企業怎樣成為自主創新主體

在建構區域創新體系的過程中，企業是創新的主體，提高企業自主創新能力成為迫切的要求。為什么要進行自主創新，能不能進行自主創新，怎樣進行自主創新？柳州的企業以自己的實踐做出了回答。

市場法則要求企業自主創新

科學技術對提升企業競爭力越來越具有決定性的作用。這就要求企業積極進行技術創新，增加產品的技術含量，提高企業的核心競爭力。在市場的優勝劣汰的考驗中，柳州企業認識到自主創新直接關系到企業的興衰存亡，必須予以高度重視。

柳州的家電產業曾經是當年中國同行業的一面旗幟，但由于缺乏持續的創新，使企業失去了先進技術的支持，最終導致“全軍覆沒”，不但失去了品牌，而且全行業從柳州退出?！傲ぁ币彩侵睦掀髽I，但由于始終堅持技術上的自主創新，則使自己在中國工程機械裝載行業保持著領先?！傲ぁ笔俏覈谝慌_ZL50裝載機的誕生地，率先在全行業完成了第二代的代表產品ZL50C。接著又于2000年在全行業推出了代表我國裝載機行業最高技術水平的第三代更新換代產品ZL50G。2003年他們把專利戰略納入技術創新戰略，專利申請量和專利授權量每年平均增幅高達100%，至2004年12月，公司已擁有有效專利44件?，F在他們每年都有近百項科技成果?！傲ぁ钡亩麻L認為：“柳工之所以沒有被跨國公司擠垮，就是因為柳工有3到5個核心技術?！?/p>

引進外國的先進技術是后工業化國家追求跨越式發展的有效途徑。但是，因為這些先進技術的知識產權不在自己手里，結果就大大受制于人。因此，必須在吸收、消化國內外先進技術的基礎上，進行自主創新。柳州五菱集團先后引進一汽、東風、上海、通用等國內外汽車巨頭的技術和產品，在此基礎上加大技術投入，連續推出吸引和滿足消費者需求的新車型。他們開發的獲6項國家專利的五菱V1系列觀光車和V3高爾夫球場車不僅在國內供不應求，而且還進軍東盟市場和歐洲市場。目前五菱集團僅微型車的生產能力就達2.5萬輛，可實現年產值8億元以上。

在市場風浪的搏擊中，柳州的企業認識到了自主創新的意義，這不是趕時髦的口號，而是市場法則給他們的切身體驗。

企業能夠成為自主創新的主體

企業為了自身的生存和發展，不僅具有強烈的自主創新要求，而且也完全有條件進行自主創新，成為自主創新的主體。柳州的企業在鍥而不舍的創新實踐中鍛造了自主創新的能力。

柳州市在從制造到創造的轉變中，緊緊抓住了這個關鍵環節。企業對科技研發的投入一般都保證在3%以上，有的企業高達5%以上?！傲ぁ钡募夹g中心2004年的技術開發經費總投入為1.52億元，占產品銷售總額的4%左右。2005年他們加大了投入的力度，三年后力爭達到5%，“十一五”后期力爭達到7%?！傲ぁ钡募夹g中心是專門從事技術研發和新產品開發的機構?，F擁有專業技術人員318人，高層次的工程機械人才68人，其中碩士、博士25人，教授級高級工程師5人，高級工程師28人。

民營中小企業規模較小、資金有限，新技術研發和新產品開發的困難很大。但是由于認識到自主創新的意義，柳州的許多民營中小企業集中了資金和人才投入研發。柳州浦發公司是一個生產汽車空調的小型民營企業，年產汽車空調1萬5千套，但生產線上只有13名生產工人，大多數人是在技術部和開發部搞新產品的研發。公司總經理虞惠雄算了一筆賬：“我們開發十個項目，只要有一個成功，開發的投入就全賺回來了，如果有兩個成功，就能推動企業向前發展。我們是小企業，只能找市場縫隙，研發出有競爭力的有質量的新產品，企業才能生存和發展?！笨照{的核心技術在壓縮機，他們苦干了三年，先后投入1000多萬，研發出了擁有自主知識產權的世界一流的渦旋式汽車空調壓縮機，投產后不但可以與日、美同類產品競爭，而且這種壓縮機可以廣泛應用于其他方面，提升許多產品的競爭力。這給人的啟示是，要打破只有大企業才有條件搞自主創新的傳統觀念，民營中小企業同樣可以投入資金進行技術創新，同樣有可能取得世界一流的自主創新成果。

怎樣成為自主創新主體

在激烈的市場競爭中，許多企業都有自主創新的愿望，但并不是每個企業都能取得成功的。這就還需要認真借鑒別人的先進經驗，解決好如何自主創新的問題。柳州市在從制造走向創造的進程中，為我們在這方面提供了許多值得重視的思路和做法。例如，企業家主導著企業的創新活動，只有培養出具有創新思維的企業家，才會有成功的企業創新活動；技術創新人才為本，要積極培養人才，大膽使用人才，創造條件引進人才；企業是直接面對市場的，技術創新必須與工程相結合，努力開發出具有市場競爭力的產品；創新產品不能停留在滿足需求上，還要善于引導需求，提供客戶沒有想到但很需要的產品；要站在行業最前列，預測技術發展方向，按照技術發展趨勢進行創新；創新要與創收相結合，在創新產品的同時，就準備好怎樣推廣、怎樣進入市場，以求取得最大的經濟效益，這樣才能回過頭來支撐更大規模的研發投入，形成良性互動；創新不能單靠企業自己的力量，要善于吸收、消化別人的成果，借助院校和科研單位的力量，等等。

擁有310項專利的柳州歐維姆機械股份有限公司是預應力研究及應用的佼佼者。該公司擁有知識產權的10多項自主創新技術和OVM錨具已大量應用于各地重點工程建設。他們建立了有一百多人的技術研發中心和自己的“博士后科研工作站”，每年的研發經費占到總收入的5-10%。他們在同濟大學設立了自己的研發中心，每年都有本企業的科研人員與專家一起工作。歐維姆已經把“柳州創造”堅實地扎根在全球預應力領域。一個民營企業創造的這個經驗，已在柳州的企業界產生了巨大的示范效應。他們的創新意識、創新理念和領導層對技術創新的重視，他們所形成的“技術創新－經濟效益－技術創新”的良性循環之路，更成了各企業競相效法的對象。