“中國通”看中國

他是一位長者，言語充滿睿智，具有返樸歸真后的真知灼見；

他是《經(jīng)濟日報》1999年評出的五個“中國通”之一。16年來，往返中國300多次，講一口京味漢語，參加中韓的各種會議從不帶翻譯。

他是一位外交人物，中韓商貿(mào)往來的使者。1992年中韓建交，就有他幕后的默默努力；今天，他還在幫助中國從韓國引進更多的高端技術；并擔任中國多個省市的顧問，為中國經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策。

5月中旬，剛離開中國不到兩周的李映周又飛回了北京，作為河北省的省長高級顧問，他要參加河北省一個較高規(guī)格的會議。

“這是我今年第幾次來中國了？第八還是第九次？” 李映周記不清了。他只記得，最近16年來，他每年來往中國的次數(shù)不會少于20次。在中國，李映周結交了不少朋友，上至高官下至黎民，他笑言“在中國，一年不用花錢都能解決吃住問題”。

中韓經(jīng)貿(mào)友好大使

許多人一定還記得，為聲援北京申辦2008年奧運會，2001年4月22日，在中華世紀壇舉辦的一場中韓超級演唱會，中韓兩國的巨星全部到場，盛況空前。而其幕后的出資人，就是李映周擔任董事長的CIJ國際公司。

其實，早在1992年中韓建交之際，中韓雙方通過民間商會進行前期磋商，已在中國2年多的李映周，就已經(jīng)在幫助韓國商會提供資料，并游說雙方早日建交有助民間的正常商貿(mào)往來。

在中韓還未建交的1989年，浦項綜合制鐵株式會社通過種種關系在北京成立中國本部，當時的首席代表就是李映周。在計劃經(jīng)濟體制下的中國，鋼材都是統(tǒng)購統(tǒng)銷，李映周推銷產(chǎn)品的難度可想而知。不過，李逐漸發(fā)揮以前在政府工作的優(yōu)勢，詳細研究中國市場機制，化被動為主動。1989年浦項鋼鐵進入中國，1990年向中國出口鋼鐵15萬噸，1991年達到了90萬噸，1992年則高達150萬噸。李總結經(jīng)驗撰寫的《浦項制鐵與中國》和《對中國鋼鐵市場的分析與展望》，一時成為韓國鋼鐵公司向中國尋求貿(mào)易合作機會的重要參考文件。

1993年，李映周出任青丘建筑株式會社中國本部部長，把目標轉向城市建設領域。因其出色表現(xiàn)，第二年，他被推舉為韓國建筑協(xié)會駐中國協(xié)議會首任會長。期間，李映周主持翻譯出版了《中國建筑關聯(lián)法令集》，以便讓韓國建筑公司了解中國的有關法規(guī)和市場規(guī)范，為企業(yè)開拓中國市場、加強兩國建筑企業(yè)的合作提供參考。

1995年，李映周出任韓國最大的內(nèi)衣企業(yè)雙鈴針紡會社副會長，在李的積極籌劃下，吉林和上海兩家雙鈴服裝有限公司宣告成立，李出任董事長，并在天津辦起了來料加工。雙鈴為此共投入了6200萬美元（約人民幣5個億），這是當時最大的一筆海外投資。

回到韓國后，李映周重回政壇，擔任韓國對外聯(lián)絡高級官員，并于2000年出任韓國新千年民主黨國際協(xié)力委員會副委員長。

鑒于李映周對中國經(jīng)濟外交、中韓經(jīng)貿(mào)往來、韓國經(jīng)濟優(yōu)勢的理解和研究，1999年，經(jīng)濟日報評出了全球6位“中國通”，李映周就是其中之一。

