數字電視拖不起了

現在，距離數字電視地面傳輸國家標準的出臺還有一個多月的時間。在此之后，數字電視的產業化和規模化尚需要5年的時間，而距離2008年奧運時開播數字電視的時間已不足4年，距離廣電總局確定的2015年停播模擬電視的禁令也只有10年。

在中國數字電視的三大傳輸方式中，衛星傳輸和有線傳輸已經確定使用歐洲標準，而在基于無線的地面傳輸方面，在美國標準基礎上發展起來的上海交大標準方案與在歐洲標準基礎上發展起來的清華標準方案形成了有力的競爭。南北兩大標準難以融合，導致國家標準的出臺一拖再拖，而對于守侯數字電視市場的終端企業和來自廣電、電信系統的各路運營商來說，這真是一場昂貴的等待，出手或不出手都意味著巨大的風險。

中國數字電視地面傳輸標準遲遲未能出臺，借此時機，歐洲標準已在中國十幾個城市成功圈地。數字電視，真的不能再拖了。

數字電視標準倒計時

本刊記者 鄭重

與有線傳輸尚未找到盈利模式，衛星傳輸市場等待開禁，產業化滯后于標準相反，數字電視的第三種傳輸方式—地面傳輸，正面臨國家標準出臺的最后時限。這一唯一沒有確定國家標準的傳輸方式，也將是最有可能采用中國自主知識產權標準的領域。

標準倒計時

11月6日，河南移動數字電視商業試播儀式吸引了眾多的媒體、各省廣電部門、機頂盒廠商等產業鏈各端人士齊聚鄭州。其實在此之前，或持有廣電總局牌照、或自己私下商業運營移動數字電視的省市不在少數，此次河南的特殊之處在于它是國內方案—清華DMB-T的首次商用。

兩天前，上海交大在上海移動數字電視的實驗獲得巨大成功，參加測試的歐洲DVB標準技術總監彼得－麥克福克稱，上海數字電視的收看效果遠遠超過歐洲標準，而且在費用上也大大節省。

清華方案和上海交大方案一直被認為是中國數字電視地面傳輸標準最有力的競爭者，隨著國家標準年底出臺的大限將至，這是考驗兩種方案的最后關頭，雙方也是各顯神通。有關部門告誡兩個方案組的成員，在年底這個敏感時刻不要炒作，但雙方都已按捺不住，任何一點風吹草動都有可能被懷疑成是對方發出的某種信號，反應強烈。

從廣電總局和信產部傳出的聲音強烈地預示，融合方案是必然選擇。然而清華方案之于上海交大方案，一個是多載波、一個是單載波，就像一件衣服既要只有一個口袋又要有多個口袋的悖論一樣，兩者實現對等的技術融合幾乎不可能。最終必將是以一方為主，融合另一方以及后來提出的廣電總局廣播科學研究院的兼容方案。但是兩家誰也壓不倒對方，國家標準已經因此一拖再拖，產業界也有還將拖下去的心理準備。

拖下去最大的受益者是歐洲標準，上海、北京已經在移動數字電視市場挖到了第一桶金，各地廣電部門紛紛上馬移動數字電視項目，使用的都是歐洲標準，本國標準的缺席只能助長歐標圈地之風，一旦歐標占據相對多的市場份額，國家就不得不考慮改造成本，繼而承認歐標的事實標準地位。

地面傳輸標準是我國數字電視傳輸標準中唯一沒有確定的，其他兩種傳輸方式有線傳輸和衛星傳輸都已確定使用歐洲標準DVB-T和DVB-S。地面傳輸是最基本的傳輸方式，更肩負國家喉舌的公共媒體作用，因此標準選用時慎之又慎。與有線傳輸尚未找到盈利模式，衛星傳輸市場等待開禁，產業滯后于標準相反，地面傳輸已經在公交電視市場開始盈利，下一步將向出租車、私家車乃至樓宇電視市場推進，未來三網融合趨勢下，移動上網、手機看電視等應用前景蘊藏巨大財富，國家標準已經成為產業發展的瓶頸，大家都在倒數計時。

