我們想要的互聯(lián)網(wǎng)

當(dāng)新一批的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)精英們，帶著形成具體行動(dòng)的種種想法，忙著去跟VC約會(huì)的時(shí)候，似乎很少有人會(huì)有心思回歸這樣一個(gè)非常初級(jí)卻很本質(zhì)的問題：網(wǎng)絡(luò)用戶們究竟想要什么樣的互聯(lián)網(wǎng)？目前正在不斷改變面貌的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里，又會(huì)涌現(xiàn)出哪些讓人興奮的新明星？

葉群峰的維基網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)天書（cnic.org）最近又遇到了一些麻煩，這也是最近幾個(gè)月中最嚴(yán)重的一次。從11月7日開始至今，每天晚上7點(diǎn)左右，網(wǎng)絡(luò)天書都會(huì)受到不間斷的黑客攻擊，持續(xù)時(shí)間有長(zhǎng)有短，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)天書目前有三分之一的時(shí)間處于無法訪問狀態(tài)。“我們不知道原因，”接受《互聯(lián)網(wǎng)周刊》采訪時(shí)，葉群峰頗為無奈地說，“由于目前wikipedia（維基百科）中文站點(diǎn)無法正常訪問，以及之前發(fā)生的wikicn.com事件，目前國(guó)內(nèi)的wiki（維基）發(fā)展總體上給人一種很浮躁的感覺。”

葉群峰所體會(huì)到的浮躁感覺，其實(shí)并非只孤立地存在于國(guó)內(nèi)的維基領(lǐng)域。相比并不太為人所知和稍顯得冷清的維基而言，博客的出場(chǎng)要高調(diào)得多，群眾基礎(chǔ)也深厚。而且在近幾個(gè)月中，由于大筆風(fēng)險(xiǎn)資金的投入、各色博客大賽以及名人博客的刺激，博客又以一種文化現(xiàn)象的姿態(tài)再次成為熱門名詞。資本、話題和文化混雜而成的美妙組合，也讓博客乃至播客等個(gè)人媒體平臺(tái)出現(xiàn)了爆炸式的增長(zhǎng)勢(shì)頭。

但是熱鬧并不是商業(yè)。知名博客王建碩說：“只有當(dāng)一個(gè)新生事物，不是以‘文化熱’的面目出現(xiàn)的時(shí)候，才會(huì)有商業(yè)上的多種可能性。什么時(shí)候媒體對(duì)blog不再感興趣，其商業(yè)模式才可能真正成熟。而現(xiàn)在早早起來排隊(duì)討論的只有風(fēng)險(xiǎn)投資商、IT創(chuàng)業(yè)者和媒體，沒有別人了。”真正需要博客、長(zhǎng)期堅(jiān)持寫博客的人究竟有多少？這一群體的規(guī)模迅猛擴(kuò)張會(huì)給互聯(lián)網(wǎng)帶來些什么變化？

盡管浮躁的感覺難以避免，但毫無疑問的是，互聯(lián)網(wǎng)的面貌正以史無前例的速度改變，人們通過網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)可以完成比之前多得多的工作，得到更豐富、更精確、更迅捷的反饋，以及更加美妙的體驗(yàn)。我們不僅可以寫博客和錄制播客文件，或是在維基站點(diǎn)上自由添加和修改詞條，還可以選擇Google的各項(xiàng)搜索功能、用各種圖片共享站點(diǎn)便捷地欣賞照片、加入網(wǎng)絡(luò)書簽的信息庫和別人共享知識(shí)、訂閱電子雜志、在分類廣告網(wǎng)站張貼一切你所需要的信息、通過電子支付平臺(tái)安心交易、利用社會(huì)交友站點(diǎn)得到友情甚至愛情、借助各式P2P下載工具獲取媒體資源，你還可以把在互聯(lián)網(wǎng)上得到的多種體驗(yàn)，隨時(shí)隨地地直接在手機(jī)這樣的終端上呈現(xiàn)出來。“互聯(lián)網(wǎng)的面貌已經(jīng)煥然一新，”Socialtext的CEO羅斯·梅菲爾德在他的blog中這樣寫道，“互聯(lián)網(wǎng)已不再是個(gè)場(chǎng)所，也不再是什么名稱，而已經(jīng)轉(zhuǎn)化成了具體的行動(dòng)。”

出現(xiàn)在理性的人眼前的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該有這樣的輪廓：這里不再是某個(gè)場(chǎng)所或新聞發(fā)散地，而更像是通向各種服務(wù)的大門，這些服務(wù)包羅萬象，你可以隨需隨取，門戶也會(huì)因此逐漸淡化“戶”的意味，而只留下“門”。其實(shí)這和Sun公司的“網(wǎng)絡(luò)就是計(jì)算機(jī)”，還有IBM、微軟、Oracle等各大IT廠商一直掛在嘴邊的“像使用水、電等公用服務(wù)一樣使用計(jì)算機(jī)”的“公用計(jì)算”、“Web服務(wù)”遠(yuǎn)景一脈相承，只是那些IT廠商由于自身定位的原因，重心放在了基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)算能力上，目標(biāo)相對(duì)更為宏大。

這里彌漫著濃重的共享和協(xié)作氣氛，每個(gè)人都可能成為中心，也會(huì)為創(chuàng)建某個(gè)臨時(shí)性的中心不遺余力。“BT采用了一種激進(jìn)的方式來達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)去中心化的目的，由此顯示出Web 2.0的一個(gè)關(guān)鍵原則：用戶越多，服務(wù)越好。”Web 2.0概念的發(fā)起者、O'Reilly媒體公司總裁兼CEO提姆·奧萊理（Tim O'Reilly）這樣說道，“有一種隱性的‘參與體系’內(nèi)置在合作準(zhǔn)則中。在這種參與體系中，服務(wù)主要扮演著一個(gè)智能代理的作用，將網(wǎng)絡(luò)上的各個(gè)邊緣連接起來，同時(shí)充分利用了用戶自身的力量。”

這里還充斥著大量的原創(chuàng)式熱情和個(gè)性化思考方式，對(duì)權(quán)威缺乏幻想。個(gè)人媒體的膨脹為此提供了鮮活的例證，同時(shí)RSS、SNS等等新興工具的粘合效應(yīng)也發(fā)揮了關(guān)鍵作用。“很多人說，我們進(jìn)入了一個(gè)全新的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代：Web2.0。其中有一個(gè)關(guān)鍵的組成部分將會(huì)是一系列社會(huì)性軟件，你可以由此將其稱為人格化的網(wǎng)絡(luò)。”Gartner的分析師Allen Weiner評(píng)價(jià)說。

一旦這樣的輪廓逐漸清晰起來，將會(huì)不可避免地重構(gòu)眾多行業(yè)既有的面貌、商業(yè)模式和市場(chǎng)格局。美國(guó)《商業(yè)周刊》認(rèn)為，從軟件業(yè)、電信業(yè)、媒體業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)到娛樂業(yè)，幾乎都已經(jīng)受到了這股趨勢(shì)的強(qiáng)烈沖擊，并且即將發(fā)生翻天覆地的變化。對(duì)已經(jīng)聚集了足夠關(guān)注度和資本熱情的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)而言，這或許會(huì)是一個(gè)蛻變的起點(diǎn)。