葉旭全：我的音樂(lè)，我的啤酒

葉旭全：1955年生。畢業(yè)于華南師范大學(xué)中文系。1997年出任東深供水局局長(zhǎng)兼黨支部書記。東深供水局并入粵海集團(tuán)后，于2002年1月任粵海啤酒集團(tuán)董事局主席兼深圳金威啤酒有限公司董事長(zhǎng)。2003年11月，當(dāng)選為中國(guó)音樂(lè)文學(xué)學(xué)會(huì)副主席，是學(xué)會(huì)成立以來(lái)當(dāng)選的第一位業(yè)余詞作家。

他，使徘徊在虧損邊緣的金威啤酒公司迎來(lái)了明媚的春天；他，讓《春天的故事》唱徹了中華大地……

1979年，那是一個(gè)春天，有一位老人，在中國(guó)的南海邊畫了一個(gè)圈……

熟悉的歌聲再次響起。

2003年12月6日晚，“愛(ài)在春天——葉旭全歌詞作品演唱會(huì)”在廣州中山紀(jì)念堂舉行，當(dāng)所有的燈光與目光聚焦在舞臺(tái)上的他時(shí)，他知道自己攀上了藝術(shù)夢(mèng)想的又一座高峰。

樹(shù)起兩個(gè)品牌

2003年，對(duì)于深圳金威啤酒有限公司董事長(zhǎng)葉旭全來(lái)說(shuō)，的確是一個(gè)收獲夢(mèng)想的季節(jié)。“2003年度中國(guó)營(yíng)銷大獎(jiǎng)十大營(yíng)銷人物”的獎(jiǎng)杯頒發(fā)給他的商業(yè)頭腦；“愛(ài)在春天——葉旭全歌詞作品演唱會(huì)”總結(jié)他的藝術(shù)人生。

葉旭全接手金威不久，就親自指揮了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“甲醛風(fēng)波”交響曲。默默無(wú)聞的金威在啤酒業(yè)猛然揮出一面旗幟，“綠色啤酒”四個(gè)字赫然在目。在業(yè)內(nèi)人士細(xì)看究竟的同時(shí)，舞臺(tái)上的主角已達(dá)成了自己的目的——金威“不添加甲醛釀造”的概念得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，“金威”和“葉旭全”這兩個(gè)品牌樹(shù)立了，打響了。金威啤酒迎來(lái)了自己的春天。

爾后，人們開(kāi)始關(guān)注這個(gè)出手不凡的金威老總。知道了《春天的故事》是他和蔣開(kāi)儒作的詞，知道了他在音樂(lè)界的諸多榮譽(yù)和夢(mèng)想。葉旭全開(kāi)始成為人們心目中的“兩棲人”——在企業(yè)界和文藝界之間日夜游走，樂(lè)此不疲。

葉旭全從小就摯愛(ài)音樂(lè)。18歲的時(shí)候，縣文工團(tuán)招樂(lè)手，他考上了笛子專業(yè)。但是，當(dāng)時(shí)的傳統(tǒng)觀念卻認(rèn)為這是個(gè)沒(méi)有出息的職業(yè)，在父親的強(qiáng)烈反對(duì)下，這個(gè)聽(tīng)話的孩子未能如愿以償。

從廣東師范大學(xué)（華南師范大學(xué)前身）畢業(yè)后，葉旭全長(zhǎng)期在水利系統(tǒng)工作，直至擔(dān)任東深供水局局長(zhǎng)。2000年，東深供水局作為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入粵海企業(yè)集團(tuán)（現(xiàn)為廣東控股有限公司）。金威啤酒有限公司就是廣東控股有限公司下屬的粵海啤酒集團(tuán)（香港上市公司）的核心企業(yè)。2001年，上級(jí)決定派葉旭全接手當(dāng)時(shí)虧損的金威啤酒。

紅旗飄飄的時(shí)代漂紅了從兒時(shí)到現(xiàn)在的情懷。時(shí)代培養(yǎng)出來(lái)的積極心態(tài)，使葉旭全在每個(gè)崗位上都奮發(fā)進(jìn)取。

