.98%的股權(quán)，是名義上的第一大股東；四川南方希望和劉永行的東方希望分別持有3.76%和1.9%。劉氏家族累計(jì)持有民生銀行13.64%的股權(quán)。劉永好還擔(dān)任了民生銀行副董事長一職。在民生保險(xiǎn)中，新希望出資6000萬元，占7.2%；東方希望出資7000萬元，占9%。希望系以16.2%的股權(quán)，超過了第一大股東萬向集團(tuán)和泛海控股分別持有14.45%的比例。

新希望和四川新希望集團(tuán)共同組建的新希望投資有限公司日前在上海注冊成立，注冊資本57655萬元，其中新希望以其持有的民生銀行7.98%股權(quán)出資，占75%股份。新希望投資有限公司有望成為希望系投資金融的一個(gè)重要窗口，民生人壽保險(xiǎn)等金融公司的股權(quán)也可能被注入到新設(shè)立的投資公司。

希望系還介入了福建信托行業(yè)的重組，聯(lián)華信托采取有限責(zé)任公司的形式，由6個(gè)股東出資設(shè)立，注冊資本為5億元，其中福建華僑投資控股公司出資1.5億元，占該公司注冊資本的30%，為該公司的第一大股東。民營上市公司安塑股份出資8000萬元投資聯(lián)華信托，占聯(lián)華信托注冊資本的16%。希望系將會(huì)成為新組建的聯(lián)華信托的大股東之一，投資金額1億元，持股比例為20%。

NO.7楊賢足：中國聯(lián)通董事長

人物輪廓：

1939年8月，出生于廣東揭陽。1965年，畢業(yè)于武漢郵電學(xué)院有線電系。歷任宜昌市郵電局載波室主任、局長，湖北省郵電局副局長，河南省郵電管理局局長。1990年7月至1993年3月任郵電部副部長。1998年3月至1999年5月任信息產(chǎn)業(yè)部副部長、黨組成員。1999年5月至今擔(dān)任中國聯(lián)通董事長。2002年，出任聯(lián)通A股董事長。

金融杰作：

整個(gè)2002年，楊賢足都在著力為CDMA排礁排雷，掃除障礙。作為全球最大的CDMA網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商之一，聯(lián)通第一期用戶容量可達(dá)1515萬戶，3年后最終的目標(biāo)數(shù)是5100萬戶。而中國聯(lián)通為此下的“賭注”也高得驚人：首期投入121億元，遠(yuǎn)期則要追加到700億元人民幣。

然而，CDMA開通運(yùn)營以來，并未出現(xiàn)聯(lián)通預(yù)期的熱銷場面，用戶數(shù)遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。但這并不影響楊賢足的興致。但是，問題的最終解決還是靠產(chǎn)品品質(zhì)的提升，楊賢足將希望寄托于二期工程正在建造的2.5G網(wǎng)絡(luò)，其技術(shù)水平將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)前GSM網(wǎng)絡(luò)2G水平，但700億元的投入不是一個(gè)小數(shù)目。楊賢足為此能夠動(dòng)用一切力量率領(lǐng)聯(lián)通在資本市場刻意搶跑中國移動(dòng)，融資115億元也就意義非凡。

2002年10月，聯(lián)通A股上市，被認(rèn)為是現(xiàn)有A股上市公司中當(dāng)之無愧的第一藍(lán)籌股。目前在A股市場上尚沒有和中國聯(lián)通在業(yè)務(wù)上直接可比的電信運(yùn)營上市公司。這有兩個(gè)概念,一個(gè)是指它是A 股市場上唯一的一個(gè)電信運(yùn)營上市公司,另一個(gè)是指它的國際化特征。由于CDMA的核心專利基本由美國高通公司控制,那么,作為內(nèi)地唯一獲得CDMA經(jīng)營牌照的運(yùn)營商,國家授權(quán)中國聯(lián)通代表中國產(chǎn)業(yè)與美國高通公司展開談判,簽訂了CDMA的知識產(chǎn)權(quán)框架協(xié)議,確定了中國國內(nèi)設(shè)備制造廠商使用高通知識產(chǎn)權(quán)的原則和程序。

