湖南金太陽大酒店有限公司,自1996年亮相競爭激烈的長沙餐飲界后,不斷推陳出新,以獨(dú)特的口味,風(fēng)靡長沙。八年來,從小店發(fā)展成為七店連鎖,在2001年獲得“長沙十大金牌酒樓”稱號,2002年獲得“長沙首屆龍卡杯金牌酒樓”稱號, 2003年獲得“長沙餐飲業(yè)最佳人氣”獎,2004年9月,又獲得中國烹飪協(xié)會頒發(fā)的“中華餐飲名店”稱號。其實(shí),金太陽的成功,與其說是餐飲做得好,不如說是人才管理的好。
一、金錢激勵——
使員工不斷研發(fā)新菜品
金太陽大酒店在起步之初,是實(shí)行家族化管理。然而,隨著企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大,2001年,總經(jīng)理張?bào)汊彌Q定打破這種管理體制,制訂新的目標(biāo)管理責(zé)任制度,將每個人的責(zé)任權(quán)利有效地結(jié)合在一起。因?yàn)閺報(bào)汊徴J(rèn)識到,企業(yè)的基石是員工。在對員工的管理上,推崇人性化管理,配合良好的激勵機(jī)制和福利待遇。每個月都要對公司的規(guī)章制度進(jìn)行修訂,對于在服務(wù)和菜品上大膽創(chuàng)新的員工都會有一定的獎勵。
后來,張?bào)汊徲辛藬U(kuò)大規(guī)模的想法,他決定到省城長沙開家大酒店。經(jīng)過多次調(diào)查,張?bào)汊徳陂L沙的湘雅路邊盤下一家門面,交付了幾萬元的定金。幾個合作伙伴卻因故放棄和他共同創(chuàng)業(yè),張?bào)汊徶缓玫姐y行貸款,有了貸款,金太陽大酒店如期開張。“口味蛇”是金太陽的一道招牌菜,因此,金太陽的口味蛇一直很叫座。雖然,有許多酒店紛紛仿冒金太陽酒店推出“口味蛇”,但生意就是沒有金太陽的好。
可是,幾個月后“口味蛇”的生意大不如以前。要想讓酒店的生意長盛不衰,應(yīng)該想辦法研制出其他新的招牌菜。
張?bào)汊彌Q定創(chuàng)新,樹立起湘菜的大旗。聽說原來湘菜里有一道名叫“秘制童子雞”的好菜,可惜現(xiàn)在已經(jīng)找不到老師傅。不久,張?bào)汊徍蛶孜慌笥言谝黄鹆奶鞎r說起此事,他剛一說完,其中有一位朋友就告訴他,目前還是有一位會做童子雞的湘菜大師,只是他現(xiàn)在已經(jīng)在家養(yǎng)老了。在朋友的幫助下,張?bào)汊彽玫搅诉@位湘菜大師的電話。于是,張?bào)汊彌Q定親自登門拜訪。第一次,他去了那位湘菜大師的家中,然而很不湊巧,老人已經(jīng)去了遠(yuǎn)方的女兒家中休養(yǎng),可能要一個月后才回來。可是張?bào)汊彌]有放棄,他決定一個月后再去拜訪。不巧的是,一個月后,張?bào)汊徲謸淞藗€空。可是他還是沒有放棄,張?bào)汊彌Q定鼓勵自己的酒店廚師來研制。回到酒店后,張?bào)汊徴匍_全體員工大會,明文規(guī)定,只要能夠研制一道新品菜式,公司決定對其進(jìn)行重獎。店里的金牌廚師楊斌經(jīng)過沒日沒夜地摸索,在原來的制作技術(shù)上又加上了一些新的烹飪技巧。當(dāng)他的第一道童子雞做出來后,香味撲鼻,整個廚房都被香味彌漫著。由于楊斌主要研制的“秘制童子雞”深受顧客喜愛,金太陽大酒店公司對其重獎5000元,成為新菜開發(fā)獎勵基金最高獲得者。由于公司對新菜開發(fā)形成了重獎機(jī)制,一時間,廚師們紛紛研究新菜開發(fā),目前金太陽大酒店的菜品達(dá)500多種。
令張?bào)汊徃吲d的是,童子雞一推出來,就受到了廣大消費(fèi)者的喜歡。金太陽大酒店的生意越來越好。
二、精神激勵——
讓員工自我創(chuàng)新