南北方案融合無期？

1996年，數字電視被列入原國家科委“八五”重大科技產業工程項目，并成立了數字高清晰度電視總體組，由現任上海交大副校長張文軍教授擔任組長，主要任務就是跟蹤美國和歐洲的兩個方案，并努力做出樣機。1999年10月，采用總體組跟蹤方案進行的國慶50周年大典數字電視試播獲得了成功。

不久，項目移交給原國家計委，由計委牽頭，廣電總局、信息產業部、國家質量技術監督局、原經貿委、科技部等五部委的副部長組成了領導小組，曾培炎任組長，負責制定擁有自主知識產權的數字電視標準和推進芯片研發及產業化發展。

總體組拿到計委的研發經費，在美國標準基礎上開發具有自主知識產權的標準方案，這就是上海交大方案的由來。

然而清華大學認為總體組的方案進展緩慢，希望加入標準方案競標。1999年，受信息產業部科技司之邀，清華在美留學生楊林等人做出自己的標準方案并帶到國內。隨即，清華校方論證方案，并在此基礎上于1999年12月以清華大學名義提出清華方案DMB-T，清華方案是沿著歐洲標準道路研發出的自主知識產權標準方案。

另外，成都電子科技大學和廣電總局下屬的廣科院等4家單位也募集到資金，提出3套方案，加入地面傳輸標準競標行列。

2001年10月至2002年4月，國家標準化管理委員會委托國家廣播電視標準化委員會對這5套方案及試驗樣機進行摸底測試。

2002年8月至9月，國家知識產權局對5個方案的40多項專利進行知識產權評估。

2003年2月至6月，中國工程院對清華DMB－T方案和上海交大ADTB-T方案進行了測試和評估，認為它們是最有競爭力的兩個方案。

此后，關于兩套方案孰優孰劣的爭論愈演愈烈，2003年的高交會上有媒體報道清華與上海交大方案的比試中，清華基本以失敗收場。今年早些時候，又有媒體吹風說清華方案勝出云云，隨后清華出來辟謠。在年底標準出臺日程表臨近時，清華和上海交大又分別在河南、上海高調試播和試驗他們的方案，再次掀起一波標準之爭。

但融合始終是政府的意愿。2002年標委會摸底測試后，國家計委就組建了數字電視聯合工作組，清華大學副校長龔克任組長，希望能夠在幾家測試單位中聯合出一個方案，未果。2003年9月，發改委又委托中國工程院常務副院長鄔賀銓組織了一個“中國數字電視地面傳輸技術研發組”，并決定投入一部分資金，撮合清華和上海交大方案融合。廣科院的方案后來也加入融合隊列，到現在為止，融合依舊沒有結果。

技術人士分析，清華方案走的是歐洲標準路子，多載波調制；上海交大方案走的是美國標準道路，單載波調制，從技術上來說融合可能性不大，必須以一方為主，或多載或單載，再融合其他方案優點。而廣科院的CDTB-T方案混合采用現有標準調制，補充了支持低功耗手持終端的要求，比如手機看電視，倒是可以和上述兩種標準實現融合。

被誤解的利益之爭

關于清華和上海交大方案的爭斗眾說紛紜，莫衷一是。其中最大的誤解就是方案背后的企業利益集團之爭。一般的說法是清華背后聚集長虹、TCL、康佳、海爾等制造企業；上海交大背后是上廣電、上海有線網絡、上海高清等7家滬系企業，之所以兩家始終不肯融合，是兩大利益集團在背后作祟。其實，對于企業而言最大的損失不是國家采用清華或者上海交大甚至其他標準的任何一種，沒有確定的標準才是他們最大的損失。標準不定，廠家無法批量生產出符合中國標準的數字電視機，只能等待。

