攀龍附鳳?那可不行!
常言道:“寧做雞頭,不做鳳尾。”
許多民企老板都想“獨(dú)占山頭”,公司再小,也不愿當(dāng)其他企業(yè)的“臣民”。
河北的電線電纜業(yè)很發(fā)達(dá),前些年電線電纜市場(chǎng)形勢(shì)看好,一下子上馬了幾十家、上百家小廠。可后來,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,產(chǎn)品檔次提高,小企業(yè)難以生存。
許多老板寧可自己苦拼死打,也不愿意與大企業(yè)掛靠、聯(lián)合。結(jié)果呢,大部分小企業(yè)資產(chǎn)消耗殆盡,落得個(gè)關(guān)門倒閉。想當(dāng)初,如果他們放下高貴的面子,掛靠到其他企業(yè),也不至于有今天。
掛靠大企業(yè),不失為中小企業(yè)的保身良策。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,兼并、重組、收購是正常現(xiàn)象,沒有什么可丟人的。寶豐線纜公司(地址:062451河北河間市景和工業(yè)區(qū) 電話:0317-36911743691040 http://baofeng.ebigchina.com)是當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè),該公司曾從芬蘭諾基亞公司引進(jìn)世界一流的生產(chǎn)設(shè)備,產(chǎn)品檔次較高,多次在國內(nèi)大型重點(diǎn)工程中中標(biāo)。但是,近些年,價(jià)格戰(zhàn)打得很厲害,寶豐也存在自有資本不足、管理水平不高等問題。企業(yè)眼瞅著要站不住了。
面對(duì)這一形勢(shì),公司總裁鄭寶忠主動(dòng)與世界線纜行業(yè)四強(qiáng)之一的美國通用電纜公司尋求“掛靠”,合資生產(chǎn)線纜產(chǎn)品。這樣,寶豐公司不僅可以化解資金、管理等問題,還可以進(jìn)入通用電纜的全球銷售網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)自身的快速發(fā)展。
鄭寶忠舍得將自己的“寶貝女兒”外嫁,需要很大的勇氣,但無疑又是一個(gè)非常明智的決策。畢竟股權(quán)發(fā)生變化后,企業(yè)還在,甚至?xí)l(fā)展得更好,比關(guān)門倒閉要強(qiáng)得多。
同樣,溫州一家生產(chǎn)玩具的民營小企業(yè),在生產(chǎn)形勢(shì)看好時(shí),老板卻突然決定,加盟到本地同行業(yè)的一家大型企業(yè)!理由是:著眼未來發(fā)展,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
他們的“臣服”讓許多人惋惜和不解。這家企業(yè)的老板卻說:“行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,小企業(yè)生存空間已經(jīng)很小;與其苦苦掙扎,倒不如‘不求所有、但求所在’,主動(dòng)掛靠大企業(yè)求得生存。”
這樣的認(rèn)識(shí)實(shí)在難能可貴。其實(shí),對(duì)小企業(yè)來說,在面臨困境時(shí),放下面子,攀龍附鳳,及時(shí)“出嫁”,是個(gè)不錯(cuò)的選擇。只要企業(yè)得到保全、發(fā)展,當(dāng)一當(dāng)“鳳尾”又有何不可呢?