市場競爭是激烈的。張?bào)汊徶溃约旱木频瓿藫碛忻牢犊煽诘氖称罚€須擁有一流的人才。
有一天,張?bào)汊徍团笥岩黄鹑ラ_會,忽然聽朋友談起,某公司某位主要負(fù)責(zé)人譚艷春是一個很有能力的人,以前在一家大酒店做過負(fù)責(zé)人,開拓市場能力很強(qiáng)。說者無心,聽者有意,張?bào)汊彌Q定見見譚艷春。他找到譚艷春,真誠和他交談了很久,臨走時張?bào)汊徶徽f了一句話:“在那家公司,你有前途,但終究是一顆棋子,而在金太陽酒店,你卻能成為下棋的人。”就是這一句話,第二天上午,譚艷春就來到了金太陽酒店公司,張?bào)汊徍敛华q豫地讓他擔(dān)任公司要職。令張?bào)汊徃吲d的是,譚艷春越干越好,工作能力非常出色。如今,譚艷春已經(jīng)是金太陽如意樓酒店和玉玲瓏中西餐廳的總經(jīng)理,并且還擔(dān)任董事長助理。
張?bào)汊彽恼\信經(jīng)營理念對于酒店的員工產(chǎn)生了潛移默化的影響。金太陽千禧龍城的財(cái)務(wù)核單員徐燕超,以前在金太陽天心龍城做服務(wù)員時,2003年11月11日,她撿到客人裝有一大疊鈔票的手提包,主動上交。兩天后,她又撿到客人遺失在包廂的一個裝滿了錢的皮包,她又主動上交。后來,客人拿出100元表示感謝,被她婉言拒絕。像她這樣拾金不昧的好人好事,在金太陽酒店只是一件很普通的事情罷了。
2002年夏天,張?bào)汊弿囊粍t報(bào)紙上得知,某學(xué)校學(xué)生由于中午吃了學(xué)校食堂的空心菜而中毒住進(jìn)了醫(yī)院。后來一檢驗(yàn),原來是空心菜葉上面含有農(nóng)藥殘留物質(zhì)。看完這則新聞后,張?bào)汊彸了剂肆季茫麖倪@則新聞中得到了啟發(fā),從保護(hù)消費(fèi)者健康的角度出發(fā),制定了一條規(guī)章制度:為了讓消費(fèi)者吃得放心,凡是從外面采購來的葉類蔬菜,一律要在水中浸泡2個小時,如果發(fā)現(xiàn)員工沒有執(zhí)行到位,輕則罰款,重則開除。金太陽大酒店開業(yè)7年來,還沒有接到一起顧客對食物質(zhì)量問題的投訴。
管理上處處從細(xì)節(jié)抓起,給廣大員工做出了榜樣。榜樣的力量是無窮的,現(xiàn)在公司推行的“窮抓細(xì)管100項(xiàng),爭收創(chuàng)效100天”活動,就是創(chuàng)新和細(xì)節(jié)的結(jié)合。公司要求員工從細(xì)節(jié)做起,從每一次服務(wù)做起,從節(jié)約每一份材料做起,從每一次服務(wù)做起,從綜合素質(zhì)來考核。
2003年5月,突如其來的“非典”讓許多酒店一下子感到措手不及。為了確保消費(fèi)者的健康,每天采購來的食品,張?bào)汊彾家M(jìn)行檢查。而且還特別要求金太陽連鎖酒店必須安排一名服務(wù)員在門口給顧客測量體溫。有一次,服務(wù)員照例給進(jìn)門的顧客量體溫,沒成想,那位消費(fèi)者沖著服務(wù)員就大罵。服務(wù)員連忙解釋,說是公司規(guī)定的。那位顧客堅(jiān)持要老總出面解釋。當(dāng)時,張?bào)汊徴脦Э腿饲叭ゾ筒汀?吹酱耸拢⑿χ锨罢f道:“我們給顧客量體溫,其實(shí)是為了大家的安全著想。如果在這里消費(fèi)的顧客中真有一個人是‘非典’病人,那么對大家都不利。請你能予以諒解。”那位顧客聽到張?bào)汊忂@么一說,就再也沒說什么了。其實(shí),張?bào)汊徶溃贫ㄟ@么一條量體溫的規(guī)則可能會招來個別顧客的不理解,但這是為廣大的顧客利益著想呀!因?yàn)樽约航?jīng)營的不僅僅是餐飲,經(jīng)營的還是服務(wù)和誠信呀!