誤解來自于信產部曾做過的數模兼容彩電項目，當時信產部召集了11家制造企業，要求他們選擇跟清華方案或者上海交大方案結成聯合體，于是站到清華一邊的有8個，長虹、TCL、康佳等，站到上海交大一邊的有3個，上廣電、廈華和西湖。隨著標準一波三折，聯盟體早就不復存在。比如說海爾就不是當時聯盟體的成員，上廣電現在也可以生產清華標準方案的機頂盒，還有的企業中途就退出了。

真正的利益是地面傳輸所蘊涵的巨大商機。數字化后，一個模擬頻道可以變成多個數字頻道，像美國無線電視在保證了國家喉舌的基本需要后，出租多余頻道，曾以2.6億美元的代價拍賣6兆帶寬給通信行業。25兆帶寬可以容納3個頻道，而我國電視頻道共有450兆。頻道是不可再生的資源，對于廣電部門來說，這是最寶貴的財富，尤其在三網融合的前景下，頻道資源更是廣電系統實現體制改革的理由和依賴。

韓國使用美國地面傳輸標準，每臺電視機交納了約三四美元的專利費。當時他們希望交費之后，能盡早生產出符合美國標準的產品，賣到其他國家獲益，結果美國標準后來沒有成為主導，韓國人失算了。歐標現在雖然沒有收專利費，但根據WTO規則，采用別人的發明就應當繳費。如果我國最后采用歐標為國家標準，需要主動和技術持有人協商交不交、交多少費用，并簽署法律文件，否則別人可以選擇最有利的時機來主張他的權利，比如等產業化全面鋪開的時候。對于技術持有人而言，擁有地面傳輸標準核心技術，無異于坐擁金山。

地面運營諸侯征伐

本刊記者 唐瀟霖 鄭重

“錢”景清晰的地面傳輸市場在標準出臺的前夜已提前進入了諸侯征伐的狀態

廣電掘金

2002年，上海看到了移動數字電視運營的商機，第一次試驗商用歐洲DVB-T標準，依靠城市里的公交車播放數字電視賺取廣告費，結果大獲成功。很快，國內其他城市仿照上海模式，今年北京企業后發制人，成為最賺錢的移動電視公司。

廣電運作移動電視需要組建公司運營。北廣傳媒移動電視有限公司是由北京廣電集團、北京電視臺、北京人民廣播電臺、歌華網絡和歌華文化五家股東發起建立的，北京廣電占65%股份，絕對控股。據悉，公司還在和一家外資企業商談資本合作，引入資金和外企豐富的市場經驗、管理人才，移動電視公司成為廣電系統最有現代企業氣質的公司。

移動電視避免了有線數字電視的內容短板，依靠技術“無中生有”地開辟了移動人群的廣告市場且發展迅速。從今年6月1日的1000輛裝有移動電視的公交車迅速膨脹到11月30日的4000輛公交車市場。公司總經理江潔紅說，明年移動電視將轉入小汽車市場，以及地鐵、快速公交和一些連鎖店的樣板商店。他們將和北京公安交通管理局合作，利用移動電視的剩余帶寬，實時傳輸北京智能交通狀況圖，開拓400萬輛的小轎車車載電視市場。

江潔紅認為，雖然他們現在用的是歐洲標準，將來要更換成國家標準也不會對公司有多大損失。國家標準制定出來以后，還會有大約5年的產業化過程。他們現在使用的機頂盒4年后就要更換，等于自然淘汰換上符合國家標準的機頂盒，這已經考慮在成本折舊費用里。而且他們購買的發射機也可以更改制式。

像北京、上海等大城市，公交依賴度高，人們乘坐公交往往超過一個小時，數字電視節目制作和廣告招商方案都是根據這一時間制定的。而對于很多中小城市，一是公交車數量有限，另外乘客坐不了十分鐘就下車，他們需要摸索符合自己的商業模式。同時，國家標準的滯后給他們帶來更換接收設備的風險，但他們又不愿放棄較早進入產業化的機會，只能邊觀望邊小范圍地試播。