至今，這位“中國通”受到了河北省、吉林省、通州區(qū)、昆山市、常州市、大連市等省市很高的禮遇，被聘為省或者市的高級顧問。

六百年的淵源

“其實，六百年前，我們李家就開始學中文了?！泵鎸Ρ究浾撸兄渭矣哪睦钣持懿]有開玩笑。

李出身于韓國書香門第，在明朝初年，他的先祖穆隱李檣是一位名士，參加明王朝科舉考試并獲取進士功名，并在朝為官近十年。后回到高麗，曾官居宰相。對李映周來說，身為穆隱李檣第十九代子孫是一件自豪的事情。家族學習中文的傳統(tǒng)，從六百年前就開始了。

在八個兄弟姐妹中排行老四的李映周，在學齡前就接受了學漢語的任務。

“要學真正的中國文化必須到中國內(nèi)地去。”不過在六十年代要來中國內(nèi)地學習中文的希望是零，于是1967年，25歲的李前往臺北國立政治大學外交系讀法學。

李映周不僅會寫6000-7000個簡體字，就連國人感到棘手的繁體字都會讀會寫，這得歸功于他在臺灣與小學生一起上課的日子。

到臺灣后，李發(fā)現(xiàn)自己在韓國學習的漢語僅僅是皮毛，基礎的發(fā)音不標準，平時在和同學交流時都感到吃力，更不用說聽老師講課了。于是，李決定利用課余時間去再當一次小學生，卻因為年齡問題被小學校長拒之門外。李映周下定決心打持久戰(zhàn)，小學校長最終同意讓他成為一年級的學生。

“一到放學的時候，我就成了焦點人物，小孩子們都會指著我告訴家長，那個就是我的同學李映周?！被貞浧甬敃r情景，李映周不由笑了。

韓國第一位中國博士

1996年5月30日，是李映周終生難忘的日子，經(jīng)過近4個小時的答辯，他獲得了北大國際政治系的博士學位。當他得知自己是韓國第一位中國博士時，五十三歲的李映周動情地哭了，“我可以告慰父母的在天之靈了?！?/p>

臺北國立政治大學畢業(yè)后，李回到韓國，到國土統(tǒng)一部工作，任研究委員，但中國依然是他內(nèi)心最向往的地方。

后來，李映周又進入美國州立大學和亞洲問題研究所修學，方向為中國的政治與經(jīng)濟，自此，李開始深層次地接觸中國?！斑@段時間的研究讓我對中國有了更全面的了解。但要更深入我應該到北京去。”

1989年，作為浦項鋼鐵首代到北京后的第一個周末，李映周便迫不及待地一個人來到了向往已久的北京大學。北大濃厚的校園文化吸引了他，便決定到北大繼續(xù)深造，于是50歲的他報名參加北大高級學者研修班，利用業(yè)余時間刻苦攻讀。

1993年5月，李映周考入北京大學國際政治系，攻讀博士學位。在他就讀期間，一直盼望他能拿到北大學位的母親卻不幸病逝，沒能讓母親親眼看到他拿到博士學位，這是李映周心中最大的遺憾。

三年“寒窗”，李映周常常凌晨四點起床溫習功課，每天休息時間都不足五個小時。在導師梁守德教授的指導下，李映周先后出版了《韓中關系與亞太局勢》、《中國外交理論與實踐》等書，在他的博士論文《中國新外交戰(zhàn)略和韓中關系》中，運用唯物辯證法去分析研究中國新外交戰(zhàn)略的基本特色，得到答辯委員會的高度評價。

2003年6月，李映周注冊成立了中國政經(jīng)文化研究院，“我要培養(yǎng)更多的中國通，為韓國企業(yè)進入中國服務?！币褜弥烀甑睦钣持芤廊恍南抵许n貿(mào)易往來。

對話：看變化中國

從您的簡歷看，自1989年到2004年的今天，你在中國曾經(jīng)扮演過很多角色：外交家、中韓友好人物、企業(yè)家、學生，不過后兩者是階段性的，外交家和中韓友好人物角色卻一直貫穿您的始終。