三、文化激勵——
打造團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神
金太陽大酒店創(chuàng)辦了自己的簡報(bào),每一期上面,都有員工的心得,而且還不定期有管理人員的心得。有時,張?bào)汊徱矔⒆约旱乃枷胪ㄟ^文字的形式,與員工一起學(xué)習(xí)和分享,鍛造一種優(yōu)秀的企業(yè)文化和員工的創(chuàng)新精神。
有一天,中西餐廳一位新來的服務(wù)員在給客人上咖啡時,由于有一點(diǎn)緊張,托盤一下子失去了平衡,一杯咖啡掉到了地上,濺到了客人的皮鞋上。當(dāng)時,這位服務(wù)員被嚇懵了,不知道該怎么辦。碰巧的是,正好張?bào)汊徳谀抢餀z查。只見張?bào)汊徸呱锨叭ィ紫冗B聲對那位顧客說對不起,接著順手拿起餐桌上的餐巾紙,彎下腰給客人把濺到皮鞋上的咖啡擦拭干凈。當(dāng)顧客知道為自己擦拭皮鞋的人就是金太陽大酒店的董事長時,頓時驚訝得說不出話來。張董事長這一彎腰服務(wù),足以證明消費(fèi)者在他心中的位置有多重。
時代發(fā)展到今天,天底下已沒有什么東西可以特別稱為商品,也正因?yàn)槿绱耍膊庞锌赡芗词故且黄勘瑁趦r(jià)格和質(zhì)量相同的情況下,都有可能因服務(wù)特別的好而變得與眾不同。
為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的管理,員工在每天的工作中,表現(xiàn)好或者失誤,酒店都會有一張獎罰單進(jìn)行記載。張?bào)汊忂€要求每一個員工都記工作日記,顧客提出的意見,員工都會記在日記里,而每天閱讀工作日記就成了張?bào)汊徝刻毂夭豢缮俚墓ぷ鲀?nèi)容。他能夠從日記里了解到顧客的意見,并且有針對性地進(jìn)行改進(jìn),保證顧客獲得最大限度的滿意。幾年來,酒店員工都保持記日記這一好習(xí)慣。2002年初,金太陽大酒店在長沙別出心裁地推出了“明星服務(wù)”。張?bào)汊徃鶕?jù)顧客的意見,通過公司的考試和一系列培訓(xùn),選出了一批“明星服務(wù)員”,可供顧客用餐時挑選,力求每一個環(huán)節(jié)讓顧客感到滿意。對于服務(wù)員,只要是在服務(wù)中得到顧客夸獎的,在工作態(tài)度上認(rèn)真的,經(jīng)過評比,都可能當(dāng)上明星服務(wù)員,而一旦當(dāng)選,每月的工資就要超出其他人三到五百元。
小老板在企業(yè)做大時,只會完善自己及公司;大老板在企業(yè)做大時,在完善自己及公司的同時,更懂得怎樣去回報(bào)社會,這便是小老板與大老板存在的差距。
那天,某電視臺正在播放貧困學(xué)子失學(xué)情況。這些鏡頭讓張經(jīng)理揪心不已。看著看著,張?bào)汊彽男恼痤澚耍D(zhuǎn)而一想,自己以前家境不好,也是靠其他人的幫助才完成了學(xué)業(yè),如今自己已經(jīng)走上了致富路,自己應(yīng)該盡一份民營企業(yè)家的責(zé)任。2002年8月30日,張?bào)汊徬蛏鐣迹耗贸?0萬元人民幣,對貧困學(xué)子每人給予1000元的助學(xué)金,為社會盡一點(diǎn)微薄之力。
目前在長沙已經(jīng)開了七家連鎖店,并安排了500余人就業(yè),獲得了許許多多的榮譽(yù)。張?bào)汊徬乱徊降哪繕?biāo),是在全國各地開連鎖店,讓湘菜紅遍全中國。
地址:410000長沙市芙蓉中路松桂園海東青大廈公寓樓A座20樓
金太陽大酒店有限公司
電話:0731-43126984313098
4311798(傳真)
網(wǎng)址:www.goldsun-hotel.com
【作者簡介】文少保,湖南師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院教育經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)碩士研究生,主要研究方向?yàn)槿肆Y源管理、教育經(jīng)濟(jì)學(xué)、教育管理學(xué)。尤其對中小企業(yè)管理有獨(dú)到的研究。E-mail:wenshaobao@163.com)