《中國(guó)市場(chǎng)》:波音是一個(gè)歷史悠久的公司,有80多年的歷史,在最近幾年波音有很大的改變,請(qǐng)問(wèn)在公司的發(fā)展理念方面有何變化?
波音:這個(gè)發(fā)展理念是比較新的,是人們攜手合作,樹全球偉業(yè),做航空航天領(lǐng)袖。波音創(chuàng)辦的時(shí)候,創(chuàng)辦人姓波音,其實(shí)波音的第一位總工程師是華人,他名字叫王助,早期設(shè)計(jì)的第一架飛機(jī)是水上飛機(jī)。多年來(lái),波音都專注于民用飛機(jī)領(lǐng)域,但是過(guò)去這幾年,波音有了很大的發(fā)展,有兩方面。一方面波音現(xiàn)在是世界航空航天最大、最領(lǐng)先的企業(yè)。第二方面就是波音現(xiàn)在推進(jìn)全球化,所以整個(gè)公司的發(fā)展理念,就說(shuō)到了樹全球偉業(yè),就是以全球?yàn)榧摇2ㄒ粢郧笆且患颐绹?guó)公司,現(xiàn)在我們的方向是成為一家業(yè)務(wù)范圍廣泛的全球化公司。
《中國(guó)市場(chǎng)》:1996年4月,菲利浦·康迪成為波音董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官以后,有很多兼并的行為,行業(yè)也從航空擴(kuò)大到航天,隨之全球戰(zhàn)略也有所改變,那么波音在中國(guó)的戰(zhàn)略怎樣的?
波音:整個(gè)波音現(xiàn)在不但只是民機(jī)方面,另外有很多企業(yè)相配合。所以,這幾年是航空業(yè),民機(jī)集團(tuán)最困難的時(shí)候,但是公司還是非常穩(wěn)定。因?yàn)槲覀冞^(guò)去3年,我們的綜合國(guó)防系統(tǒng)集團(tuán)的增長(zhǎng)率增長(zhǎng)了30%多。所以,這對(duì)整個(gè)企業(yè)是個(gè)平衡性,多元化也被證實(shí)是成功的,是正確的發(fā)展方向。
在全球化的時(shí)候,每個(gè)國(guó)家,現(xiàn)在主要的國(guó)家,都任命了一位真正了解當(dāng)?shù)貒?guó)家文化的總裁。波音在中國(guó)31年,我是第一位華裔,是能講中文,懂得中國(guó)人的想法、感覺、愿望、夢(mèng)想。這樣就是能夠把企業(yè)文化,很堅(jiān)固的在當(dāng)?shù)氐奈幕性N覀儸F(xiàn)在在中國(guó)的愿望,是要成為一個(gè)全球化的中國(guó)品牌,這是我們2020年的目標(biāo)。要真正把它變成一個(gè)全球化的公司,不但只在實(shí)質(zhì)上要改,而且在全球的人們對(duì)公司的認(rèn)識(shí)和感受上也要改。我們的目標(biāo)是在中國(guó)要有最優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù),在中國(guó)有中國(guó)的技術(shù),我們覺得我們做得到,因?yàn)槲覀兊谝粋€(gè)總工程師就是華人。
《中國(guó)市場(chǎng)》:波音公司在中國(guó)的投資狀況如何?
波音:我們跟中國(guó)的合作是基于建設(shè)航空業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。2001年以后,合作方式有稍微改變。我們很積極參與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目,并開始在國(guó)內(nèi)生產(chǎn),第一步是在天津的復(fù)合材料,波海航空復(fù)合材料部件有限公司,這是第一步,因?yàn)槲覀兿乱淮w機(jī)主要的材料就是復(fù)合材料,這也是為將來(lái)投資。
我們?cè)谏虾S幸粋€(gè)合資企業(yè),現(xiàn)在正在做詳細(xì)的可行性報(bào)告,合作伙伴是浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)和上海航空公司。這是維修和技術(shù)改裝的中心。這個(gè)公司并不是把現(xiàn)有工作移到中國(guó),而是在中國(guó)發(fā)展一個(gè)新的服務(wù)企業(yè)。因?yàn)楝F(xiàn)在中國(guó)基礎(chǔ)越來(lái)越大,而且已經(jīng)有比較長(zhǎng)的一段歷史,所以現(xiàn)在應(yīng)該開始需要這個(gè)行業(yè)的服務(wù),而中國(guó)沒(méi)有一個(gè)很有效的維修跟改裝廠。這個(gè)技術(shù)含量,絕對(duì)比普通的維修廠高。所以,我們覺得這正是下一步深入在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)跟中國(guó)技術(shù)能力的步驟。
我們希望以后在這個(gè)基礎(chǔ)上,不但指以往的合作,以后我們也是在空管方面,其它跟航空有關(guān)的方面,人才培養(yǎng)方面,跟中國(guó)的工業(yè)以及航空業(yè)攜手合作。