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UT斯達(dá)康 徘徊在后小靈通時代

2005-04-12 00:00:00王畢強(qiáng)
華商世界 2005年6期

小靈通失靈,3G前途不明,押寶IPTV。UT斯達(dá)康正處在發(fā)展還是衰落的轉(zhuǎn)折點上

該來的終究還是來了。

從今年春節(jié)以來,就飽受裁員傳聞煎熬的UT斯達(dá)康員工們,終于等到了宣判的結(jié)果。

5月6日,UT斯達(dá)康在美國宣布,將在全球裁員1400人,占其全球員工總數(shù)的17%,比傳聞中的15%還要多一些。

而此前,UT斯達(dá)康中國區(qū)總裁兼CEO吳鷹曾言之鑿鑿的說,“所謂裁員事件根本就不存在”。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,從去年到現(xiàn)在,作為UT斯達(dá)康主要收入來源的中國小靈通業(yè)務(wù)超預(yù)期下滑,是此次裁員的主要原因。預(yù)計被裁的員工基本是其中國小靈通部門的員工。吳鷹表示,具體的裁員方案將會在6月底與新戰(zhàn)略同時出臺。

UT斯達(dá)康在5月6日公布的今年第一季度財報中顯示,小靈通業(yè)務(wù)的各項財務(wù)數(shù)據(jù)均不盡人意。其中,小靈通毛利率僅為4.3%,遠(yuǎn)低于平均毛利率的26.4%。小靈通的營業(yè)收入也相應(yīng)銳減至占總營收的25%左右。

受此所累,UT斯達(dá)康一季度出現(xiàn)了凈收入大幅度增加,而凈利潤大幅度縮水的反常現(xiàn)象。凈銷售收入為9.018億美元,同比增長44.9%,而凈利潤僅為3800萬,同比下降30%。當(dāng)天,UT斯達(dá)康股價在納斯達(dá)克盤后交易中下跌了32%,報收于7.15美元,其市值在一天之內(nèi),縮水了1/3。

UT斯達(dá)康公布的數(shù)據(jù)顯示,這種情況并不是第一次出現(xiàn)。其2004年的營收額為27億美元,同比增長38%,但凈收入?yún)s從2003年的2.155億美元驟降至7340萬美元,降幅達(dá)194%。

曾幾何時,UT斯達(dá)康曾連續(xù)17個季度打破華爾街增長的預(yù)期,創(chuàng)造了小靈通的熱潮。但隨著小靈通神化的破滅,UT斯達(dá)康將如何發(fā)展?

吳鷹表示,未來UT斯達(dá)康將把主要精力放在發(fā)展IPTV上,并由“我親自來抓IPTV發(fā)展”。而“小靈通今后只是增加現(xiàn)金流,不會是主要的業(yè)績增長點”。到2005年年底,將把小靈通收入占總收入的63%降低到40%。至于一些非核心業(yè)務(wù),將或者出售或者關(guān)停。

UT斯達(dá)康正徘徊在后小靈通時代。

小靈通失靈

“UT斯達(dá)康不成功的地方就是沒有預(yù)測到小靈通會下降得這么快,因此沒有采取措施。”小靈通的超速衰退,讓被稱為“小靈通之父”的吳鷹感嘆市場變幻的無常。

根據(jù)UT斯達(dá)康公布的數(shù)據(jù),在過去兩年,小靈通市場份額和利潤率正在快速下滑。2003年9月,UT斯達(dá)康小靈通手機(jī)銷量約占全國的71%,到2004年8月,這個數(shù)字下降到53%。同期,其小靈通手機(jī)平均售價從681元/臺,下降到567元/臺。

是什么原因使小靈通失靈了?