中國聯(lián)通將是一家總股本規(guī)模在市場中位居第二位,流通股本規(guī)模位居第一位的上市公司。目前,中國石化的總股本最大,為86702百萬股,其流通股本為2800百萬股；中國聯(lián)通發(fā)行后總股本將是19697百萬股,流通股本則達(dá)5000百萬股。

NO.8任志剛：香港金融管理局總裁

人物輪廓：

自從1993年香港金融管理局成立至今，任志剛一直擔(dān)任著總裁，他的主要職責(zé)是維護(hù)香港的聯(lián)系匯率制度、監(jiān)管銀行系統(tǒng)的健康安全地運(yùn)作，以及管理著上萬億的外匯基金。他一直奉行著比較謹(jǐn)慎的理財(cái)原則，不過在亞洲金融風(fēng)暴期間，也曾大膽出動(dòng)1200億港幣，在股市中與炒家較量，轟動(dòng)一時(shí)。2001年他獲頒金紫荊勛章。

金融杰作：

1998年金融風(fēng)暴時(shí)，金融管理局總裁任志剛曾定出七招，其中一招是當(dāng)港元跌到7.8時(shí)，金管局便會(huì)沽美元買港元，這動(dòng)作令港息推高，從而吸引投資者買入港元，然而當(dāng)港元升值，金管局則沒有承諾要買美元沽港元，讓港元回落至7. 8。

近日金管局曾入市干預(yù)，買入美電沽出港元，金額不算大，不過金融系統(tǒng)內(nèi)的港元也因而增加，令港元短息降至接近零，沽美元要付息，持港元卻接近沒有利息收，所以沽美元持港元，基本上已無利可圖。然而市場仍在炒賣中國會(huì)在人民幣匯率機(jī)制上作出調(diào)整，市場人士說，若中國無任何動(dòng)靜，則港元買盤將平倉，現(xiàn)港元屬中性，難說應(yīng)持有還是沽售。

由于港元與美元維持聯(lián)系匯率，港元兌美元的波幅始終不及兌其他外幣，日元兌美元一天的波幅達(dá)4%，港元兌美元即使回落至7.8，波幅也不過1%，而這還要等待一段時(shí)間，估計(jì)美電在這個(gè)月難以升上7.8水平，最多只有7.76左右。

這段時(shí)間港元確有實(shí)質(zhì)需求，投資移民計(jì)劃也令港元需求增加，每人650萬，100人便6.5億。投資移民計(jì)劃對東南亞有一定吸引力，因?yàn)闁|南亞經(jīng)常政治不穩(wěn)，東南亞富裕人士到香港投資，將令更多資金流入香港。

在這場港匯游戲中，有一個(gè)穩(wěn)賺的贏家，就是金管局。張南中說，金管局以維持秩序?yàn)槊I入美電，若美電回升，金管局有賺，若港元持續(xù)強(qiáng)勁甚至有升破7.7之勢，則任總便放放口風(fēng)，說一定會(huì)維持聯(lián)系匯率，港元的升勢便受到壓抑，可說是橫豎都立于不敗之地。

NO.9 馬蔚華：招商銀行行長

人物輪廓：

52歲，1949年6月出生于中國東北的錦州市，現(xiàn)任招商銀行董事、行長，中國金融學(xué)會(huì)常務(wù)理事，中國企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長。他獲得西南財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位和美國南加州大學(xué)榮譽(yù)博士學(xué)位，并被聘為高級經(jīng)濟(jì)師。

馬蔚華畢業(yè)于吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)系， 1992年底調(diào)任中國人民銀行海南省分行行長兼國家外匯管理局海南省分局局長。1999年1月調(diào)任招商銀行行長至今。

金融杰作：

作為一個(gè)在中國排行老七的銀行——招商銀行的行長，他給中國的銀行業(yè)帶來的沖擊，在于推出了“一卡通”、“一網(wǎng)通”等知名金融品牌，樹立了技術(shù)領(lǐng)先型銀行的社會(huì)形象。率先利用信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改造銀行業(yè)務(wù)，建立網(wǎng)上銀行，搶占了金融領(lǐng)域的制高點(diǎn)，成為中國電子商務(wù)最主要的支付銀行；將原始的服務(wù)手段與先進(jìn)的管理理念進(jìn)行“嫁接”，為客戶提供“一站式”服務(wù)；將企業(yè)的管理模式與市場的營銷策略進(jìn)行了完美組合。

