資本為創(chuàng)新?lián)窝?/h1>
2006-01-01 00:00:00金穎云
中外企業(yè)家 2006年2期
創(chuàng)新需要錢，同樣資本也需要?jiǎng)?chuàng)新的商業(yè)模式來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
從1999年的網(wǎng)絡(luò)熱開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就習(xí)慣了自生自滅，也習(xí)慣了自己去找錢。相比于政府的支持，這些企業(yè)更看重風(fēng)險(xiǎn)投資商和納斯達(dá)克。
風(fēng)險(xiǎn)投資是一種支持創(chuàng)新的金融機(jī)制，作用就在于利用實(shí)際資本與知識(shí)資本相結(jié)合，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國(guó)的高科技企業(yè)里，誰(shuí)都在考慮怎么把風(fēng)險(xiǎn)投資商和股市上的錢成為自己的發(fā)展基金，或早或晚。用自己新的商業(yè)模式博取投資者的青睞，繼而獲得新的創(chuàng)新資金，這在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)體現(xiàn)得淋漓盡致。
時(shí)至2005年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)概念再次成為國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資資本追捧的熱點(diǎn)。“網(wǎng)絡(luò)皇后”摩根士丹利股票分析師瑪莉#8226;米克也發(fā)表了厚厚的“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)”投資報(bào)告，看好中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)投資。與2001年風(fēng)險(xiǎn)投資一聽(tīng)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要融資恨不得拔腿就跑不同，今年資本與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者重回“蜜月期”。在今年互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，當(dāng)年投資了新浪的華登國(guó)際董事總經(jīng)理江善頌表示，這是風(fēng)險(xiǎn)投資與互聯(lián)網(wǎng)的第二次親密接觸，今年底大約有20億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資投給中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)。“我們?cè)谥袊?guó)有很多成功的項(xiàng)目，也一直在尋找合適的投資機(jī)會(huì)，你們要與我們聯(lián)系的話，不要害羞。”換言之，這是成長(zhǎng)型企業(yè)的機(jī)會(huì)。同時(shí)，納斯達(dá)克又向中國(guó)的高科技企業(yè)敞開(kāi)了懷抱。
利用自己獨(dú)樹(shù)一幟的模式成功抓住機(jī)會(huì)的成長(zhǎng)型企業(yè)，前有攜程、掌上靈通，現(xiàn)有百度。2003年12月，攜程以“在線旅游服務(wù)”的模式登陸納斯達(dá)克并創(chuàng)下了當(dāng)日股價(jià)漲幅88.6%的納市記錄。2004年3月，掌上靈通以“語(yǔ)音增值”的概念成功打動(dòng)海外投資者，成為第一家登陸納市的中國(guó)無(wú)線增值娛樂(lè)媒體，一度還在國(guó)內(nèi)搜索引擎上廝殺的百度以“中國(guó)“和“搜索引擎”這兩個(gè)概念在納斯達(dá)克上市第一天，市值達(dá)近40億美元，354%的漲幅也創(chuàng)造了美國(guó)股市五年來(lái)新上市公司首日漲幅之最。二千多倍的市贏率讓人咋舌。當(dāng)時(shí)登上各大媒體封面的百度CEO李彥宏，火暴程度已不亞于娛樂(lè)界的明星大腕。
當(dāng)他們紛紛在納斯達(dá)克上市成功之后，是否就具備了更強(qiáng)大的發(fā)展馬力？
上市后，攜程借助上市超過(guò)7 000萬(wàn)美元的融資收購(gòu)了上海翠明國(guó)際旅行社進(jìn)入了傳統(tǒng)旅行社業(yè)，給公司帶來(lái)巨大的成長(zhǎng)空間，業(yè)績(jī)迅猛增長(zhǎng)。2004年攜程總營(yíng)業(yè)收入為33 380萬(wàn)元，利潤(rùn)為13 570萬(wàn)元。這讓華爾街一直追捧有加，股價(jià)一直未下跌，成為投資者的“增持”選擇。
