內蒙古北方重工集團是國家\"一五\"期間興建的156個重點建設項目之一,被譽為\"共和國的驕子\",為祖國的國防建設和經濟建設做出了巨大貢獻,走過了無愧于時代的輝煌歷程。進入20世紀90年代,特別是1998年,由于指令性任務驟然減少,民品生產舉步維艱,工廠經營連年虧損,職工生活受到嚴重影響。
工廠在困境中奮力掙扎,失望、彷徨和不安的情緒在職工心頭交織。
1999年1月29日,江澤民總書記親臨北方重工集團視察、慰問,給受命于危難的集團公司領導以巨大的鼓舞和支持,給十萬職工和家屬以親切的關懷和激勵。北方重工集團揚起了振興發展、再鑄輝煌的希望之帆!
三年來,北方重工迎難而進,不懈努力,生產經營連續開創歷史最好水平,精神文明建設碩果累累。這是北方重工長期堅持\"把職工情緒作為第一信號,把職工需要作為第一選擇,把職工利益放在第一位置,把職工滿意作為第一標準 \"的企業理念,積極構建以\"和\"為基石的北方重工文化,身體力行\"三個代表\"思想,重視\"以德治企\"的必然結果。
□ 凝聚信念:團隊精神的保障力
1999年初,北方重工領導經過對廠情民情現狀的分析研究,提出了\"維護穩定,強化中心,發展經濟,保障生活\"的十六字治廠方針。方針抓住了生產經營工作的主要矛盾,明確了領導班子的工作重點和奮斗目標,順應了廣大職工渴望振興、渴望富裕的呼聲,得到了職工家屬的認可和擁護,為北方重工凝聚信念工程的深入開展奠定了扎實的思想基礎。
北方重工黨委三年來相繼開展了\"黨支部扶貧幫困\"活動、\"職工思想懇談會\"、\"三必訪、四必幫\"活動、\"職工心聲日\"等活動。集團公司專門開通了\"86000\"職工熱線電話,\"有困難找86000\"成為北方重工一句充滿親情的話語。黨委提出\"不讓一戶困難職工過不下去\"的口號,廣泛開展了\"送溫暖\"活動,職工和領導的心貼得更近了。
北方重工黨委重視發揮勞動模范的榜樣力量,注重營造積極向上,激勵先進的良好風氣。每年都要表彰和宣傳各條戰線涌現出來的先進典型和模范人物,激勵和帶動廣大職工為企業的振興發展施展才華、貢獻力量。
□ 提高素質:應對挑戰的內在力
\"內強凝聚力,外爭吸引力,促進生產力\"是北方重工的新理念。集團公司不斷強化職工的\"學習\"意識,大力推進適應性培訓和應急知識學習。公司還建立了培養人才的三條\"高速公路\",加快培養高級管理人才、專業技能人才和科技帶頭人。為解決專業學科拔尖人才\"斷檔\"的問題,公司實施\"導師制\",選拔有突出貢獻的高級知識分子和資深的專業技術人員作導師,對青年職工\"傳、幫、帶\"。公司重獎在新產品開發、技術攻關、加強管理和提高經濟效益方面做出突出貢獻的單位和個人。實踐證明:這些政策和措施不但使員工的整體素質有了質的飛躍,也使產品質量得到升華,為北方重工實現名牌戰略、創建明星企業邁出了堅實的一步。
□ 塑造形象:提升美譽的親和力
北方重工實施了以整頓廠容廠貌和職工生活環境為主要內容的\"塑造形象工程\"。三年來,共植樹15萬棵,鋪設草坪20萬平方米,硬化路面6萬平方米,新建了6個花園和噴泉廣場,整修了北方賓館,新建了職工住宅樓。花園式的廠容廠貌為北方重工提高了社會美譽度和社會知名度,也使廣大職工增強了對北方重工的愛戀。
□ 誠信廉政:強威固信的約束力
北方重工德法并舉,強化管理,通過嚴密的制度、嚴格的監督、嚴肅的考核規范領導干部的思想和行為。一是筑牢拒腐防變的道德防線。公司以\"三個代表\"重要思想為指導,先后舉辦領導干部廉潔自律教育培訓班100余期,培訓人數達3200余人次,每期培訓班都要求各級領導干部寫出學習心得,做出廉潔自律的承諾;組織黨員干部收看反腐倡廉內容的影視片240余場,受教育人數達2萬余人次,集團公司電視臺還舉辦了\"反腐敗優秀電視劇展播月\"活動;采取征文、演講、知識競賽等形式進行反腐倡廉教育,收到了較好的教育效果。二是把黨風廉政建設責任制的考核工作與領導干部工作目標考核、年度考核相結合,與民主評議、民主測評相結合。考核結果與評先創優、實績考核、干部任免掛鉤,實行末尾淘汰制,職工滿意率低的班子堅決調整。近幾年,先后有19名處級干部被免去了領導職務,對5個單位的7名領導干部進行了誡勉談話,有9名處級干部和19名科級干部因本單位、本部門發生違紀違法案件或因失職瀆職受到處罰,有12個單位受到通報批評。三是積極推行廠務公開制度,依靠職工實行科學民主決策,調動了廣大職工參政議政的積極性,保證了各項改革方案的順利實施。
□ 文化激勵:以人為本的向心力
\"文化與經濟共榮,精神與物質同富\",這是北方重工\"以德治企\"發展規劃中的一個重要內容。
近年來,北方重工集團堅持在群眾性精神文明創建活動中突出思想內涵,強化道德要求,使職工思想感情得到熏陶,精神生活得到充實,道德境界得到升華。公司經常組織開展各種文體活動,每年春節還要舉辦燈展、施放禮花。\"心連心\"藝術團來包頭市演出,集團公司積極搭建舞臺,還組織了北方重工觀眾方隊,通過中央電視臺現場直播,把北方重工的形象展現在全國億萬觀眾面前。
總經理安富榮、黨委書記徐明和撰寫了題為《以\"和\"為基石構建北方重工文化》的文章,提出了構建北方重工文化的思路和框架。經過廣大干部職工的認真研討,確定了北方重工宗旨——\"鑄強國利劍,造富民堅犁\";北方重工精神——\"團結進取,開拓創新\";北方重工價值觀——\"和、順、實、信、勇\";北方重工目標——\"超越自我,爭創一流\";北方重工作風——\"團隊協作,快捷嚴謹\"。
1999年以來,北方重工昂首邁出三大步:1999年工業總產值比1998年增長了47.9%,銷售收入增長了93%;2000年工業總產值比1999年增長了76.8%,銷售收入增長了58.5%;2001年工業總產值比2000年增長了13.69%,銷售收入增長了10.10%。工業總產值和銷售收入同比增長幅度在中國兵器工業集團公司所屬企業中名列前茅,實現了\"措施得力,效果明顯,成績突出,職工滿意\"的目標。