共筑安全長城

2001年是某公司不平靜的一年，在不到三個月的時間里，分別發(fā)生了違章操作觸電身亡和被農(nóng)用車擠壓致死的悲劇各一起，付出了慘重的代價，給企業(yè)造成了直接經(jīng)濟損失20多萬元，也給兩個家庭帶來了不可彌補的損失。這兩起事故的發(fā)生，透視出該公司的安全管理現(xiàn)狀和危機，為企業(yè)安定敲響了警鐘。

一、人的不安全行為對事故的發(fā)生起主導(dǎo)作用

大量事故統(tǒng)計資料表明，釀成事故的原因既有違章造成的，也有疏于管理、監(jiān)督不力的管理原因，還有操作者的錯誤操作及習(xí)慣性違章。研究表明，80%以上事故是由于人的不安全行為產(chǎn)生的。人的不安全行為一方面導(dǎo)致隱患的存在，一方面觸發(fā)事故隱患而發(fā)生事故。對兩起人身傷亡事故，只有找準事故發(fā)生的直接原因和間接原因，才能使之警醒世人，預(yù)防同類事故的發(fā)生。

發(fā)生在2001年2月16日上午，該公司職工在檢修期間觸電身亡的案例，究其原因，人的不安全行為是發(fā)生事故的根本原因，即不按崗位要求認真檢查電氣設(shè)備運行狀態(tài)盲目操作；“兩票”制度管理不善是事故發(fā)生的間接原因；職工的自我保護意識和安全意識薄弱，存在麻痹松懈心理，是事故發(fā)生的重要因素。而發(fā)生在4月27日上午被農(nóng)用車擠壓致死的案例，既有人的不安全行為，也有物的不安全狀態(tài)引起的。非本崗位人員竄崗擅自進入駕駛室擺弄音響，誤操作啟動電門二檔，致使車輛緊急起動往后沖，將車后的駕駛員擠壓在車與墻壁之間，造成血氣胸引起呼吸困難而死亡，是這起事故的主要原因，也是直接原因；駕駛員離開駕駛室沒有拔下電門鎖匙留下事故隱患，且讓他人進駕駛室隨意擺弄按鈕，也是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因之一，車輛柴油發(fā)動機急速(近中速)運動時加大了沖力，剎車制動器制動性不良，加大了事故后果，是這起事故的間接原因。這兩起事故給兩個家庭投下了無法揮去的陰影。

二、吸取教訓(xùn)是構(gòu)筑安全的有效措施之一

每一起災(zāi)難都催人腸斷，每一次事故都牽動人心。痛定思痛，吸取血的教訓(xùn)，查找安全隱患，抓好整改落實，關(guān)注生命安全，構(gòu)筑安全防線已成為公司面臨的一大課題。

(一)思想上的\"隱患\"是安全生產(chǎn)中最大的隱患 現(xiàn)場有些物和環(huán)境所存在的事故隱患，并不是發(fā)現(xiàn)不了，而是沒有及時去檢查發(fā)現(xiàn)和整改，結(jié)果導(dǎo)致了事故的發(fā)生。有些人對身邊或生產(chǎn)崗位上的隱患視而不見，認為這些隱患對安全生產(chǎn)暫時不會構(gòu)成威脅，心存僥幸，放松警惕；有些人將安全部門的忠告和整改通知書當(dāng)作耳邊風(fēng)，我行我素，結(jié)果事故頻頻發(fā)生。原因是思想上存有“隱患”。俗話說：“風(fēng)起于青萍之未，事故出于疏忽之中。”上述現(xiàn)象告訴我們：物和環(huán)境的隱患并不可怕，可怕的是思想上的“隱患”。這種隱患不消除，其它隱患就很難排除。由此可見，人思想上的“隱患”是安全生產(chǎn)中最大的隱患。“善游者溺、善騎者墜”，安全系著我你他，任何時候都不能有絲毫的疏忽麻痹和懈怠，更不能有任何僥幸的心理存在，要時刻繃緊安全這根弦，努力消除、整改思想上的“隱患”，才能為企業(yè)改革、發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