河南就是一個典型。河南廣電網絡信息有限公司由河南廣電網絡和廣州理想集團合資建立運營移動電視產業。總經理李寶翔說，從資本角度說，河南廣電網絡完全可以承受全額投資。但移動數字電視是一種高新技術，要用新的團隊運作。廣電系統的公司都是從事業單位轉化過來的，融資希望融觀念、融管理、融人才。數字電視是廣電系統未來的增長點，跟蹤技術發展，培育產業化，是網絡公司運營的重點。

河南有明顯的中原城市群，鄭州周邊一圈有七八個中小城市，近的相距六十公里，遠的一百六十公里，河南把北京、上海的城內公交模式移植為中小城市的城際客車模式，給高速公路上的城際客車裝上機頂盒，一趟就是連續的兩三個小時，更容易收看節目，相對而言廣告空間也更大。

但由于標準未定，河南此次只開設了鄭州到開封的線路，幾十輛公交車試播移動數字電視。李寶翔說，目前河南的成本在于發射機和發射架，運營很謹慎，顯示屏、機頂盒等都是廠家拿來試用的，一旦年底國家標準出來，馬上由廠家更換，如果標準久拖不出，他們將按清華的方案投入資本正式運營，因為市場不等人。

廣電部門手中的頻道資源是電信的幾十倍，產生的價值卻遠無法和電信相比，當數字有線電視遭遇困境時，地面傳輸卻無意間掘到了真金白銀。

電信搶食

河南省這次敢于在數字電視地面波國家標準還沒出臺的情況下，便成為第一個吃螃蟹的人，勇氣的背后，更是迫于競爭的壓力。這種壓力并不是來自廣播電視系統內部，而來源于電信部門的虎視眈眈。

最近兩年，手機市場的增長速度甚至可以用“井噴”這樣的詞匯來形容，一個新的大膽的設想正在離我們越來越近，那就是，用手持終端設備來看電視。例如，在不久的將來，我們可以利用手機在等車上班的間隙收看早間新聞，在火車上用筆記本電腦看體育節目，或是利用掌上電腦看那些我們喜歡的電視劇。

但是，在這種美好的應用前景背后，人們可能并不會想到實現這些所需要的技術，到底用的是傳送手機信號的移動網、還是電視系統中的地面廣播系統？

在技術變革的浪潮中，計算機、電信、廣播電視三個產業正在逐漸融合成一個整體。如果說，在家庭內部，數字電視和計算機還各有用途，不存在誰取代誰的問題的話，那么一旦涉及在移動終端上收看電視節目，廣電和移動就成了一對真正的競爭冤家。

清華同方數字電視系統本部的副總經理王春水這樣解釋，“河南的廣電部門面臨著一個情況，他們需要跟手機運營商爭奪終端市場。如果廣電不做，就有可能被移動的運營商開展同樣的業務。目前，無論是資金實力、技術實力，廣電都不如移動運營商強，它的先發優勢就在于頻譜。移動缺乏無線頻譜，由于手機是話音業務，頻帶很窄，而且它需要更多的資源保證話音的質量和穩定，所以沒有多余的資源來傳輸圖像。河南的廣電部門在這種壓力下，搶在別人前面做了。”

目前，移動運營商覬覦數字電視產業，早已顯露了各種跡象。網通曾經在杭州市政府的支持下，投資控股了當地的有線電視網，進行民用的寬帶業務試驗。盡管這離數字電視地面廣播的領域還比較遠，但從這個側面，也不難看出為什么河南廣電在地面傳輸標準未定的情況下，就開始了市場的運作。

未來的數字電視，最大的特點是集成化，一臺擺放在用戶面前的數字電視機，其實就是一個集圖像、聲音、信息、交流互動為一體的綜合性信息平臺。而具體到能移動接收電視信號的手持終端設備，廣電運營商更是看到了這塊市場巨大的商機，由此，數字電視的地面傳輸標準，也就成為了最被期待的標準。

