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對大連市會展業進一步發展的思考

2005-04-29 00:00:00于茉莉
中外會展 2005年5期

(連載)

(二)展覽企業發展相對滯后,缺乏名牌展覽企業和展會,辦展質量有待提高。

一是缺少有實力、競爭力強的名牌展覽公司。我市雖然專業展覽公司數量不少,但在國內外能叫得響的大型專業展覽公司不多。目前只有大連服裝展覽有限責任公司加入了UFI(國際展覽聯盟),成為具有國際水平的展覽公司。

二是具有國際影響力的名牌展會不多。目前只有大連國際服裝博覽會已加入UFI,成為享譽國內外名牌展會,其他的展會雖然在國內外也有一定的影響,但要達到國際水平,還有一段距離。

三是部分展覽公司辦展只求利潤不求質量。有的展覽公司短期行為嚴重,只重贏利,不重服務;只求招展數量,不求招展質量;只要把攤位全部租出,得到收益便完事大吉。展會質量不能滿足參展商和參觀商的需求,參展商和參觀商在展會中看不到科技含量高的創新性產品,難以結交到國內外知名的、有檔次的客戶。

四是懂專業的復合性人才短缺。懂專業、有責任心、綜合素質高的專業展覽人才相對不足,這雖是全國普遍存在的現象,但在我市尤為突出,有捉襟見肘的窘迫感。

(三)政府主導型展會過多,企業參展積極性不高。

一是政府主導的展會過多,企業意見較大。據市展覽領導小組辦公室統計,2003年共舉辦展會43個,其中政府主導型展會22個,占51.2%。有許多展會,在辦展前就將展位數量分布列好表分派給各個企業,有的企業認為展會針對性差,對自己關聯度不大、不會獲得收益,不愿意參加,但又迫于政府的壓力,只好勉為其難,加大了企業負擔。

二是企業競爭意識不強,參展的主動性較差。有的企業市場觀念薄弱,等待觀望,被動應戰,對一些很好的參展機會,不愿意參加。部分國有企業把出國展、外地展當成一次旅游,派一些不懂業務或與本業務無關的人員參加,根本達不到開拓市場的目的。

(四)會展業管理不夠規范,尚未建立統計監測體系。

一是沒有建立全面性的展覽業管理監測體系。市展覽領導小組辦公室只負責在我市會展中心這個專業展館辦展的審核和統計,而此外辦展的情況就沒有審核和統計。工商部門也僅負責展前的備案式登記,沒有對展后情況進行統計和分析。由于對會展業情況缺乏科學、全面的統計監測體系,因此影響政府對會展業發展情況的總體掌握和宏觀調控。

二是會議業目前尚無管理部門。近年來我市接待各種會議明顯增多,但沒有管理部門和統計監測。

三、 設 想 及 對 策

會展經濟、旅游經濟、房地產經濟被譽為21世紀的“三大無煙產業”,而此中會展經濟更年輕、更富有朝氣,他是一個高收入、高贏利的行業,其利潤一般在20%—30%之間。他的連帶效應是巨大的。具有關資料表明,國際展覽業的連帶系數是1:10,即展覽場館的收入是1,住宿、餐飲、運輸、旅游、貿易等相關收入將達到10;國內據上海、深圳測算表明,會展業的產業帶動系數為1:9。據統計,一個會展商人的消費額要比一個度假旅客的消費額高2—3倍。因此,大力發展會展經濟是必要的,也是緊迫的。然而,如何發展會展產業,使之真正成為國民經濟中一個新的增長點,是擺在各級政府和會展人面前的一個重要課題。

從國際上來看,會展業走向專業化、國際化是未來發展的方向。以德國為例,其展會數量中,專業化、國際化展會比重越來越大,而實踐證明這種展會的規模大、效益好、勢力強;從國內來看,會展業發展態勢比較好的北京、上海、廣州等所辦的展會中,也突出了專業性、特色性、國際性的特征。這也是筆者在調查中業內人士的一致呼聲。同時參展企業和參觀商參展的目的是為了了解產品的市場走勢、掌握市場的信息和導向、廣交新客戶、結識新朋友。簽訂項目和成交額的多少已不是在展會中所要急于解決的了。

大連市會展業要同國際接軌,躋身于國際會展名城的行列,也應朝此方向努力。因此提出如下設想及對策建議。

(一)加大硬件設施投資力度。大連市周邊沒有經濟較發達的城市做支撐,本地又缺少配套的名牌產業相依托,走產業帶動會展業發展之路比較困難。但是,有這樣良好的城市形象和國際知名度。如大連市有優美的自然風光和適宜的氣候、獨特的城市建設、比較發達的第三產業;大連市是我國特定的第一批優秀旅游城市之一,在全國各大城市經濟發展環境和競爭力排序中,大連競爭力位居第5、發展環境位居第6等。因此,大連可以招展引會來促進會展業的發展。將國內外的展會吸引到大連來,而要承接大量的展會就必須增加專業展館的數量,擴大展館的面積,使配套設施齊全、智能化程度高。同時,作為展會的承辦地要提供商品展覽、研討會議、新聞通訊、交通運輸、賓館等一條龍服務設施。

一是增加展館數量,擴大展區面積,打破制約展覽業發展的瓶頸。加快展館二期建設速度,使之盡早投入使用。二是完善展館設施。展館布局應力求科學合理,及時改進展館入口管理設備,引進門禁系統,便于展會各類情況分析。

(二)要培養和引進一批會展專業人才、打造專業性強實力雄厚的名牌會展公司、創辦名牌展會。一是給予優惠政策,加大人才吸引力度。同時,可以在市屬大專院校設立會展專業,培養出會展專業人才。二是盡快扶持一批名牌會展公司,使其做大做強。三是集中精力打造幾個名牌展會,擴大名牌展會的帶動效應。

(三)政府要作好角色定位,發揮行業協會的作用。一是政府應把會展業走向國際化、專業化作為發展的方向和目標。把好服務型的角色定位,盡早指定出切實可行的發展規劃,完善會展業的各項制度。二是盡量減少政府主導型展會,特別是杜絕強制要求企業參展的行為。三是積極發揮行業協會在會展業中的協調、自律和計劃、組織等作用。

(四)建立會展業統計檢測體系。建立一套科學、有效、實用、全面、完整的會展統計監測體系,使會展統計數據規范化、制度化、法制化。以便于市委市政府及時掌握我市會展業發展態勢及在GDP中的位置。雖然中央政府部門還沒有建立這樣一套報表制度,那是因為據有關資料表明,德國、美國、新加坡等發達國家的會展業總收入一般約占GDP的0.2%左右,我國以2001年為例,全國會展業總收入按40億元人民幣計算,占全國GDP的比重不足0.05%,其貢獻率排在諸多行業之后,因此國家還沒將其列入研究的議事議程。而對于會展業發展比較早的大連來說,會展業對大連市GDP的貢獻率到底是多少,目前還沒有完整的、全面的、具有權威性的統計數據加以量化。因此,大連市比國家先行一步建立統計報表體系和制度是必要的,也迫在眉睫。借鑒外地做法,按我國統計體制分為政府統計部門負責國民經濟綜合大數,主管、行業管理部門負責行業統計的工作體制,大連市應確定一個會展行業主管部門負責,并安排專人建立會展業統計報表制度,進行常規統計監測分析。據了解,北京統計報表體系已建雛形,廣州、武漢、成都等城市正在著手研究。

總之,大連會展業在市委市政府的大力扶持和支持下,在中央提出振興東北老工業基地的大環境促動下,業內外人士共同攜手,實現再一次騰飛將指日可待。

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