2002年3月19日，招商銀行向社會(huì)公開發(fā)行15億股A股。4月9日招商銀行（600036）A股在上交所掛牌上市，成為內(nèi)地第4家上市的商業(yè)銀行，是內(nèi)地總股本、籌資額和流通盤最大的上市銀行，也是內(nèi)地第一家采用國際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)上市的銀行。

以招行首次發(fā)行的15億A股，募集的股本金不會(huì)少于100億元。馬蔚華雄心勃勃地規(guī)劃了招行募集資金的3年目標(biāo)，這些資金將主要投資于機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、電子化建設(shè)、人才培訓(xùn)和構(gòu)建固定資產(chǎn)以及資產(chǎn)運(yùn)營。

在電子化建設(shè)方面，招行將用23億元來打造集成客戶服務(wù)、集成業(yè)務(wù)處理、分析管理決策支持的三個(gè)子系統(tǒng)以及集中運(yùn)行和災(zāi)難備份兩個(gè)中心；在人才培養(yǎng)方面，將有高達(dá)2億元的直接投入；招行的海外擴(kuò)張計(jì)劃也同時(shí)啟動(dòng)。

2002年8月28日，招商銀行香港分行正式開業(yè)。日前，招商銀行在紐約設(shè)立美國代表處的申請已獲得了美聯(lián)儲的批準(zhǔn)。

NO.10張光華：廣東發(fā)展銀行行長

人物輪廓：

2002年8月，張光華走馬上任廣東發(fā)展銀行任行長。經(jīng)過一段時(shí)間的準(zhǔn)備，他成了這家已走過14年發(fā)展歷程的地方性股份制商業(yè)銀行的“掌門人”。而在1986年到2002年的6年里，他一直在國家外匯管理局、人民銀行海南省分行、人民銀行廣州分行這樣的職能部門擔(dān)任要職。

金融杰作：

新官上任，便躊躇滿志地規(guī)劃著廣發(fā)今后的藍(lán)圖：盡快實(shí)現(xiàn)從一個(gè)傳統(tǒng)商業(yè)銀行向現(xiàn)代商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)變，爭取用3－5年時(shí)間使廣發(fā)具備現(xiàn)代商業(yè)銀行的基本特征。

2002年，在中小商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的浪潮中，廣東發(fā)展銀行以貸記卡業(yè)務(wù)、倉單質(zhì)押貸款、品牌質(zhì)押貸款和手機(jī)錢包等在業(yè)內(nèi)的出色表現(xiàn)吸引了大把眼球；在上海，一張卡身透明的專為女性設(shè)計(jì)的信用卡獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，演繹著“個(gè)性生活，真情服務(wù)”的新理念，在廣發(fā)真情卡的帶領(lǐng)下，中國信用卡已不覺進(jìn)入細(xì)分時(shí)代。

張光華認(rèn)為，在傳統(tǒng)商業(yè)銀行向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變過程中，銀行已經(jīng)進(jìn)入了營銷時(shí)代。來到廣發(fā)行后，張光華說他給自己任命的頭銜是“首席客戶經(jīng)理”，他說，行長要帶動(dòng)大家營銷自己的銀行、產(chǎn)品和服務(wù)，全方位提高形象，提升整個(gè)銀行的公信力。這一點(diǎn)定位不僅可以看出在進(jìn)入營銷時(shí)代后，銀行業(yè)中如同肉搏的激烈競爭。

2002年12月，廣發(fā)行在與珠三角優(yōu)勢企業(yè)的懇談會(huì)中，得到企業(yè)中肯的評價(jià)，幾個(gè)典型的案例都是銀行與中小企業(yè)共同發(fā)展，從幾百萬的信貸到企業(yè)發(fā)展需要的幾千萬信貸額度，只要是一個(gè)優(yōu)良的債務(wù)人，廣發(fā)行一路支持到底，提供最佳的服務(wù)。

作為根植于廣東、發(fā)展于廣東的銀行，廣發(fā)行對珠三角地區(qū)更是加大投資力度，預(yù)計(jì)今后三年內(nèi)，對珠三角的信貸總額將達(dá)800億元。廣發(fā)行的發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，不僅在珠三角全面提速，加大對中小優(yōu)勢企業(yè)的投入，在“長三角”及環(huán)渤海灣地區(qū)，也在謀劃和貫徹著加快發(fā)展的思路。