如何把廣告做得一鳴驚人,而不至于弄得鬼哭狼嚎?日商Mandom株式會社近日在臺灣電視上密集放送的GATSBY發蠟廣告,詮釋起這句廣告名言,很具說服力。
短短的30秒內,日本知名男星本木雅弘擺出各種狂放的表情,從年輕演到變成骷髏頭,依然高唱“人生要有型”,頂上頭發至死也擁有“百萬級的超持久定型”。一鏡到底的拍攝,猛力沖擊著觀眾的視網膜,留下新鮮有趣又深刻的第一印象。雄赳赳的廣告旋律,連化妝店的店員都忍不住時時哼上兩句。
最近聽多了外界對自家廣告的贊譽,留著一撇小胡子的Mandom臺灣分公司蔻仕麗總經理藤原弘文,微笑著說:“把品牌形象跟趣味連接在一起,是GATSBY一貫的廣告策略。”
靠新鮮感征服男人
GATSBY在日本是男性用品的第一品牌,魅力無與倫比。男性用品競爭歷來十分劇烈,往往昨天還很受歡迎的商品,今天一出現新的競爭品牌,一下子就會被逼到生死存亡的懸崖邊。如果一個品牌可以保持5年以上,就是不錯的長期暢銷品。
但是,GATSBY卻始終維持男性用品的霸主地位。臺灣屈臣氏日常用品采購部資深經理謝瑤芳表示,GATSBY去年在屈臣氏業績增長了10%,表現相當亮眼,“超哈發蠟”每個月可以賣4500罐,“自然造型無光澤發蠟”月銷量更可達5000瓶。
GATSBY能夠如此受到消費者青睞,永葆品牌新鮮感是其中的主15因。全方位的嶄新面貌,是這個27歲的品牌得以長壽的秘訣,因為新鮮,所以去年銷售額達到230億日元,年銷售數量超過2.6億。
GATSBY是日本上市公司Mandom株式會社旗下最重要的品牌,創辦人為西村新八郎,他所推出的“丹頂”美發霜曾大受歡迎,不少50歲以上的男性都還記得“丹頂”。Mandom自從2002年在東京證交所上市,股價迄今上漲近一倍,近年更鎖定亞洲市場大舉擴張。
根據2004年的財報(2004年4月~2005年3月),Mandom日本市場營收只增長0.8%,但亞洲市場營收增長率達23.4%,亞洲營收增長率幾乎是本土市場的30倍。而不包含日本市場的亞洲區營收,也已占Mandom株式會社的1/4營收,是Mandom最強勁的增長動能。
重新定位客戶層
誕生于1978年的GATSBY,名稱的靈感來自于勞勃瑞福早年主演的一部電影《大亨小傳》(Great Gatsby)里男主角的名字,品牌精神為“永遠符合時尚潮流的男性造型化妝品”,定型液及美發水一上市反響就十分熱烈。
1985年,GATSBY進一步創新研發“泡沫造型摩絲”,推出后不但引領風潮,甚至改變了男性使用美發造型用品的習慣。之后,GATSBY陸續研發男性專用磨砂洗面皂、面膜、沐浴精等流行商品,邁向更寬闊的領域。
然而,后來卻發生了同公司開發的新品牌,吃掉GATSBY原有的市場,讓GATSBY經歷了前所未有的品牌危機。原來,Mandom株式會社為了開拓新市場,開發名為LUCIDO的無香料化妝品。豈料,品牌形象幾乎完全陳舊化的GATSBY,不斷被LUCIDO奪走了顧客。
公司意識到大事不妙,立即果斷地實行了降價30%,以及增加容量的措施,拯救了GATSBY品牌的崩潰。后來,Mandom株式會社便清楚區隔了兩者的客戶層,制定GATSBY鎖定20歲、LUCIDO鎖定25歲的政策。
轉向高價值產品
1990年,日本發生泡沫經濟危機,消費者不再盲目追從,GATSBY也立即轉向高品質、高價值的新思維模式。跟著新思維研發出的新產品“制汗噴霧”上市5個月,就展現100萬瓶銷售氣勢。
同時,另一項殺手產品凈酷濕紙巾,主打“想要擁有潔凈的臉龐,再也不需要擔心洗臉不方便”,推出后也受到廣大消費者的歡迎。兩項新商品更聘請不同特色的兩位日本紅星吉田榮作、森脅健兒為代言人,“用GATSBY讓你更有型!”的廣告詞,頓時成為流行話題。
10年來,本木雅弘擔任OATSBY代言人。本木雅弘深具男子氣概,能歌善演,又愿意為了廣告不惜犧牲小生形象,剃光頭、耍寶夸張演出,配合到底。廣告播出后,不僅達到商品新鮮感的訴求,還曾因創意出眾,多次得到日本廣告大賞。
GATSBY擁有造型、染發、剃須、護膚、臉部用品、淡香水六大類商品,總計100多種,總能滿足男性的各項時尚需求,也讓這個男士首選品牌,真的像當初向往的勞勃瑞福一樣,從年輕帥到老。