洋兵壓境

在本月舉行的諾基亞移動大會上，諾基亞CEO奧利拉提出，移動電視將成為諾基亞最引人注目的新業務，他認為：“用不了多少時間，我們將會用移動設備看電視、玩游戲和聽音樂了。我們相信移動電視將成為市場的一個熱點。”不過，奧利拉也認為，實現移動電視的關鍵在于傳統的廣播標準與移動終端設備的特點相結合。

在這一新業務上與諾基亞合作的惠普總裁卡莉·菲奧麗娜也同樣認為，“視訊廣播服務代表著未來的趨勢”。另外，手機巨鱷摩托羅拉也開始了數字電視的產業布局。近期，摩托羅拉在全球范圍內隆重發布了以數字電視為主的產品，輔以廚衛電視、車載影音、樓宇可視對講機、廣告機四類產品的一系列信息家電產品。另外，在10月11日，摩托羅拉與唯冠公司(EMC)在深圳達成協議，后者負責生產及分銷一系列摩托羅拉數字家電，并將摩托羅拉家庭組網經驗帶入市場。

另外，美國IT巨人戴爾也宣布放棄手機業務，將在今年第四季度向市場推出戴爾牌的純平彩電。戴爾還向三星、LG等韓國廠商提議，以OEM方式供應電視。隨后的幾天，惠普也宣布將推出自己的電視機。最近一個加入電視業的是韓國現代集團。該集團綜合商事株式會社社長樸源珍表示，現代將在中國貼牌生產彩電、DVD等家電產品。在眾多跨國公司大舉壓上的時候，他們等待的只有一個條件，正如美國泰克公司視頻產品部經理多德畢德爾所言：“一切商業計劃的啟動，都有賴于中國數字電視標準的啟動。”

“錢”景清晰，風險巨大

本刊記者 唐瀟霖 鄭重

當標準先行的有線傳輸困惑于贏利模式的時候，贏利模式清晰的無線傳輸卻因為標準的不確定而承受著巨大的風險

各有制肘

地面傳輸的數字電視從誕生的那一刻起，就具備了清晰的盈利模式。因此，在有線傳輸還在緩慢探討盈利模式的時候，地面傳輸的市場已經悄然啟動。

有線市場與地面傳輸市場的成本投入，其實相差無幾，都是改造發射端和接收端。首先，需要建立發射臺，有線通過原有的有線電視網絡接入家庭，地面傳輸只需要有接收設備即可。不過，目前的有線電視因為涉及到所有有線電視接入用戶的設備端改造，投入成本大，因此推廣起來比較困難。尤其是用戶一旦付費后，當然要獲得更好的節目內容，但目前數字電視的節目源還極為匱乏，由此，也難以形成良性的產業鏈循環。

但地面廣播卻不同，首先終端設備只需要接入到公交車上即可，這樣運營企業地面傳輸的終端改造可能只涉及幾百臺或者幾千臺終端而已，推廣相對容易。另外，由于在公交車上只需要新聞節目、電影片段等簡單的節目源，所以也解決了節目內容問題。最關鍵的是，車載移動的最終買單者并不是乘客，而是運營商，同時運營商又可以通過這一平臺獲得廣告收入，因此是一個多贏的局面。正是因為如此，運營商的積極性促成了地面傳輸市場的蠢蠢欲動。

地面傳輸與有線傳輸，是兩個特點完全不同的市場。盡管有線數字電視啟動較早，但涉及幾億的終端用戶，容量是一個上萬億元的市場。

而地面傳輸方式，最近期的商業應用就是車載移動，先從公交車開始，慢慢擴展到出租車、私人轎車等，另一個巨大的商業市場，就是手持終端設備。業內的普遍看法是，最近五年，一定是有線數字電視的市場規模大于地面傳輸，而五年后，一旦移動的手持終端設備開始進入商用，那么地面傳輸的市場將不可限量，其新的應用也將會層出不窮。從政策的扶植上，也是先大力發展有線，再發展地面和衛星。

