
對(duì)于一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)而言,超常規(guī)發(fā)展首先指產(chǎn)業(yè)政策和資金投入的超常規(guī)。為此,我們認(rèn)為以下5方面有助于推動(dòng)我國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)的超常規(guī)發(fā)展。
一、制定國(guó)家會(huì)展產(chǎn)業(yè)政策與政府會(huì)展資金安排
鑒于我國(guó)會(huì)展業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的巨大帶動(dòng)作用,國(guó)家應(yīng)對(duì)會(huì)展企業(yè)給予大力扶持的優(yōu)惠政策,以盡快實(shí)現(xiàn)超常規(guī)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二、優(yōu)化會(huì)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
會(huì)展業(yè)具有明顯的服務(wù)產(chǎn)業(yè)屬性,所以我們可以參照服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路,從資源、產(chǎn)品、市場(chǎng)、區(qū)域、供給和組織六個(gè)因子出發(fā)分析其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,并在此基礎(chǔ)上從產(chǎn)業(yè)空間布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化、場(chǎng)館規(guī)模結(jié)構(gòu)優(yōu)化、展會(huì)營(yíng)收結(jié)構(gòu)優(yōu)化三個(gè)方面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
三、提升服務(wù)能力與經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念
與前面三種發(fā)展對(duì)策相比,這一點(diǎn)主要是針對(duì)國(guó)內(nèi)會(huì)展公司及相關(guān)企業(yè)而言的。與其他服務(wù)產(chǎn)業(yè)一樣,會(huì)展活動(dòng)的產(chǎn)業(yè)相關(guān)性極強(qiáng),一次會(huì)展活動(dòng)必然涉及住宿、餐飲、交通、通訊等各個(gè)行業(yè),因而會(huì)展企業(yè)的組織水平和服務(wù)質(zhì)量將直接影響與會(huì)者、參展商及觀眾的參與程度,影響會(huì)展效益。因此,要增強(qiáng)中國(guó)會(huì)展業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,除了必須有計(jì)劃地興建大規(guī)模的現(xiàn)代化場(chǎng)館外,還有一項(xiàng)基礎(chǔ)工作便是提升服務(wù)能力與會(huì)展企業(yè)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念。
為提升經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,我國(guó)會(huì)展企業(yè)可以從三個(gè)方面入手:
首先,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念。樹(shù)立現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理觀念,建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,提升企業(yè)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)能力,在專(zhuān)業(yè)化、信息化方面進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)的改造。
其次,樹(shù)立明確的企業(yè)目標(biāo)。按照市場(chǎng)需求確立企業(yè)中長(zhǎng)期奮斗目標(biāo),根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行企業(yè)短期目標(biāo)的調(diào)整。
第三,要不斷提高服務(wù)品質(zhì)。服務(wù)能力的提高,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最有力手段,關(guān)鍵在于專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)能力提高。

四、實(shí)現(xiàn)會(huì)展資本運(yùn)營(yíng)
中國(guó)會(huì)展業(yè)面臨的最大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是在加入WTO后如何盡快培育自身會(huì)展品牌,并迅速增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)會(huì)展企業(yè)必須走資本運(yùn)營(yíng)的發(fā)展道路,以迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,增強(qiáng)綜合實(shí)力,這樣才能在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。根據(jù)我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,國(guó)內(nèi)會(huì)展界可以著重從三個(gè)方面來(lái)實(shí)施資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略:
首先是深化國(guó)有企業(yè)改革和民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)化改革。
其次是大力推進(jìn)會(huì)展企業(yè)的集團(tuán)化進(jìn)程。上海成立的世博集團(tuán)公司,將對(duì)中國(guó)會(huì)展企業(yè)面臨國(guó)際會(huì)展大公司競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生抗衡。
最后是積極鼓勵(lì)會(huì)展企業(yè)上市。北京中展集團(tuán)公司提出將該公司打造成為世界級(jí)會(huì)展公司的奮斗目標(biāo),為我國(guó)會(huì)展企業(yè)上市做積極準(zhǔn)備。
五、強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新意識(shí)
唯有創(chuàng)新,會(huì)展產(chǎn)品才能有突出的特色和持續(xù)的吸引力。對(duì)于會(huì)展企業(yè)而言,產(chǎn)品創(chuàng)新主要包括一是積極開(kāi)發(fā)新的會(huì)展主體與展種,二是培植并不斷提升品牌會(huì)展等兩方面的內(nèi)容。