網絡“春晚”ＰＫ央視“春晚”

隨著春節將至，“春晚”又開始成為一個媒體曝光率極高的詞。和往年不同的是，各家媒體的興趣點不再單單停留在央視春節晚會身上，網絡春節晚會也開始成為眾多媒體追逐的對象。作為互聯網在生活中的進一步延伸，這種全新的“春晚”形式一亮相便引起了不少人的關注。據悉，今年雖然是第一屆，卻已經有好幾家單位在籌備。而作為獨霸了春晚舞臺20多年的央視“春晚”，其影響力一年不如一年；在這樣的競爭中，央視“春晚”將如何應對網絡“春晚”的挑戰?

“22年”PK“第一屆”

1983年的“春晚”，雖然只是一臺小型的媒體工作者內部的茶話會，一些歌舞表演加上小品相聲雜耍之類，卻以一種全新的形式吸引了所有觀眾的眼球。在那改革開放之初的年代，電視剛剛開始進入家庭，人們的娛樂生活還是幾近空白。由于物質生活和精神生活長期處于匱乏的狀態，所以當春晚這種從未見過的娛樂節目出現在觀眾面前的時候，那些長期被壓抑的渴望得到了空前的滿足，從此一發不可收拾。在觀眾欲望的刺激下，“春晚”開始瘋長：從內部工作者的小型茶話會發展成為中央電視臺下半年度重要的中心工作；從幾十人的工作人員和演職人員上升到數千人，還有許多海內外的明星：從最初的國家撥款到現在的創收幾億元，每分鐘凈賺20多萬……春晚成了擁有觀眾最多、收視率最高的黃金電視節目。在一個又一個的除夕夜里，是春晚吸引全國十幾億人吃完年夜飯就早早地坐在電視機前等待，是春晚讓一家人凝聚在一起并伴著歡聲笑語，是春晚讓“全國上下響的是一個聲音”。在“春晚”發展的22年里，春晚已經與年夜飯、放鞭炮、貼春聯一樣，成為中國人必不可少的年夜大餐，被列入新民俗之列。

隨著互聯網的快速發展，我國已經擁有了1．03億網民，網絡文化也逐漸作為一種新興文化漫漫滲透進入人們的生活。在央視霸占了除夕夜20多年的舞臺之后，其逐漸顯示出的巨大利潤和盈利模式成為眾多網站眼紅的對象。今年，網絡這種新生媒體終于決定探出頭來跟央視一起爭奪春晚這塊大蛋糕。到目前為止，已經有好幾家單位開始打造自己的“網絡春晚”；以新浪網、中國網、大河網和巨酷網為主辦單位、藝能京文傳媒承辦的“2006全球華人春節網絡聯歡晚會”是較早宣布啟動的一臺，現在已經獲得了人民網等40多家網站的支持；中國網通與中唱總公司聯合主辦，派格太合、天天在線等單位承辦的“國內首屆寬帶春節聯歡節”也已正式宣布上線。今年是網絡春晚的第一年，有多少人關注、有多少人觀看，誰的心里也沒底，但是眾多網站和媒體所表現出來的興趣至少說明大家比較看好網絡春晚的前景。

在記者采訪“2006全球華人春節網絡聯歡晚會”的聯系人顧慧女士時，她表示，畢竟看央視春晚已經成了觀眾20多年來的一種習慣，從這個層面來講，網絡春晚肯定無法和央視相比，因此第一年的網絡春晚主要定位于比較年輕的網民，他們比較容易接受新鮮的東西，而且他們也正在逐漸偏離看央視春晚這種習俗。要是能將他們全都吸引到網絡春晚中來，這部分受眾的數量也相當可觀。但是也有媒體從業者認為，央視春晚代表的是“客廳文化”，而網絡春晚則體現了“書房文化”，前者顯然更符合闔家團圓的傳統民俗。因而如果網絡春晚要想戰勝傳統春晚，還得拿出其更好的絕活才行。

傳統節目PK互動節目

“春晚”曾經造就了一個電視業的神話。在其最紅火的幾年里，“春晚”是全國最大的造星工廠，無論有名無名，只要在春晚上亮相，馬上就能紅透大江南北，因而每年都有無數演員擠破了腦袋想要上春晚。隨著大家對春晚的期望值越來越高，春晚的節目質量卻明顯地下降了。每年一成不變的晚會模式，一成不變的臺詞，一成不變的猴年跳猴雞年學雞，一成不變的演員夸張的笑容，更何況還有那些頻繁見報的假唱、關系戶等負面新聞。于是，無論舞臺裝飾得再華麗，演員再大牌，春晚也只不過是一杯色彩鮮艷卻淡而無味的水，原來的優勢只剩下一個時段優勢。總有不少人抱怨春晚的節目越來越難看，而且每年都是那老三樣，越來越難提起觀眾的興趣。要不是大年三十無處可去，為了呆在家圖個團圓，或者是因為延續了20多年的習慣，估計也不會有那么多人看春晚。

