當(dāng)人們感到賺錢的機會太少時,其實有許多賺錢的機會就在我們的身邊。你努力去尋找一種市場的需求,尤其是未被徹底滿足的需求,那么你就能找到更多的賺錢良機。
結(jié)構(gòu)差異法
即從消費需求結(jié)構(gòu)與市場供應(yīng)的商品結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)、規(guī)格結(jié)構(gòu)、型號結(jié)構(gòu)、式樣結(jié)構(gòu)等不一致中尋找市場機會。有一家將倒閉的農(nóng)機廠,職代會通過民主選舉,選出了一位新廠長,經(jīng)過市場調(diào)查,決定停止生產(chǎn)老產(chǎn)品而生產(chǎn)三輪車。那是針對大批下崗職工趕早市,下晚市,擺攤經(jīng)商需要三輪車的需求,為下崗職工提供一個廉價而便利的運輸工具。他們根據(jù)市場需要不僅生產(chǎn)前蹬式,還生產(chǎn)后蹬式;不僅生產(chǎn)輕型,還生產(chǎn)重型、微型以及載客的篷式,專為鐘點工接送孩子入托上學(xué)特制的兒童車。這樣迅速占領(lǐng)了市場,并如法炮制又開發(fā)了外地市場,使下崗職工賺錢更方便了,這家工廠也擺脫了困境。
層次真補法
不同層次的消費者的需求中總有尚未滿足的部分,有的是收入極高而社會上還沒有可供消費的極高檔高品或勞務(wù),有的則是消費水平過低而社會上忽視的極低檔商品。這也是市場機會。溫州人早年生產(chǎn)一種“再生毛衣”,售價3—4元一件,“人造童鞋”也不過幾角錢一雙,熱銷于貴州、云南等邊遠的貧困地區(qū),可說是巧妙地填補低層次“空隙”的樣板 南京有個人擦皮鞋竟擦成個”富翁”。他的“秘訣”就是把擦皮鞋這門手藝變成了一種藝術(shù),配置了全套“行頭”,顧客坐在沙發(fā)上,架著二郎腿看著擦鞋人自己剪輯的幽默笑話小冊子,渴了可隨手品嘗茶水,舒舒服服地在享受中皮鞋被擦得锃亮。雖然收費高了許多,可生意很好。他把擦皮鞋提升到了藝術(shù)享受的層次,賺錢就容易多了。
標(biāo)新立異法
一下崗職工到批發(fā)市場做生意,跟在別人后面,人家賣啥他賣啥,生意清冷。當(dāng)他看到同行中許多人中午帶冷飯無處熱時,于是靈機一動,買了幾個微波爐,千起了代人熱飯的營生,每次五角。這小生意幫他走出了困境。時下,家庭生活日常用的瓢、勺等大都由過去用過的木制品變成了鋁制品、鋼制品。重慶市壁山縣福祿鎮(zhèn)一周姓農(nóng)民家庭,全家人分工協(xié)作,堅持自己栽樹、自己生產(chǎn)、自己銷售木制瓢、勺,1 6年不間斷,成了當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾母辉簟S浾邌査麨槭裁茨軋猿稚a(chǎn)、銷售別人不愿生產(chǎn)、銷售的木制瓢、勺時,他回答說:“這就叫做人不為,我獨為,雖然木制瓢、勺在市場上受冷落,但它有不受腐蝕的特點,不少家庭都寓不開它,而且還有農(nóng)村這個大市場。別人不千我獨干,照樣能賺錢。”
見縫插針法
小型企業(yè)和個體經(jīng)營者的優(yōu)勢是“船小好掉頭”、經(jīng)營靈活,易于見縫插針尋找機會。有一家只有20名工人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)瞄準(zhǔn)“市場空隙”,在“夾縫”中求生存、圖發(fā)展,生產(chǎn)極受用戶青睞的“扭斷瓶蓋”,一年銷售4000萬只,創(chuàng)利300萬元。蘇南一家街辦廠,在不少工廠紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)大宗家電產(chǎn)品的情況下,從企業(yè)規(guī)模不大的實際出發(fā),瞄準(zhǔn)家電大市場的“夾縫”開發(fā)學(xué)生用微型收錄機,在激烈的競爭中避免了沖擊,市場銷路一直很暢,不久產(chǎn)品打入國際市場。浙江一企業(yè)發(fā)現(xiàn)早年生產(chǎn)收音機的廠家,現(xiàn)均轉(zhuǎn)向生產(chǎn)收錄機、電視機以及小家電產(chǎn)品。于是該企業(yè)積極研制體積小、款式新、抗干擾、多功能的便攜式收音機,銷路很暢。