李映周：中國每天都在發(fā)生許多不可思議的變化。作為多個省市的高級顧問，我一直以來幫助中國從韓國引進資金技術。不過，在1990年的時候，中國更喜歡引進資金；但到了2000年以后，中國開始只要技術了。目前我在幫助中國政府引進韓國的半導體、IT等技術。

在您300多次的頻繁中韓往來中，您經(jīng)歷了中國從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟演變、改革開放最快的15年，這其中，您最深刻的體會是什么？

李映周：剛進入中國時，有幾件事印象深刻。1989年，我作為浦項鋼鐵的中國負責人去北京市政府拿批文，上頭赫然寫著“南朝鮮國民李映周”，明明是“大韓民國”嘛，當時很奇怪，感覺很別扭。明明是一只貓，人家卻偏偏命名為狗。我找辦證的女士論理，結果人們豎起眉頭大聲呵斥：你到底要不要拿文件？

韓國最大的內(nèi)衣公司雙鈴要進入中國開拓業(yè)務。初始選址在北京的通縣，但最后這個總投資近6億的項目轉嫁吉林、上海等地。原因是當時北京市政府的一位女士要求我們每年進貢給北京市100萬，已經(jīng)是通縣政府顧問的我覺得不公平。

不過，今天我們走過中國非常多的地方，幾乎沒有再遇到這樣的情況了。中國加入WTO后，中國各地政府開始越來越依靠規(guī)則辦事了。

另外，中國的生活水平、城市氛圍也發(fā)生了翻天覆地的變化。記得我初到北京時，我和夫人住在香格里拉飯店，朋友請吃飯一般在傍晚五點開始，到六點半就結束了。走回來的路上，大街上一片漆黑，過往車輛很少，如今到處燈火通明，就像個不夜城，道路上的車多到了幾乎白天時常塞車的地步。四年前在朝陽區(qū)的望京小區(qū)，晚上停車位幾乎是空的，如今想找個停車位都難。在我的中國朋友中，以前從沒想過要買房子的人，現(xiàn)在不但想買而且要買大的，裝修要豪華漂亮的。

您如何看待這種變化？

李映周：中國用十多年時間走完了別的國家三四十年的路。我個人感覺，歐美等市場經(jīng)濟國家走過的歷程，是今后每個國家都要經(jīng)歷的。美國已經(jīng)經(jīng)歷了上百年的產(chǎn)業(yè)革命，而中國韓國都在迎頭趕上，并且希望能將之壓縮為幾十年。WTO后的中國，已經(jīng)開始進入完整的市場經(jīng)濟國家行列了。

我一直強調，如果中國關門，世界的經(jīng)濟都將隨之關門。中國已經(jīng)成為世界經(jīng)濟中的重要角色。如果13億人口的人均GDP已經(jīng)超過了1000多美元，如果下一波的發(fā)展，能夠達到3000-5000美元，中國的市場就將超過全世界任何國家。

：這些都是好方面。請您談談中國當前迫切需要解決的問題是什么？

李映周：當然，中國當前的城鄉(xiāng)差距、貧富懸殊問題比較突出。能不能很好處理，直接關系到社會穩(wěn)定和經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。不過，沒有一個國家在發(fā)展經(jīng)濟過程中不存在問題的，這是經(jīng)濟發(fā)展的過程性問題。中國政府已經(jīng)在著手解決。

制造大國之辯

您如何看待中國制造大國的定位？

李映周：中國作為制造大國有它得天獨厚的優(yōu)勢，中國擁有世界上最好的制造基地和銷售市場。中國勞動力、原材料成本低，物流費用不高，這些對外來資金有很大的吸引力，現(xiàn)在每天有近2000萬美元的資本進入中國，同時中國有十三億人口，生活水平進一步提高會增強其購買力，這是世界上最大的銷售市場。世界上多數(shù)國家有生產(chǎn)能力，但沒有足夠的市場，但是中國有，這個市場太可怕了。

