鐘岳的文章讓我想起了另一個故事。
湯姆搬家時,準備換一張新床墊。他去了“藍森林”家具店,按規定先交了200美元定金,然后高高興興地回家了。可誰也沒有想到,湯姆在回家的路上,路邊一輛煤氣車突然爆炸,湯姆遭了殃,連人帶車被炸翻。他被送進了醫院,人事不省。
而這時,家具店給湯姆送床墊的日子到了。送到湯姆家門口時,開門的人糊涂了,“沒人訂過床墊啊?莫名其妙!”送貨人對照訂單上的地址,發現小區、門牌一點沒錯,但房子的主人堅持說送錯了。這可難住了送貨員,明明沒錯的地址,主人卻一無所知,還說這里根本沒有叫湯姆的人。
送貨員只好將床墊拉回了店里。他想,如果是哪出了差錯,湯姆一定會來找的。他們不知道的是,這時的湯姆已經被診斷為植物人。“床墊沒人領,豈不是撿了個便宜!”換成小商販,早就偷著樂了。而“藍森林”家具店是一家嚴守合同的老店,他們在店門口貼廣告,在當地報紙上發布消息……想盡所有辦法尋找湯姆。但一直杳無音信。湯姆的床墊在店里放了兩年……還是老樣子。又過了兩年,廠家已經不生產這種床墊了。這個“過期”的床墊怎么處理?商店和廠家交換過幾次意見。留下它!雙方的意見很一致。就這樣,這張沒人認領的床墊在店里挪來挪去,雖然很占地方,卻沒人說什么。家具店換過兩次老板。接任時,前任都要特別叮囑這張床墊的特殊“身世”。接任者也像他們的前任一樣,信守諾言。每隔一段時間,他們就會用粗筆把床墊上已經模糊的字再描一遍:“訂購人,湯姆。”
誰也沒想到,7年之后,奇跡發生了——湯姆蘇醒了。湯姆的蘇醒是作為醫學的一個奇跡被媒體爭相報道。湯姆起死回生的消息傳遍全國。可他已經不記得從前的事了,畢竟已經過去7年了。家具店老板得知這一消息后,急忙派人去醫院找湯姆。原來,七年前湯姆把定貨單上的地址寫錯了,把一區寫成了七區,怪不得床墊永遠送不到湯姆家里。最后,家具店終于把床墊送到了湯姆家。
這件事在全美引起了強烈的震動。許多市民跑到街上,他們一定要抬一抬、摸一摸這張神奇的床墊。“是上蒼不肯放走湯姆,一定要讓他睡一睡這張床墊!”就連美國當時的總統里根,也大加贊揚家具店,他說:“真誠,一定會感動上帝!”
以上這兩個故事可謂異曲同工。答應過的事情和承諾過的服務,不管事情發生什么變化,也要堅持到底。這樣才能從利欲熏心中跳出來,最終贏得消費者的認同和信任,擁有了這筆無形資產,就等于有了轉化為財富的法寶。
[作者簡介]:嚴世華,亞洲10大培訓師、中國第一個CS經營運作專家、北京商品經濟學院策劃系教授。著有《CS經營法——商戰新王牌》和《服務_引爆CS經營15種新賣法》(即將由廣東經濟出版社出版)。曾經為110家企業導入CS經營,并在北大、清華、復旦、浙大、川大、中大等名牌大學以及海爾、聯想、長虹、長安等著名企業培訓經理人達12000人。
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