2005年8月，掌上靈通公布其第二季的財(cái)務(wù)報(bào)表。銷售收入達(dá)到1 750萬(wàn)美元，比上一季度的1 510萬(wàn)美元增長(zhǎng)了16%，比去年同期的1 210萬(wàn)美元增長(zhǎng)了45%；“我們第二季度的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)主要是由于我們集中在提高產(chǎn)品供應(yīng)的多樣化，使我們能夠給予股東持續(xù)的、直接的收益。”掌上靈通首席財(cái)政官宋哲念對(duì)媒體說(shuō)，“同時(shí)，公司注重對(duì)未來(lái)成長(zhǎng)的投資，繼續(xù)專注于遠(yuǎn)期市場(chǎng)戰(zhàn)略，尤其強(qiáng)調(diào)有序的或通過(guò)兼并收購(gòu)對(duì)未來(lái)3G市場(chǎng)進(jìn)行研究與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。我們最根本的目的是可以將投資與增長(zhǎng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，從而使股東獲得持續(xù)的收益。”
相比于攜程的堅(jiān)挺和掌上靈通的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，百度顯然還需要時(shí)間。上市一個(gè)多月之后，今年9月25日，百度在納斯達(dá)克的收盤價(jià)大跌32.27美元，跌幅達(dá)到28.41%，市值一夜之間蒸發(fā)了1/3。百度曾交出首季財(cái)務(wù)報(bào)告，也就是今年第二季度的財(cái)務(wù)報(bào)告。百度的利潤(rùn)額在經(jīng)歷了超常規(guī)的同比六倍多的增長(zhǎng)之后，每股收益也才5美分，也就是說(shuō)百度的業(yè)績(jī)依舊。由此可見(jiàn)，股價(jià)的持續(xù)增長(zhǎng)和穩(wěn)定需要業(yè)務(wù)腳踏實(shí)地地增長(zhǎng)，并非完全靠概念。
納斯達(dá)克意味著無(wú)限的發(fā)展機(jī)會(huì)，但同時(shí)，國(guó)內(nèi)的企業(yè)也必須認(rèn)識(shí)到，投資者不是慈善家。
掌上靈通的CEO楊鐳曾這樣說(shuō)：“世界上的事就是這樣，當(dāng)你認(rèn)定一件事情的時(shí)候，機(jī)會(huì)就會(huì)找你，當(dāng)你玩命做一件事情的時(shí)候，錢也就跟著來(lái)了。如果只盯著錢，往往就沒(méi)有這樣的結(jié)果了。”這話同樣適用于企業(yè)有了錢之后。
有業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，2005年是在中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資融資額最高的一年，就看那些充滿激情的創(chuàng)業(yè)者如何把握了。
創(chuàng)新需要錢，同樣資本也需要?jiǎng)?chuàng)新的商業(yè)模式來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
從1999年的網(wǎng)絡(luò)熱開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就習(xí)慣了自生自滅，也習(xí)慣了自己去找錢。相比于政府的支持，這些企業(yè)更看重風(fēng)險(xiǎn)投資商和納斯達(dá)克。
風(fēng)險(xiǎn)投資是一種支持創(chuàng)新的金融機(jī)制，作用就在于利用實(shí)際資本與知識(shí)資本相結(jié)合，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國(guó)的高科技企業(yè)里，誰(shuí)都在考慮怎么把風(fēng)險(xiǎn)投資商和股市上的錢成為自己的發(fā)展基金，或早或晚。用自己新的商業(yè)模式博取投資者的青睞，繼而獲得新的創(chuàng)新資金，這在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)體現(xiàn)得淋漓盡致。
時(shí)至2005年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)概念再次成為國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資資本追捧的熱點(diǎn)。“網(wǎng)絡(luò)皇后”摩根士丹利股票分析師瑪莉#8226;米克也發(fā)表了厚厚的“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)”投資報(bào)告，看好中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)投資。與2001年風(fēng)險(xiǎn)投資一聽(tīng)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要融資恨不得拔腿就跑不同，今年資本與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者重回“蜜月期”。在今年互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，當(dāng)年投資了新浪的華登國(guó)際董事總經(jīng)理江善頌表示，這是風(fēng)險(xiǎn)投資與互聯(lián)網(wǎng)的第二次親密接觸，今年底大約有20億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資投給中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)。“我們?cè)谥袊?guó)有很多成功的項(xiàng)目，也一直在尋找合適的投資機(jī)會(huì)，你們要與我們聯(lián)系的話，不要害羞。”換言之，這是成長(zhǎng)型企業(yè)的機(jī)會(huì)。同時(shí)，納斯達(dá)克又向中國(guó)的高科技企業(yè)敞開(kāi)了懷抱。