吳鷹認(rèn)為,這是由于小靈通市場環(huán)境的變化和小靈通競爭的日益激烈造成的。

UT斯達(dá)康首席財務(wù)長邁克爾-索菲表示,中國電信及中國網(wǎng)通在2005年資本開支規(guī)劃中,已經(jīng)開始削減用于小靈通網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的投資,以為3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)預(yù)留資金,致使UT斯達(dá)康今年新訂單大幅度銳減。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,中興通訊、夏新等后來者的加入,也分割了UT斯達(dá)康的市場。由于我國對電信資費執(zhí)行管制,實際上導(dǎo)致了各地隱形價格戰(zhàn)的大量出現(xiàn),部分地區(qū)手機(jī)資費和小靈通資費相差無幾,直接導(dǎo)致了小靈通的競爭優(yōu)勢喪失。此外,信息產(chǎn)業(yè)部叫停了小靈通的漫游服務(wù),也限制了小靈通的進(jìn)一步發(fā)展。

“小靈通產(chǎn)量大幅減少,我們現(xiàn)在幾乎沒什么產(chǎn)品可賣了。”UT斯達(dá)康一位不愿透露姓名的管理層人員無奈地說。

5月17日,廣受關(guān)注的“機(jī)卡分離”小靈通,終于得以面世。機(jī)卡分離小靈通的匆忙上市,被業(yè)內(nèi)人士視為一種自救措施。

中國通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(CMIS)主席宋俊德教授認(rèn)為,“小靈通就像過去的BP機(jī),雖然用BP機(jī)的人越來越少,但是還是有人有這個需求,所以BP機(jī)還是存在了幾年。但是,BP機(jī)永遠(yuǎn)也無法替代移動通信業(yè)務(wù),因此小靈通廠家更應(yīng)高瞻遠(yuǎn)矚,不應(yīng)在機(jī)卡分離上投入太多,因為這畢竟還是一個過渡技術(shù)。”

另一個被視作減緩小靈通衰退勢頭的“雙模小靈通”,由于目前該機(jī)因為政策原因還不能大規(guī)模銷售,也不被業(yè)界廣泛看好。

2月4日,UT斯達(dá)康對外宣布,研制出第一款雙模小靈通,兼容傳統(tǒng)的小靈通和GSM網(wǎng)絡(luò)。據(jù)介紹,目前雙模小靈通正在內(nèi)部進(jìn)行測試。

宋俊德認(rèn)為,分析市場發(fā)展的情況,以及借鑒國外的通信發(fā)展經(jīng)驗,小靈通衰落的趨勢很明顯。雖然中國3G還沒有上,但這是遲早的事情。3G不會給小靈通留任何余地,不管是不是目前正嘗試的雙模還是機(jī)卡分離。

3G前途不明

早在小靈通發(fā)展的鼎盛時期,UT斯達(dá)康就把3G確定為接替小靈通的主打技術(shù),然而現(xiàn)在由于種種原因,3G的位置似乎已經(jīng)被動搖。

“全體上下都在近乎‘瘋狂’地備戰(zhàn)3G。”一位熟悉UT斯達(dá)康的業(yè)內(nèi)人士說。那時吳鷹等一批UT斯達(dá)康高層組成3G委員會,每兩個月進(jìn)行一次會議,討論公司3G的最新進(jìn)展以及重大策略的制定。吳鷹說,UT斯達(dá)康已經(jīng)在3G的研發(fā)上投入了十幾個億。

2003年3月以后,UT斯達(dá)康先后收購了COMMWORKS及韓國HYUNDAI SYSCOMM公司、加拿大TELOS科技公司、美國AUDIOVOX公司,逐步打造CDMA業(yè)務(wù)核心。2004年3月,UT斯達(dá)康與高通就3G專利問題簽署了商用許可協(xié)議。

“我們用收購的方式完善了CDMA的技術(shù),而且,我們也獲得這些公司的客戶。” 吳鷹對UT斯達(dá)康這一連串的收購,顯然相當(dāng)滿意。

技術(shù)的逐漸成熟也使業(yè)界看到了3G的曙光。自去年10月底3G中國標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)鏈亮相以來,有關(guān)這一標(biāo)準(zhǔn)的好消息不斷傳來。