管理也需要激情

從當(dāng)年的一貧如洗到現(xiàn)在的小康生活，葉旭全體驗(yàn)到了酸甜苦辣的全過(guò)程。深圳作為改革開(kāi)放的前沿，在不到15年的時(shí)間，就由一個(gè)小漁村發(fā)展成國(guó)內(nèi)數(shù)得上的大都市，從一個(gè)蠻夷之地?fù)u身變成匯聚各路精英的高科技殿堂。這樣的變化用語(yǔ)言來(lái)形容畢竟顯得單薄和乏力，1995年，葉旭全索性將這個(gè)故事變成了一首傳唱大江南北的歌——《春天的故事》成了這個(gè)時(shí)代最傳神的寫照。

除《春天的故事》，葉旭全還創(chuàng)作了許多膾炙人口的歌，《多情的東江水》、《永遠(yuǎn)跟你走》、《永恒的承諾》等，都是獲得“五個(gè)一”工程獎(jiǎng)的代表作品。2002年元旦，中央電視臺(tái)第三頻道隆重推出了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)小時(shí)的元旦特別節(jié)目《多情的東江水》（上、下集），全面展示了他的整個(gè)音樂(lè)創(chuàng)作歷程和藝術(shù)成就。2003年12月，廣東衛(wèi)視藝術(shù)長(zhǎng)廊欄目推出了葉旭全的訪談，將他的藝術(shù)人生全面展示給觀眾。

葉旭全是屬于干一行愛(ài)一行的人物。自從坐上了金威領(lǐng)頭人的交椅，他就以一種搞創(chuàng)作的激情來(lái)運(yùn)營(yíng)這個(gè)企業(yè)，甚至把音樂(lè)創(chuàng)作的激情和企業(yè)管理的激情互相結(jié)合起來(lái)，發(fā)展出一套具有葉氏特色的管理方式。

葉旭全認(rèn)為，音樂(lè)是宣泄情緒、抒發(fā)情感的最好途徑，啤酒則是音樂(lè)天生的朋友。他要做的，就是把音樂(lè)當(dāng)成金威品牌的又一元素。兩年中，金威贊助和舉辦了“金威為健康直通車加油文藝晚會(huì)”、“廣東2002春風(fēng)行動(dòng)文藝晚會(huì)”等，都產(chǎn)生了廣泛的社會(huì)影響，也為金威日后的品牌建設(shè)提供了基本思路。

在金威的管理實(shí)踐，也為葉旭全在音樂(lè)創(chuàng)作方面提供了諸多靈感。金威推出小瓶裝的“金威王者”時(shí)，每一個(gè)金威人都對(duì)它寄予了很大的希望，也正是這種情感，促使葉旭全連夜創(chuàng)作了《多情的王者》：我來(lái)了/當(dāng)你想我的時(shí)候/我多情地陪伴你左右/我愿意/傾聽(tīng)你纏綿的訴說(shuō)/用我的激情與你相吻/緊握我的是你的手。

藝術(shù)和管理在激情創(chuàng)造的層面上統(tǒng)一了起來(lái)。

重塑“王者之魂”

籠罩在麥芽香味之中的金威可謂是一座真正的藝術(shù)之都，這將是葉旭全一生中最耗費(fèi)精力、也是最杰出的一部作品。

葉旭全留意到國(guó)際上成功的啤酒企業(yè)都有一個(gè)共同點(diǎn)——品牌附加值使它們的價(jià)格穩(wěn)定堅(jiān)挺。而品牌的深處是文化，只有具備了強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化的品牌才是強(qiáng)勢(shì)品牌。從另一個(gè)角度看，在擴(kuò)張兼并中，核心沖突就是文化的沖突，文化的沖突只能以文化的手段才能解決，文化的融合才是真正的融合。金威正處在擴(kuò)張前的準(zhǔn)備階段，打算真正走一條kingway（王者之路），所以，企業(yè)文化建設(shè)就成了葉旭全的工作重點(diǎn)。

“文化金威”是葉氏特色企業(yè)文化的核心內(nèi)容。“金威藝術(shù)團(tuán)”是全國(guó)首家啤酒藝術(shù)團(tuán)，其組建是葉旭全在企業(yè)管理中的一大創(chuàng)新。團(tuán)里20多位舞蹈藝員和歌手都是從專業(yè)的藝術(shù)學(xué)校招來(lái)，并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的挑選和審核，成為金威公司的正式員工。

