[摘要] 隨著市場競爭的加劇,競爭層次升級,有效的人力資源管理工作已經(jīng)成為企業(yè)組織獲取競爭優(yōu)勢的重要途徑。在新的環(huán)境下,如何對管理人員進行有效地考評已成為研究者和企業(yè)界面臨的現(xiàn)實問題。本文以國有企業(yè)的管理人員為研究對象,提出了績效考評體系實施中尚需進一步解決的問題,并且提出了改進的對策, 從而最大限度地保證績效考評的客觀合理。
[關鍵詞] 績效考評 國有企業(yè) 關鍵績效指標
商場現(xiàn)代化2006年6期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業(yè)微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業(yè)管理與科技》2024年6期
9《現(xiàn)代食品》2024年4期
10《衛(wèi)生職業(yè)教育》2024年10期
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