韓國多數(shù)企業(yè)曾經(jīng)走過低端技術、低附加值制造道路，但卻逐步實現(xiàn)了高技術高品位從低端到高端的轉化，其中的典型就是三星電子。中國企業(yè)怎樣才能更快實現(xiàn)這個轉變？

李映周：世界上沒有一個國家跟中國相似，其他國家的經(jīng)驗未必適用于中國。目前，現(xiàn)在中國人均GDP還停留在1000-2000美金，高附加值的產(chǎn)品是需要的，主要是供應經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的高收入人群；而占中國人口絕大多數(shù)的農(nóng)村地區(qū)還需要大量物美價廉的產(chǎn)品。

既然存在各種層次的產(chǎn)品需求市場，就需要各種類型的企業(yè)來適應這種需求。沒有統(tǒng)一的要求。

當然，中國也不能僅僅停留于做制造大國。一些優(yōu)秀公司，可以開始學習國外最優(yōu)秀的大公司策略，引進技術，走出國門，早日成為具備國際競爭力的一流公司。

韓國崛起對中國的啟示

遭受1997-1998年的金融危機后，亞洲四小龍中，臺灣、香港、新加坡無一例外地都一蹶不振，但是韓國卻是一個異數(shù)。不僅順利度過危機，而且經(jīng)濟一飛沖天，超過了金融危機前，原因是什么？

李映周：我認為跟韓國的民族性有關。韓國民族特點既不同于日本島國，也不同中國的大陸型。那是一個半島國文化，它既有儒家文化滲透，又有罕見的合作精神。

如果你去韓國，你會看到大街上跑的汽車，都是韓國品牌，日本車、美國車極少見。這是韓國的民族精神的體現(xiàn)。車子質量也不壞，價格又不貴，為什么不用自己的？當然，大家的愛國精神不錯，你看看世界杯就知道了。在韓國，人與人之間有著很濃的人情味。

您認為中國企業(yè)的成長發(fā)展跟韓國企業(yè)不同的地方是什么？

李映周：其成長的環(huán)境是不一樣的。兩國的國情不一樣，中國人口多，市場需求很大，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不用出口就能進行很好的銷售，而韓國只有5000萬人，產(chǎn)品不出口，企業(yè)就不能生存，對競爭力提升的壓力就沒有韓國企業(yè)大。

但中國企業(yè)成長致命的地方是，它沒能解決好技術協(xié)調的高低端問題，不注重產(chǎn)品的研發(fā)。在把高科技轉化為適應市場需求的生產(chǎn)力上做得不夠好，這不利于企業(yè)的快速成長。

中國經(jīng)濟抑熱對世界的影響

目前，您如何看待中國對一些投資過熱的領域調整？同時，與中國的貿(mào)易往來已經(jīng)占到韓國、日本很大的比例，這些政策調整會對韓國產(chǎn)生什么影響？

李映周：中國抑熱，周圍國家已經(jīng)感冒。

中國的鋼鐵、水泥、地產(chǎn)等三四個領域確實存在過熱現(xiàn)象，但另一方面，中國的水電、IT方面還需要從國外引進，并遠沒有到達過熱的狀態(tài)。我理解的中國抑熱，只是針對特定行業(yè)，并不是全方位的。

中國國家政策的重點在克服金融潛在危機?，F(xiàn)在問題比較大的是中國銀行的壞賬和負資產(chǎn)問題。中國國有商業(yè)銀行的3/4貸款都貸給了國有企業(yè)，國有企業(yè)又整體缺乏競爭力。如果政府不能很好地協(xié)調這些問題，可能會危機重重。

雖然，韓國金融危機之前，大企業(yè)集團的負債率高達百分之幾百的都有，但是韓國的大企業(yè)都是私人企業(yè)，他們調整的愿望會很大，中國卻都是國有企業(yè)，缺乏自我調整的意愿。

中國還需要進行結構調整，雖然開始時會導致裁員，會增加失業(yè)率，但是隨著這些企業(yè)業(yè)務的好轉，卻會加大人員的吸納力，形成良性循環(huán)。