《新領導》等十二則

《新領導》

迅速提高領導力的方法

本書所介紹的這種領導方式是一種嶄新的領導模式，一種全新的領導觀念。

這種新領導方式主要有三個原則：先矢口先覺、協調和行動。通過三方面的結合，為領導者清晰展現出該如何改變，并及時付諸行動。這幾個原則的核心即是目標的明確與一致。企業和管理者就是要向著具體的、一致的目標同步行進。

著者：(美)約翰·科特

出版者：現代出版社

《蘇東坡創業記》

為青年人量身定做的創業寶典

本書的每個章節、每個片段、每個帶著笑容的字眼的背后都包含著一個智慧的“核”。這“核”就像一把既輕且薄的小鑰匙，看似毫無力道，卻一捅，便將心底深處那堅固的大鐵鎖捅開了。

仔細讀，你會發現這本書有三大功能：其一是清洗功能，你會有一種洗腦的感覺，能把你腦中過時的游戲規則通通清洗掉；其二是營養功能，書中含有大量的維生素，吸收它，你會很快就產生積極向上的因子；其三是快樂，你在看的過程中甚至看后的很長時間里，都會情不自禁地咧開大嘴，露出會心的笑!

著者：吉祥河

出版者：九州出版社

《聲譽與財富》

良好的聲譽是——種持久的競爭優勢

有著良好聲譽的公司往往更容易吸引顧客、投資者和高素質的員工，并且能夠安然渡過足以毀掉一些公司的危機。本書將告訴您如何精確衡量公司聲譽，評估其商業價值，以及如何在短期和長期系統地提高其價值。

首先，您將學會如何參考主要競爭對手的情況為公司制定聲譽基準；其次，您將發現在全球聲譽調查中位居前列的公司都遵循著一系列核心原則，通過這些原則建立起知名度、獨特性、誠信、透明度及一致性。

隨后，您將學會如何貫徹公司創始人的真正意圖，那就是加強與利益相關者的對話并建立聲譽資本，公司將獲得成功并繁榮發展。

著者：(美)查爾斯·J·福諾布龍 西斯·B·M·范里爾

出版者：中國人民大學出版社

《曹操的十大管理哲學》

輕松實用睿智的管理哲學

本書以輕松幽默的風格，通過跨越時空的藝術想象，在深入研究史實的基礎上，緊密結合時代特點，講述了曹操管理和經營的故事，生動地再現了曹操的王者風范和智慧精華。不管你是想探索用人的方法，提高管理的技巧，還是想迅速提高經營效益，在競爭中獲得優勢，只要你認真閱讀本書，就能夠從中得到啟迪，獲得收益。

著者：東方智

出版者：九州出版社

《史蒂夫·鮑爾默傳》

使比爾·蓋茨圓夢的人

本書的主人公是使比爾·蓋茨圓夢的人，是一聲咳嗽令華爾街下雨的人，是具有8個大腦7個分身術的人——鮑爾默。

他的人格特征和經營理念為：掌握自己的命運，否則將受人掌握；面對現實，不要生活在過去或幻想之中；坦誠待人；不要只是管理，要學會領導；在被迫改革之前就進行改革；若無競爭優勢，切勿與之競爭。鮑爾默的這些內在思想深深影響著微軟的命運。

著者：(美)亞當·杰佛遜

出版者：中國青年出版社

《歪批IT.漫畫管理故事》

畫商界百志侃IT人生

IT業的江山如此多“嬌”，商場上的風景這邊獨“好”。在本書的聚光燈下，一對市場冤家粉墨登場了。這邊是精明狡猾的軟件公司銷售總監“洋涇浜”，那邊是聰明機智的IT用戶——企業CIO“牛IT”，你來我往，攻防兼備，上演了一臺信息時代的幽默劇。

本書用一系列小故事，記錄了這個行業中盲目跟風、浮夸、個人英雄主義、理直氣壯的不誠信等頑疾；文字詼諧幽默，對時弊的譴責可謂入木三分。同時本書為信息時代的職業經理人提供了其他任何管理書都沒有介紹的成功錦囊，更是他們避免落入IT黑洞的護身符。