相比之下，標準既定的有線傳輸起了個大早，但贏利前景卻很不清晰，導致產業化進程緩慢。青島模式走出了數字電視有線傳輸運營模式的第一步。青島模式就是整體平移，即：以小區為單位，免費贈送機頂盒，在推行數字節目的同時完全停止輸送模擬信號，頻道數量由28套增加到50套，還開辦了電視信息平臺與商務平臺等，同時每月向用戶加收有線電視費10元錢，每月共22元。由政府借助頻道資源，提供政府的電子政務信息，包括航班服務、天氣預報、便民服務等，以此來解決數字電視的內容空白問題；由運營商免費派發機頂盒解決用戶數量問題，費用則是“政府補貼點、百姓掏一點”來解決。青島模式主要依靠廠商的投資。

在此之上又演變出四大模式——杭州模式、佛山模式、太原模式、上海模式。

杭州數字電視內容分為“廣播”與“交互”兩種，其中廣播模式有56套模擬電視節目可供選擇，交互式則有8萬多小時的點播節目資源。每戶可以免費得到一臺價值850元的基本型交互式機頂盒，只要按現有有線電視每月14元的標準付費就可以看到60多套數字電視節目。

佛山模式以“一卡一費”為特點、逐區域全部關閉模擬電視、按頻道銷售的節目運營、多元化合作引資模式。佛山模式借助了外來投資者的力量。佛山市轉換為數字電視后，用戶收看電視的費用由每月的14元上漲到了17元，有線數字電視用戶達到6萬戶。

太原模式則是太原依靠市政府和太原有線電視網絡積累的資金，自掏腰包解決資金問題。2億元的初始投入資金已經到位，整體平移的系統設計工作也已經完成，但整體平移工作并沒有開始。預計到明年年底就能實現60萬用戶的整體平移。

在上海模式中，用戶只要和東方有線簽訂兩年合同，就可以免費領取機頂盒，兩年之后，這個機頂盒就歸用戶所有；而在這兩年的時間，用戶需要付費收看數字電視。如果家里有兩臺電視機或更多，也可以簽更多的協議。在付費的基礎上，上海明年將做平移。

幾大模式各有各的資金來源和預期獲利方式，但迄今為止，都還屬于投入期，對于更多觀望中的城市來說，這幾種模式是否有被模仿的價值，還有待觀察。

風險沉淀于終端

與有線相比，基于無線的地面傳輸在商用之外還肩負著一個更重要的使命。據長虹的負責人介紹，基于無線的地面傳輸從產業角度來看意義更大。“無線，作為國家地面廣播的開放標準，它的全面推廣才標志著整個行業向數字電視方向轉移了。一旦標準確定，有可能將像美國一樣，強制所有的電視機必須能接收到地面波信號，否則將不允許在市場上銷售。也就是說，所有的電視機在出場的時候，必須要能在中國的任何地方接收到地面波信號，整個產業的機遇將是巨大的。”清華同方的王春水也表示，地面傳輸方式確實肩負著國家安全方面的任務，例如一旦發生戰爭，或是一些地區發生重大災害，有線電視網絡被破壞，無線網絡將起到至關重要的作用。由這一點也可以看出，地面傳輸的標準，國家出于安全的考慮，肯定將采用擁有自主知識產權的標準。

據夏華開發中心主任殷惠清介紹，目前地面傳輸的接收端標準已經大體確定，關于數字電視準確的界定、技術術語等概念很快將出臺，國家將明確界定高清電視、標清電視、數字電視等概念，機頂盒、數字電視顯示器、數字電視一體機等將被明確分類。到時，相信市場上炒作的所謂“假”數字電視的混亂局面將被終結。

現在，數字電視市場競爭激烈，僅做機頂盒的廠家就有40多家，主要有三類廠商，一是傳統的家電廠商，一是新興的機頂盒廠商，一是IT公司。目前，這個市場已經到了拼品牌、拼技術、拼服務的關鍵時刻。對于市場的混亂，業內人士認為，一是證明這是一個新興的市場，里面蘊含很多機會，二是這個市場太巨大了，只有寡頭市場，才會是一個有秩序的市場。不過，標準遲遲難以出臺，會讓很多熱錢盲目涌入，一旦標準確定，很多中小廠商將難以承受市場洗牌的壓力。

