逆風飛飏的女人
她是最早一批在跨國公司成長又最終“逃離”的本土經理人,她的自傳宣告了外企白領這個階層的正式亮相
前微軟(中國)公司總經理
吳士宏
自從2002年淡出TCL之后,吳士宏的大名已在江湖上沉默了兩年。
但吳士宏不是一個容易被遺忘的名字,不僅僅因為她擁有一個“生而自卑”到“個性飛”的傳奇故事,在跨國公司推動中國社會轉型的大背景下,吳士宏的身上更具有一種符號性意義,她集中地代表了一代外企本土經理人的成長、轉型和困惑。
吳士宏沒有任何高深背景,也未受過正規的高等教育,多年在歧視中感受地位的卑微。她曾在椿樹醫院做護士,獲得自學英語大專文憑后,通過外企服務公司進入IBM公司,從沏茶倒水、打掃衛生的小角色做起,直至1997年出任IBM中國銷售渠道總經理。1998年,吳士宏從IBM跳槽,出任微軟(中國)公司總經理,1999年6月辭職。
吳士宏的故事如果發生在美國,就是令美國人狂熱的“非凡的埃瑪”——一個出身卑微的女人歷盡千辛萬苦成為商業巨子的傳奇。《一個真正的女人——非凡的埃瑪》僅平裝本首印數就達140萬冊。而她的自傳《逆風飛》一書的銷量和影響還要更勝一籌。
坦率的講,吳士宏執掌微軟中國帥印的短暫一年里,她并沒有足夠的時間展現全部才能和實現抱負。吳認為自己沒有足夠的權力,她期望對公司在中國市場的全面策略和運營負責,但微軟對她的要求其實只有銷售業績一項。這是日后不斷被本土經理人和媒體談起的跨國公司“天花板”。
離開微軟后,她高調加盟TCL,也沒有獲得成功,兩年后再次離開。可以說,吳士宏的愿望并未實現,她既沒有“把優秀的外企做到中國來”,也沒有“把優秀的中國企業做到國外去”。
但這并不妨礙吳士宏的影響力。吳的傳奇經歷、明星氣質、以及野心勃勃、高調做事的風格,分明就是一個白領成長的榜樣。透過吳士宏,跨國公司對本地化人才的培養有目共睹。吳曾經深有感觸地說:“不是IBM,不可能有我吳士宏的今天”。因為IBM是一個注重員工發展、有完善的員工培訓系統的大企業,她才有機會從一個“藍領”一步步成長為成熟的職業經理人。事實上,她的成功也吸引了無數大學生投身外企而非傳統的政府機關。
對業已“明星化”的吳士宏來說,唯一的遺憾是,她的鼎鼎大名和從業經歷,正在被利用為炒作的籌碼。尤其是“加盟奧克斯”傳聞,沸沸揚揚之后,使吳士宏的聲譽受損。