著者：小凡

出版者：清華大學出版社

《管人就這么簡單》

做最高明的管理者

管人的方法多種多樣，并沒有什么定式，可謂仁者見仁、智者見智。但有一點需要所有的管理者們謹記，傳統的高壓式的管理已經被時代所淘汰，那種動輒就對員工頤指氣使、吆五喝六的管理者再也不會被員工所接受。

現代管理者在管人過程中更應該注重人性的關愛，不但要學會以情感人、以理服人、以法制人的基本招術，更要懂得因人、因時、因事制宜和采用多種激勵方法來俘獲人心。這樣做，你很快會發現，原來“管人就這么簡單”。

著者：任志平

出版者：中國物資出版社

《最偉大的管理思想》

管理的66條黃金法則

本書是作者及其工作小組在對300多家業績一直非常優秀的巨型公司和500多家最具活力的中小公司進行調研后所得出的成果，被美國《福布斯》雜志稱為“空前的巨著，偉大的奇跡”。

著者：(美)喬治·戴維森

出版者：中國紡織出版社

《第一個沖進去 最后一個撤出來》

將使你贏得身邊所有人的信任

本書的作者是一名在紐約消防隊服役了25年的老兵，他親身感受了“第一個沖進去，最后一個撤出來”這句箴言的力量。現在，他把紐約消防隊最好的領導力訓練課程編寫成了一本實用的、經得起實戰檢驗的指南，適合各個領域的領導者。

在書中，作者將與我們分享一些最引人入勝的故事。這是一本生動的、有意義的書，它講述了如何服從命令，動員團隊，頂著巨大的壓力完成任務。你將學到一些可以在職場中應付巨大挑戰的直接而有效的經驗。最重要的是，做到“第一個沖進去，最后一個撤出來”將證明你的誠實和正直。你無須涉險就能從這本書中獲益。

著者：(美)約翰·索卡 貝里特·內韋爾

出版者：中國社會科學出版社

《王熙鳳是個好領導》

家族企業的細節管理

一部《紅樓夢》影響了多少代人?估計沒有人能說得清楚!其中那個女強人王熙鳳的潑辣果敢、機智圓滑的領導形象又給人留下了多么深刻的印象!作者突發奇想：如果王熙鳳生活在現代，一定是一個出色的企業領導。于是，他就借其英名，編寫了這本快餐式的管理書籍。

本書講述的是王熙鳳作為一位好領導，通過運用自己卓越的領導藝術，使一個積重難返、問題重重的傳統家族式企業重煥生機，并成為同行業中的佼佼者、領頭羊。

著者：麥金

出版者：九州出版社

《企業圣經》

企業建設企業丈化的范本

企業文化，就是企業信奉并付諸實踐的價值理念。追求的就是這種“圣者”的精神、“圣者”的行為、“圣者”的形象。中國最受尊敬的企業，就是企業中的“圣者”，這些企業圣者所信奉的企業文化，不就是 “企業圣經”?

作者把中國最受尊敬企業的企業文化案例搜集整理并加以評說解讀，以此為萬千企業建設企業文化提供范本，為眾多學者研討企業文化提供實證，為專家顧問咨詢企業文化提供參考，為廣大學子學習企業文化提供教材。

著者：張云初 王清

出版者：海天出版社

《企業文化基本培訓教案》

企業活命的根本，企業長壽的基因

對一些企業文化的基本問題，有的人似懂非懂，有的人似是而非，有的人深感茫然和困惑，急需得到澄清和解答。

本文首先可以使完全不懂企業文化的人得到企業文化真實正確的基本知識；同時，可以使初知企業文化的人獲得新知，排除企業文化的盲點與誤區。更重要的是，本書可以使正在塑造企業文化的決策者、倡導者、設計者們更新觀念，解放思想，推動企業文化建設。

著者：張云初 王清 陳靜

出版者：海天出版社