(二)呼喚生命安全

實踐證明，有教訓(xùn)才有經(jīng)驗，各種規(guī)章制度都是從血的教訓(xùn)中總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗。他山之石可以攻玉。“失敗者還敗，善敗者終勝。”從這兩起人身傷亡事故中吸取教訓(xùn)，舉一反三查找本單位的隱患，分析原因，抓好整改，最大限度地避免或減少各類事故的發(fā)生，把別人的“問題”變成自己的“財富”，這才是明智的選舉。因此，進行事前的防范把關(guān)，對職工進行經(jīng)常性的居安思危教育和安全技術(shù)及防護知識培訓(xùn)，提高生產(chǎn)技術(shù)水平，增強職工的自我保護意識和預(yù)防事故、處理事故的能力；監(jiān)督檢查企業(yè)安全規(guī)章制度的落實情況，才能使企業(yè)深刻地吸取教訓(xùn)。否則，事后的反思只是一句空話罷了。

(三)共筑生命長城 我國第一部《安全生產(chǎn)法》的頒布實施，為安全生產(chǎn)奏響了最強音，標志著人民群眾的呼聲和企盼，體現(xiàn)了黨和政府對人民群眾生命安全和身體健康的關(guān)懷，為社會的安定、經(jīng)濟的發(fā)展保駕護航，為人們的幸福安康提供了保障。

1、以人為本，構(gòu)筑安全生產(chǎn)第一道防線。江澤民同志在強調(diào)安全工作時指出：“人命關(guān)天的事，一定要慎之又慎，確保萬無一失。”各級領(lǐng)導(dǎo)，為官一任，要確保一方平安。要以實施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，以對人民群眾的生命安全和身體健康高度負責(zé)的態(tài)度，自覺地站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的角度，將抓好安全生產(chǎn)與實踐“三個代表”重要思想結(jié)合起來，千方百計落實黨的十六大報告提出的“高度重視安全生產(chǎn)，保護國家財產(chǎn)和人民生命安全”的要求，從思想上、組織上、制度上落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；把安全生產(chǎn)放在首位，大力推進安全生產(chǎn)工作中的“幾個轉(zhuǎn)變”，即從事后的查處變?yōu)槭虑暗念A(yù)防；從傳統(tǒng)的安全管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的安全管理模式，從業(yè)人員和經(jīng)營管理者從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄ⅰ拔視踩薄Ｔ趫?zhí)規(guī)上下功夫，從根本上解決人的問題，在思想上筑年安全生產(chǎn)第一道防線，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍。

2、強化安全管理，安全生產(chǎn)事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，沒有良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，就談不上發(fā)展。防止和減少事故是安全管理的核心內(nèi)容。從管理學(xué)的角度說，管理與事故有個概率關(guān)系，抓了不一定出事，但你放松了，出事的機率就大。面對血的教訓(xùn)，必須強安全管理，除了從深層次找原因外，還應(yīng)創(chuàng)造性地運用國內(nèi)外先進的安全管理經(jīng)驗，即現(xiàn)代事故理論，例如美國人海因里希創(chuàng)建的事故三角理論；國外的“無隱患管理法”，抓好現(xiàn)場安全監(jiān)督，促使從業(yè)人員嚴格執(zhí)行工藝安全規(guī)程、安全操作程序、檢修規(guī)程、“兩票”制度和各項安全規(guī)章。應(yīng)用“木桶原理”解決安全生產(chǎn)中的“短木板”隱患，下決心加長安全生產(chǎn)中的“木板”；有條件的企業(yè)還可推廣應(yīng)用生物節(jié)律計算軟件進行安全管理。查處“三違”決不手軟，安全隱患重在整改，安全工作重在防范；堅持安全“五查五防”制度，查出問題必改，改之有效。嚴格安全考核獎懲，杜絕習(xí)慣性違章。安全無小事，要天天講，時時講，有事敲警鐘，無事敲木魚；健全和完善各項安全規(guī)章制度，使安全工作有章可循，有章必循，違章必究，共筑安全長城。