領導者用人揚長要有『度』

韓定一　章代國

“揚長避短”是領導者用人的基本

法則。但“揚長”揚到什么程度算合適？

這是許多領導者在極力探索的問題。筆

者認為，只有牢記“持之有度，過猶不

及”，把“度”把握到最恰當的范圍內，你

才能像操作空氣調節罪一樣，把一個單

位的空氣調節到最適宜生長積極因素

的部位上來。“過”和“]不及”都叫失度。

失度必失誤，失誤將會達不到既定目

標，甚至走向反面。堅持揚長有度，就是

要卡好“分寸”，觀好“火候”，把握好“彈

性”。具體來說：