在2005年全國信息產(chǎn)業(yè)工作會議上,信息產(chǎn)業(yè)部王旭東部長表態(tài):3G將在2005年列上日程,數(shù)年來“難產(chǎn)”的電信法即將出臺。

2月,UT斯達(dá)康發(fā)布了其首款3GEV-DO手機(jī),并向美國市場推出。

然而,UT斯達(dá)康生產(chǎn)手機(jī)的計劃有些令人擔(dān)憂。據(jù)媒體報道,UT斯達(dá)康正在向國家發(fā)改委申請在杭州建設(shè)年產(chǎn)量4200萬部的手機(jī)生產(chǎn)線。其中,計劃年產(chǎn)2500萬部3G手機(jī)和年產(chǎn)1700萬部GSM手機(jī)。此前,UT斯達(dá)康還決定于今年7月在重慶投產(chǎn)新的手機(jī)工廠。

但是,調(diào)研機(jī)構(gòu)Strategy Analytics日前預(yù)計,今年全球3G手機(jī)的市場需求量是4000萬部。在2004年第四季度,摩托羅拉和LG分別位居3G手機(jī)銷售量的前兩名。而今年,諾基亞將會在3G市場突飛猛進(jìn)。在全球3G手機(jī)市場并不占優(yōu)勢的UT斯達(dá)康,2500萬部的年產(chǎn)量,勢必會形成大量的庫存。

在UT斯達(dá)康謀劃國內(nèi)3G戰(zhàn)場的同時,國外的企業(yè)也正在積極的備戰(zhàn),并占有一定的優(yōu)勢。

中國開發(fā)的3G標(biāo)準(zhǔn)—TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn),被看作是中國企業(yè)抵御國外企業(yè)的重要手段。然而,在整個TD-SCDMA的專利分布中,國外企業(yè)卻占有近70%,其中,諾基亞占32%,愛立信占23%,西門子占11%,而國內(nèi)的大唐僅占7%。

李澤楷的電訊盈科,也是UT斯達(dá)康在3G上的強(qiáng)勁對手。近一段時間以來,電訊盈科和中國網(wǎng)通多次接觸,雙方就開展3G合作進(jìn)行了廣泛地接觸。電訊盈科在歐洲和香港的3G業(yè)務(wù)中,占有相當(dāng)大的市場份額。

對于國內(nèi)的企業(yè),UT斯達(dá)康在發(fā)展3G上也沒有明顯的優(yōu)勢。3月30日,華為、海信、大顯泛泰、奧克斯、高通5家企業(yè),已先于UT斯達(dá)康獲得手機(jī)牌照。

銀河證券分析師王國平認(rèn)為,目前不斷下滑的小靈通已不足以支撐UT斯達(dá)康在3G上的投資。“而在3G標(biāo)準(zhǔn)上,UT斯達(dá)康也沒有多少核心技術(shù),不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于摩托羅拉、諾基亞等國際巨頭,甚至連華為、中興等國內(nèi)廠商也不如。”

吳鷹在今年4月承認(rèn),UT斯達(dá)康在3G方面并沒有絕對的優(yōu)勢可言。

押寶IPTV

“對UT斯達(dá)康來說,IPTV后面一定藏著一個比小靈通更大的市場機(jī)會。”吳鷹表示,“明年IPTV對公司營收的貢獻(xiàn)率將會在15%-20%之間。”面對小靈通大幅度衰退,3G前景不明,吳鷹把寶押在了IPVT上。

“技術(shù)上我們領(lǐng)先,成熟度我們領(lǐng)先,對IPTV的理解我們領(lǐng)先,而且在產(chǎn)業(yè)鏈上我們跟電信、廣電都有很好的溝通。”吳鷹顯得信心十足。

有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2004年中國內(nèi)地寬帶網(wǎng)絡(luò)用戶量已達(dá)2630萬戶,2008年將直逼1億戶。屆時,IPTV電視市場可望超過1000億元。巨大的市場,吸引來了了眾多商家和媒體的熱潮。

