科技領先銷路旺
首次來到北京綠風世紀螺旋藻生物技術有限公司,在王殿鵬經理的帶領下,我參觀了他的螺旋藻系列產品,走進大廳我禁不住大吃一驚,只見展示架上擺了幾百種產品,螺旋藻宇航粉,螺旋藻素原生粉、螺旋藻膠塊,螺旋藻膠囊等等,品種繁多,讓人目不暇接。
在養殖生產基地,那一池池,一盆盆綠油油正在生長的螺旋藻好像是一塊汪洋的青苔帶著雨露,還有陣陣幽香……這就是公司采用高科技術培育出來的藍寶一號、二號、三號螺旋藻種,科技含量高,產品附加值更高……
苦練基本功 引進的技術獲金獎
2001年春天,一個朋友從美國考察回來,向他們談起了螺旋藻,這種產品在美國、加拿大等國家極為暢銷,并且售價特高。
王經理想,自己是做保健品銷售的,螺旋藻在國內還很少見,國內人們生活水平越來越高,而且對綠色產品非常認可,我國每年購買綠色產品及保健晶的消費有100多億,它的市場多么巨大咽!當今的信息時代,誰能善于捕捉信息,善于把握商機,誰就能走在時代的前列。有一天,他從報上閱到藻類水生植物——螺旋藻,被世界衛生組織和糧農組織認定為“二十一世紀人類最理想的營養食品”被我國有關部門列為“八五”國家重點科研攻關項目。中國“九五”國家星火計劃推廣項目,這讓王經理洞察到螺旋藻這一新興產業必將蓬勃發展起來。
他走訪了中國海洋學院等多家科研單位,了解到螺旋藻是一種古老的藻類水生植物,富含優質蛋白質、維生素、藍藻素、氨基酸等多種活性物質,既是“明日最理想的食品”,又是眾多藥品、保健品、化妝品等行業急需的原料,還是優良的高級飼料及飼料添加劑。市場需求量大,產品供不應求,螺旋藻粉國內售價一直在26萬元/噸左右,國外售價高達4萬美元/噸以上,仍呈上升趨勢。
十天后,他得到了美國一家螺旋藻研究所的聯系方式。王經理不懂英語,他將擬好的信函請人翻譯成英文,再用傳真發過去,一來二往,他終于和美國方面建立了聯系,美國的所長也被他這種執著的精神感動了,同意向他轉讓技術,并還贈送了螺旋藻母種,且安排他到奧克蘭基地去學習全面的培育技術。然而,近40萬美元的高昂技術轉讓費讓:他犯了難,他只好通過親朋好友幫助,并用家里的房子作抵押,貸款解決了難題。2001年12月,他到了美國藍寶集團公司,他將一切時間都用到了螺旋藻的學習上。經過近一個月的緊張學習,他不僅學會了各種品種的生產技術,還熟練掌握了各種品種的繁育。他這種執著的創業精神,感動了美國公司的負責人凱爾麥迪,破格授權他為螺旋藻種在中國內地的惟一生產商。之后,王經理帶著幾大包學習資料、生產設備和各個品種的螺旋藻母種回到了家鄉。回來后,他只休息了一天,就打開包裹整理資料,用帶來的各個品種的螺旋藻母種進行試驗。由于南北方的氣候、溫度、空氣濕度有著明顯的差別,再加上技術不熟練的緣故,第一批藻種培育出來后,并沒有想像中的理想。第一次的失敗使他沮喪萬分,再想想自己身上的債務,幾天吃不下飯,睡不著覺。妻子看在眼里疼在心里,安慰他說:“失敗是成功之母,不要難過,你想一想在美國學習時的情景,他們是怎樣做的?”妻子的話使他的頭腦冷靜下來,他盡力回想著在美國學習時的情景,那時,生產螺旋藻的工人技術都很熟練,室內種植的溫度和比例都控制得非常嚴格。他經過認真思考之后,找出了問題的癥結所在。從此,他每天起早貪黑,吃住都在試驗室。一個月的實際生長培育,讓他積累了不少的經驗,經過不斷地探索和試驗,王經理不僅成功地大面積繁殖了螺旋藻,而且學會科學篩選、分離、誘變等高尖技術,培育出了“藍寶一號”、“藍寶二號”、“藍寶三號”三個廣溫淡水速生型鈍釘螺旋藻新品種。兩個新品種適溫性強,全國各地均可室內外養,用水缸、桶、盆、水泥等均可養殖;養殖管理簡單,無須防病治病,繁殖力強,生產周期短,藻種下水后幾個小時即可繁殖,一月后幾乎每天可收獲一次,養殖20平方米,年產干螺旋藻粉約700千克,年收入9萬多元。廣溫淡水型養殖螺旋藻新技術,是北京綠風世紀公司的完全知識產權,已申報國家專利。據專業機構評估,截止到2005年8月1日止,其市場價值為1888萬元,—二年內其市場價值可能超過1.8億元,在2005年3月被評為高新技術項目,并由北京科委頒發高新企業證書。
王經理引進的美國螺旋藻培育技術獲得了極大的成功,市場效應非常好。他決定用低價位轉讓技術吸引更多加盟商,來快速打開市場。為此,他專門開辦了螺旋藻養殖技術培訓班,對前來考察學習的客戶親自進行技術培訓和指導。由于他的收費低廉,對待客戶真誠熱情,所以,業務成交率較高,業務輻射到全國幾十個市縣,同時,他引進的這一螺旋藻產品參加2003年中國新技術新產品博覽會,榮獲特別金獎。屢受挫折的他終于品嘗到了成功的甜果。
真心扶持 做好雙贏
吉林省白山市農民李明,因家境貧寒,外出做小本生意結果錢沒掙到,還欠了一屁股賬。妻子不愿忍受貧窮,離家出走。李明在痛苦絕望中找到王經理,決定嘗試一次,要求養殖螺旋藻。通過咨詢、論證,他首次購進2份藻種。回到家放在水池后養殖,9個月盈利5.8萬元,一個人的精力、能力畢竟有限,頭腦靈活的李明雇用兩個村民做幫手,準備購置150份擴大養殖面積,大干一場。
北京綠風世紀公司已發展為集繁育、科研開發、推廣、收購、加工、銷售于一體的大型現代化的綜合性企業,年利潤幾千萬。并向國內100多家螺旋藻生產企業供應藻粉,部分產品遠銷美國、加拿大、歐洲等國家。功成名就的王經理深知自己能有今天得力于黨的方針政策,與整個社會的大力支持是分不開的;他捐款20多萬元救助失學、輟學的貧困學生,投資50萬元辦起敬老院,又拿出價值50萬元的種苗扶持特困戶搞養殖螺旋藻……
綠風世紀與美國藍寶(1NC)集團合作,采用“公司+農產+基地”的經營模式,立足北京,面向全國,面對未來,王經理信心百倍,他要把北京綠風世紀公司打造成中國生態農業的航母,載領著成千上萬的養殖戶共同奔向輝煌的明天。
2005年3月,又傳宋喜訊,美國藍寶集團決定投資500萬美元與北京綠風世紀公司合作生產螺旋藻系列產品,欲打造中國螺旋藻第一品牌。