利用自己獨(dú)樹(shù)一幟的模式成功抓住機(jī)會(huì)的成長(zhǎng)型企業(yè)，前有攜程、掌上靈通，現(xiàn)有百度。2003年12月，攜程以“在線旅游服務(wù)”的模式登陸納斯達(dá)克并創(chuàng)下了當(dāng)日股價(jià)漲幅88.6%的納市記錄。2004年3月，掌上靈通以“語(yǔ)音增值”的概念成功打動(dòng)海外投資者，成為第一家登陸納市的中國(guó)無(wú)線增值娛樂(lè)媒體，一度還在國(guó)內(nèi)搜索引擎上廝殺的百度以“中國(guó)“和“搜索引擎”這兩個(gè)概念在納斯達(dá)克上市第一天，市值達(dá)近40億美元，354%的漲幅也創(chuàng)造了美國(guó)股市五年來(lái)新上市公司首日漲幅之最。二千多倍的市贏率讓人咋舌。當(dāng)時(shí)登上各大媒體封面的百度CEO李彥宏，火暴程度已不亞于娛樂(lè)界的明星大腕。
當(dāng)他們紛紛在納斯達(dá)克上市成功之后，是否就具備了更強(qiáng)大的發(fā)展馬力？
上市后，攜程借助上市超過(guò)7 000萬(wàn)美元的融資收購(gòu)了上海翠明國(guó)際旅行社進(jìn)入了傳統(tǒng)旅行社業(yè)，給公司帶來(lái)巨大的成長(zhǎng)空間，業(yè)績(jī)迅猛增長(zhǎng)。2004年攜程總營(yíng)業(yè)收入為33 380萬(wàn)元，利潤(rùn)為13 570萬(wàn)元。這讓華爾街一直追捧有加，股價(jià)一直未下跌，成為投資者的“增持”選擇。
2005年8月，掌上靈通公布其第二季的財(cái)務(wù)報(bào)表。銷售收入達(dá)到1 750萬(wàn)美元，比上一季度的1 510萬(wàn)美元增長(zhǎng)了16%，比去年同期的1 210萬(wàn)美元增長(zhǎng)了45%；“我們第二季度的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)主要是由于我們集中在提高產(chǎn)品供應(yīng)的多樣化，使我們能夠給予股東持續(xù)的、直接的收益。”掌上靈通首席財(cái)政官宋哲念對(duì)媒體說(shuō)，“同時(shí)，公司注重對(duì)未來(lái)成長(zhǎng)的投資，繼續(xù)專注于遠(yuǎn)期市場(chǎng)戰(zhàn)略，尤其強(qiáng)調(diào)有序的或通過(guò)兼并收購(gòu)對(duì)未來(lái)3G市場(chǎng)進(jìn)行研究與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。我們最根本的目的是可以將投資與增長(zhǎng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，從而使股東獲得持續(xù)的收益。”
相比于攜程的堅(jiān)挺和掌上靈通的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，百度顯然還需要時(shí)間。上市一個(gè)多月之后，今年9月25日，百度在納斯達(dá)克的收盤價(jià)大跌32.27美元，跌幅達(dá)到28.41%，市值一夜之間蒸發(fā)了1/3。百度曾交出首季財(cái)務(wù)報(bào)告，也就是今年第二季度的財(cái)務(wù)報(bào)告。百度的利潤(rùn)額在經(jīng)歷了超常規(guī)的同比六倍多的增長(zhǎng)之后，每股收益也才5美分，也就是說(shuō)百度的業(yè)績(jī)依舊。由此可見(jiàn)，股價(jià)的持續(xù)增長(zhǎng)和穩(wěn)定需要業(yè)務(wù)腳踏實(shí)地地增長(zhǎng)，并非完全靠概念。
納斯達(dá)克意味著無(wú)限的發(fā)展機(jī)會(huì)，但同時(shí)，國(guó)內(nèi)的企業(yè)也必須認(rèn)識(shí)到，投資者不是慈善家。
掌上靈通的CEO楊鐳曾這樣說(shuō)：“世界上的事就是這樣，當(dāng)你認(rèn)定一件事情的時(shí)候，機(jī)會(huì)就會(huì)找你，當(dāng)你玩命做一件事情的時(shí)候，錢也就跟著來(lái)了。如果只盯著錢，往往就沒(méi)有這樣的結(jié)果了。”這話同樣適用于企業(yè)有了錢之后。
有業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，2005年是在中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資融資額最高的一年，就看那些充滿激情的創(chuàng)業(yè)者如何把握了。