現在的數字電視生產廠家也冒著一定的市場風險。以清華同方為例，王春水說，“我們現在在給客戶簽訂的協議中，一般都有承諾，一旦數字電視的國家標準出臺，發射端我們都是負責免費更換的。”此次中標河南項目的長虹公司負責人鄧先生也表示，這次中標長虹沒有什么利潤可言，但這是長虹在數字電視領域的布局。

數字電視根據其傳輸途徑不同可分為：數字有線電視DVB-C、數字衛星電視DVB-S和數字地面（無線）廣播電視DVB-T。

不確定性僅存“地面傳輸標準”

把數字信號傳輸到電視機上現在有三種方式，地面（無線）的、有線的和衛星的。我國已經啟動了有線傳輸標準，雖然曾經有過浙江大學的標準方案，但最終不成熟，還是用了原來廣電的行業標準，也就是DVB-T的歐洲標準；明年我國直播衛星上天，將使用DVB-S的衛星傳輸歐洲標準；目前爭論最大的是地面傳輸將采用何種標準。

地面標準是三種標準中最基礎的標準。從技術上說是難度最大，技術含量最高的。有線傳輸中信號比較單純，衛星傳輸主要在真空，傳輸條件理想，而地面傳輸受各種信號、地形干擾最重。從應用上說，地面傳輸屬于公共媒體，直接關乎國家安全；有線傳輸更多的是企業的商業行為。廣播作為國家喉舌的特性是賦予地面傳輸的，一個國家發生巨變或者災難，必須通過地面傳輸的方式來號召統一國民。所以電視機一定要具備接收地面傳輸的能力。美國規定2005年7月1日以前，36英寸以上大屏幕電視必須具備地面傳輸接收器，2007年7月1日以前，所有的電視機都必須具備地面接收能力。一個國家也會拿出最好的頻段給地面傳輸使用。

目前國際上數字電視地面接收有三個標準，歐洲標準DVB，美國標準ATSC和日本標準ISDB。1995年美國標準最早提出，1997年被國際電聯接受為第一個數字電視地面傳輸的國際標準。歐洲標準1997年提出，日本標準是1999年在歐洲標準基礎上修改的版本。使用美國標準的只有美國、加拿大、韓國、墨西哥等少數國家，歐洲標準使用者最多，日本標準只有本國使用。

有線誕生于無線

原來的模擬電視廣播信號受干擾較多，有重影、雪花等，收視效果不好。于是住樓房的人試著把天線支到陽臺上，住平房的天線越支越高。這樣每家每戶的天線既難看又浪費資源，于是出現公用天線接收系統。先是一棟樓在樓頂支一個更高的天線，再用有線分別接到各家里共享。后來發現樓有高有低，于是找到小區里最高的樓架上天線，其他樓都從這里用有線接出，范圍越擴越大，最后發展成了獨立的有線電視系統。如果無線接收的信號很好，從接收效果上說就不存在有線的出現了。但有線既然成為了獨立的系統，在數字電視時代，除了看電視外還有其他很多互動功能，比如接通IP、作為銀行終端等等。

衛星難以取代地面

明年我國直播衛星上天，有的國家直播衛星和地面傳輸比例相當，有人預測直播衛星可能取代地面傳輸方式，但在中國的現實國情下難以實現。直播衛星在3萬8千公里的高空，功率消耗很大，自身只能依靠太陽能板獲得能源，所以地面接收的信號相對較弱，需要方向性和接收性都很好的接收機。衛星不能支持室內接收，接收的“鍋”一定要見天，而我國城市居民大部分住在火柴盒式的樓房里，農村雖然地廣人稀，卻對成本要求苛刻，再加上政策尚未解套。衛星傳輸方式在我國并沒有太大的應用范圍。另外，衛星信號有方向性，移動中的車輛或者終端也無法接收。