而第一年的網絡春晚大多打著“我的春節我作主”的口號，相比而言，更加具有互動性。主辦方表示雖然晚會并非純網絡符號的形式，而是的的確確的一臺晚會，在總體形式上不會與央視春晚有什么區別，但是在節目內容方面一定會更加個性、更加貼近大眾的生活，并且突出網絡文化的特點。而且這些節目全都是網民自己創作、自己編排、自己導演的。自從節目征集啟事發布以來，每天都能接到無數網民的電話來推薦自己的節目。為了突出節目的互動性，主辦方決定節目和主持人也全都由網民自己投票產生，并且盡量滿足網民的要求，雖然有些要求顯得很無厘頭，晚會主辦方也表示將會選取其中比較有代表性的意見來落實。如“全球華人春晚”的作品征集類別為改編劇、熱舞、后舍形式、網絡超級變變變、人物模仿秀、征選過年聚會游戲、惡搞版網絡DV秀等7大類，《無極》、后舍、李宇春、小S等前沿詞匯都加入進來，充分顯示了對網絡文化的尊重。還有比較重要的一點就是晚會到時候可以分節目放在網上并且長期保存，大家可以針對個人的興趣隨時選擇自己喜歡看的節目下載觀看。

和央視春晚不同的是，網絡春晚不再是你播什么我看什么，網民變成了制造者，可以用手機隨時互動，一切都由網民自己主導，真正做到了全方位互動。雖然在某些節目的選取方面二者都會存在一些問題，但是網絡春晚主辦方表示，眾口難調是不可避免的，所以在處理方面他們會向央視春晚學習，央視怎么處理，他們就怎么處理。但是，網絡春晚可以任觀眾自己選擇節目觀看。沒有了這一層優勢的央視春晚又該如何應對?

眾人指摘PK眾人期待

雖然我們總能看到各種有關今年央視春晚導演花落誰家，今年又有哪些大牌明星加盟之類的新聞，然而我們明顯可以感覺到，如今這種對春晚的關注，只不過是在媒體的鼓噪之下所形成的表象而已，觀眾對于央視春晚早已失去了最初的興趣。無論它再怎么弄得神秘兮兮，煞有介事，觀眾也不再買帳，只剩下一堆媒體成日里跟著瞎起哄。盡管去年的春晚在導演郎昆的努力下有了一定的回升，獲得了許多觀眾的好評，但是我們仍然不得不承認，如今的春晚，早已失去了當初的風光無限。于是每年都能看到一個獨特的現象：節目組耗盡心思地把春晚越做越大，極力地討好觀眾的口味，卻只被冠以惡俗的稱號；年前各個媒體爭相追捧、贊揚，等到節目播出以后又開始批評、冷語惡諷：看節目的觀眾越來越少，說好的觀眾更是寥寥無幾，不看后悔，看了卻更后悔。如雞肋般的春節聯歡晚會正在一步一步地走下坡路，陷入一個十分尷尬的境地。

今年是網絡春晚的第一年，有多少人關注、有多少人觀看……主辦方們也心中沒底。以新浪為代表的網絡春晚預計投資是300萬元，這還不包括四家網站本身的資源成本。為了能確保網民們流暢地看完整臺晚會，中國網聯合了38家省級、地方新聞網站的力量，預備借助P2P進行分源，以減輕新浪網服務器的壓力，可謂是投入不菲。這兩臺晚會的負責人均表示，如果能將網絡春晚的概念推出來，就滿足了，他們今年都沒有盈利任務。作為第一屆網絡春晚，還處于手中培植期，也難以對廣告客戶形成品牌認知價值，現在只是預感到了美好的前景，但前景有多大，還不是很清楚。整個網絡春晚后期的增值服務、贊助商和廣告應當能成為企業盈利的一種方式，但其它的方式，只有做大、做好了，也才能更明確。

央視春晚與網絡春晚都有其優勢與不足，誰將在這場PK賽眾勝出，一切都得等觀眾來選擇。但是，無論誰占領先優勢，二者的競爭對觀眾來說都是一個好消息，因為這意味著觀眾將有更多選擇的機會，并且看到更好的娛樂節目。