5月11日,上海文廣新聞傳媒集團(tuán)下屬的上海電視臺奪得國家廣電總局頒發(fā)的國內(nèi)首張IPTV牌照,為國內(nèi)IPTV的發(fā)展添了一把火。

吳鷹表示,UT斯達(dá)康的IPTV已經(jīng)研發(fā)了將近四年。已經(jīng)和日本的YahooBB簽署了支持500萬用戶使用的IPTV合同,現(xiàn)在正在日本安裝調(diào)試。在美國的佛羅里達(dá),10萬用戶也正在等待安裝。

在IPTV產(chǎn)業(yè)鏈中,UT斯達(dá)康給自己的定位是設(shè)備提供商。目前UT斯達(dá)康已經(jīng)與中國網(wǎng)通合作,在國內(nèi)黑龍江、遼寧、河北、山東等省開展小規(guī)模的IPTV技術(shù)系統(tǒng)試驗。

在IPTV被媒體和商家熱炒的時候,一些業(yè)內(nèi)人士提出了不同的意見。

信息產(chǎn)業(yè)部通信科技委員會委員侯自強(qiáng)說,“IPTV不可不做,也不可大做”。也不能指望IPTV短時間內(nèi)就能給運營者帶來大量利潤。原中國移動董事長張立貴在2005年初曾明確表示,IPTV不太可能迅速發(fā)展起來。中國電信總工程師韋樂平則認(rèn)為,IPTV正在經(jīng)歷著新的媒體和業(yè)界炒作的高峰,而在具體的技術(shù)以及業(yè)務(wù)應(yīng)用方面還只是一個開始。

曾發(fā)掘出盛大網(wǎng)絡(luò)公司的軟銀亞洲中國總經(jīng)理黃晶生警告,現(xiàn)在風(fēng)投一定要冷靜,不妨先冷眼旁觀。IPTV有機(jī)會,但絕對不是在現(xiàn)在。IPTV合適的定位是四五年后非主流的投資機(jī)會。

IPTV糾結(jié)著廣電、電信、家電以及互聯(lián)網(wǎng)等種種產(chǎn)業(yè)力量和利益,必然會參雜著種種的競爭和矛盾。

信息產(chǎn)業(yè)部有關(guān)專家認(rèn)為,由于廣電部門目前掌握了IPTV政策的大部分話語權(quán),所以電信運營商申請牌照,獲批的幾率不大。

陳天橋的上海盛大網(wǎng)絡(luò)公司,力主IPTV作為自己的主業(yè)。目前為止,盛大已經(jīng)投入了4.5億美進(jìn)行相關(guān)的收購。但分析人士對此并不看好,受到IPTV缺乏足夠的吸引力的影響,預(yù)計其第二季度將遇到陷入低迷的麻煩。

“IPTV產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)在還比較模糊,邊界混亂。”包括UT斯達(dá)康、摩托羅拉、華為等一些IPTV機(jī)頂盒制造商,對IPTV現(xiàn)狀也并不滿意。

全球最大的彩電制造商TCL也對IPTV寄予厚望,將在短時間使IPTV功能成為TCL電視機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)配置,以爭做全球IPTV終端設(shè)備制造商的霸主, IDC中國區(qū)副總裁萬寧認(rèn)為,UT斯達(dá)康缺乏核心技術(shù),無論是3G還是IPTV,甚至手機(jī)市場,都必須面臨來自思科、朗訊、諾基亞,甚至華為、中興的競爭。

面對以上的種種困難,吳鷹承認(rèn),UT斯達(dá)康在發(fā)展IPTV上,“有5個切入難點:一、執(zhí)照;二、內(nèi)容;三、技術(shù);四、基礎(chǔ)設(shè)施;五、資金。”

從小靈通,到3G,再到現(xiàn)在的IPTV,吳鷹領(lǐng)導(dǎo)下的UT斯達(dá)康,似乎永遠(yuǎn)充滿著決策的勇氣。IPTV對UT斯達(dá)康是一劑良藥,還是毒藥,還要等它吃下去才能知道。

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