金威藝術(shù)團(tuán)在深圳及廣東很多地方進(jìn)行演出，每到一處都受到熱烈歡迎，成為傳遞金威“快樂(lè)啤酒、文化啤酒”的信使。藝術(shù)團(tuán)對(duì)金威啤酒品牌的拉動(dòng)和提升作用是不可估量的，但如果從成本角度來(lái)看，全團(tuán)一個(gè)月的工資（不算團(tuán)長(zhǎng)的工資），約相當(dāng)于深圳主流報(bào)紙1/3版廣告的價(jià)位，從中你就可以感受到葉旭全的精明。

“足球金威”是葉旭全的又一個(gè)口號(hào)，意在把足球作為金威品牌的基本元素。在上屆世界杯來(lái)臨之際，金威先后推出 “喝金威啤酒，為國(guó)足助威”、“為國(guó)足壯行百萬(wàn)市民大簽名”、“金威球迷赴韓助威”、“每進(jìn)一球送一個(gè)同比金球”等活動(dòng)。雖然最后金球沒(méi)有送出去，成了中國(guó)球迷心中永遠(yuǎn)的遺憾，但葉旭全沒(méi)有泄氣，他寫了一首詩(shī)表達(dá)當(dāng)時(shí)的情感，最后的幾句是這樣的：“金球依然璀璨/金威人仍在期盼/新一代的國(guó)腳啊，請(qǐng)記住/當(dāng)你們/向世界杯的‘龍門’/發(fā)起新的沖擊時(shí)/你們的身后/依然有癡心不改的/金威人/依然有永不變色的/金威金球……”

葉旭全把個(gè)人的文化底蘊(yùn)發(fā)展成為整個(gè)公司的文化底蘊(yùn)，而這種底蘊(yùn)又在激情的發(fā)酵下變得越來(lái)越濃。以“啤酒、休閑、文化、娛樂(lè)、時(shí)尚”為辦刊理念的《金威》月刊是深圳市十佳企業(yè)期刊之一，它是金威品牌戰(zhàn)略的一個(gè)武器，也是公司員工信息交流的一個(gè)平臺(tái)；打開(kāi)金威的企業(yè)網(wǎng)站，你還會(huì)有更大的驚喜：除了一些常規(guī)的產(chǎn)品介紹、行業(yè)新聞，居然連最新演出流行榜、今日電視節(jié)目預(yù)告、今日電影安排、金威啤酒聊天室、杯中文化、腦筋急轉(zhuǎn)彎等等。文化氣氛和企業(yè)形象正是在這些細(xì)節(jié)里體現(xiàn)出來(lái)的。

葉旭全做企業(yè)主張“在商言善”——用激情管理企業(yè)，首先必須充滿愛(ài)心。這種愛(ài)心能帶來(lái)對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。葉旭全帶領(lǐng)金威人通過(guò)積極參與社會(huì)公益和慈善活動(dòng)，深入了解社會(huì)上弱勢(shì)群體的生存狀態(tài)，以增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，從而激發(fā)員工的熱情和創(chuàng)造力。這一點(diǎn)正是葉旭全提倡的企業(yè)文化建設(shè)的另一個(gè)方面——“人文金威”。

都說(shuō)企業(yè)文化其實(shí)就是企業(yè)家的文化，金威和葉旭全的關(guān)系再一次印證了這個(gè)觀點(diǎn)，這個(gè)文化名人正在把金威建設(shè)成為一個(gè)文化名企。

這段時(shí)間，深圳街頭傲視人群的“美腿”廣告牌都仿佛有一種曖昧的暗示——金威開(kāi)始了對(duì)時(shí)尚的窮追猛打。2004年5月15日，由廣東臺(tái)和覆蓋全球130多個(gè)國(guó)家的法國(guó)時(shí)尚電視臺(tái)Fashion TV強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手制作的“金威2004國(guó)際超模大賽”成功播出，全球約20億人觀看了這一賽事。2004年6月26日，“金威2004國(guó)際超模大賽”國(guó)際總決賽即將拉開(kāi)帷幕，金威與國(guó)際時(shí)尚潮流的碰撞將發(fā)出更耀眼的火花。

當(dāng)“健康金威與美麗同行”的時(shí)候，葉旭全又該笑了。