抓重點(diǎn)與多重點(diǎn)

針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的突出問題，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，堅(jiān)決遏制重特大事故多發(fā)的勢(shì)頭，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，是安全生產(chǎn)一項(xiàng)重點(diǎn)工作。重點(diǎn)是指同類事物中的重要的或主要的，它是事物發(fā)展中的主要矛盾，矛盾中的主要方面。“多重點(diǎn)”，就會(huì)湮沒主要矛盾，模糊主攻方向，結(jié)果等于“沒有重點(diǎn)”，到頭來只會(huì)事倍功半，影響工作效率。

筆者常參加一些安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)有的地方在制訂的年度工作計(jì)劃中，光專項(xiàng)整治就列了十幾項(xiàng)重點(diǎn)整治工作。這么多的工作都成為重中之重?cái)[上案頭，想必再高明的領(lǐng)導(dǎo)見了，也都會(huì)有無從下手的感覺。

分析這樣亂抓“重點(diǎn)”的原因，一是掌握情況不夠，有的決策者對(duì)本單位的具體情況還沒有摸透，對(duì)重大安全隱患心中無數(shù)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)區(qū)分不清，按慣性、想當(dāng)然拍板，瞎指揮。二是有的上級(jí)部門政出多門，相互協(xié)調(diào)不夠，每個(gè)部門都強(qiáng)調(diào)自己的工作重要，都把自己的工作列入重點(diǎn)；而基層單位對(duì)上級(jí)要求又是“眉毛胡子一把抓”，有些單位領(lǐng)導(dǎo)明知重點(diǎn)多了不行，對(duì)上級(jí)要求也要曲意迎合，硬著頭皮上。三是名利思想作崇，有的存有力爭(zhēng)工作面面俱到，項(xiàng)項(xiàng)不漏的“大滿貫”心態(tài)。

全局觀念不強(qiáng)也是造成抓工作“重點(diǎn)”過多現(xiàn)象的一個(gè)重要原因。不謀全局者，不足以謀一域。善謀全局，應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作所應(yīng)具備的重要素質(zhì)之一。高明的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)像一名優(yōu)秀的鋼琴師，在按“曲譜”彈琴時(shí)，該重的地方要重，該輕的地方則輕，這樣才能演奏出和諧流暢的樂曲。工作中抓重點(diǎn)也應(yīng)該這樣，首先要對(duì)“曲譜”了然于心，知道哪些地方該重，哪些地方該輕。這就需要在深入調(diào)查研究上下功夫，因?yàn)椴徽{(diào)查就找不準(zhǔn)制約本地區(qū)、本部門、本單位安全生產(chǎn)的主要矛盾。通過深入調(diào)研，才能獲得感性認(rèn)識(shí)和理性升華，號(hào)準(zhǔn)安全生產(chǎn)的脈搏。在此基礎(chǔ)上，研究安全生產(chǎn)中最為緊迫的重大任務(wù)、事關(guān)全局的重要問題和迫切需要解決的薄弱環(huán)節(jié)，從而找準(zhǔn)同類工作中的重點(diǎn)和不同時(shí)期的重點(diǎn)，為安全生產(chǎn)指明正確的方向。

找準(zhǔn)重點(diǎn)還要抓好落實(shí)。因?yàn)榧幢隳銓?duì)重點(diǎn)如何了如指掌，如若不認(rèn)真落實(shí)，一切就等于白搭。抓重點(diǎn)就要克服這種似抓非抓的現(xiàn)象，堅(jiān)持做到不抓出成效不撒手、不罷休，切實(shí)把安全生產(chǎn)抓出個(gè)樣子來。