張勝利：十年磨一劍

僅僅10年，張勝利就已經(jīng)接手過(guò)天安門(mén)廣場(chǎng)改擴(kuò)建、國(guó)家大劇院、奧運(yùn)村等在業(yè)界足以揚(yáng)名立萬(wàn)的工程，而他也不過(guò)才32歲

在建設(shè)行業(yè)里10年顯然不算長(zhǎng)。對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，這可能只夠完成三四個(gè)工程、從青澀生手轉(zhuǎn)變成基本合格的工程師。而張勝利的進(jìn)展顯然比其他人要快出很多。進(jìn)入北京城建一建設(shè)工程有限公司10年以來(lái)，張的職業(yè)生涯令許多同行艷羨不已，他已經(jīng)接手過(guò)天安門(mén)廣場(chǎng)改擴(kuò)建、國(guó)家大劇院、奧運(yùn)村等在業(yè)界足以揚(yáng)名立萬(wàn)的工程，而他也不過(guò)才32歲。

在不少人看來(lái)，張勝利這10年的經(jīng)歷像是在詮釋幸運(yùn)為何物，但是當(dāng)了解他后，看到的卻是幸運(yùn)之后的種種必然。

培養(yǎng)心理承壓能力

1995年剛一畢業(yè)，張勝利就被城建一公司安排到北京安華大廈項(xiàng)目去給地下結(jié)構(gòu)下鋼筋料。安華大廈的大底座用鋼量將近2000噸，接觸這種規(guī)模工程的機(jī)會(huì)在當(dāng)時(shí)極少，這讓不少同時(shí)參加工作的同學(xué)非常羨慕。但由于對(duì)平面施工法不熟悉，張勝利剛接觸實(shí)踐，就在看圖紙時(shí)漏掉了一個(gè)節(jié)點(diǎn)，導(dǎo)致85米長(zhǎng)南北向鋼梁的輔梁短了一截。這個(gè)問(wèn)題直到實(shí)際鋼梁架好后才被發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)重耽誤了工程進(jìn)度。生產(chǎn)副經(jīng)理毫不留情地狠批了這個(gè)新手一頓。

這次失誤之后，張勝利迅速培養(yǎng)起了謹(jǐn)慎的工作態(tài)度以及良好的心理承壓能力，這被他認(rèn)為是項(xiàng)目經(jīng)理最重要的素質(zhì)?！安欢媒邮艽煺鄣捻?xiàng)目經(jīng)理根本沒(méi)有辦法做好工程，這個(gè)職業(yè)面臨著太多來(lái)自各方面的壓力?！?/p>

跟著熟練的老師傅學(xué)了三年后，1998年底，城建一公司拿下了天安門(mén)廣場(chǎng)改擴(kuò)建工程的標(biāo)的，改建天安門(mén)廣場(chǎng)中軸線(xiàn)以西3.8萬(wàn)平方米面積的部分。張勝利受命擔(dān)任項(xiàng)目部的生產(chǎn)科長(zhǎng)，工作重心由技術(shù)轉(zhuǎn)向了管理。

由于天安門(mén)廣場(chǎng)工程的地位特殊，業(yè)主對(duì)改擴(kuò)建工程的質(zhì)量和工期都有極為嚴(yán)格的要求。廣場(chǎng)上鋪設(shè)的地磚全部為499毫米×999毫米的石板，業(yè)主要求石材長(zhǎng)寬的誤差不能超過(guò)2毫米。為了確保誤差在容許范圍內(nèi)，在與供貨商交接驗(yàn)貨時(shí)，張勝利把用于驗(yàn)收石材的尺子收集起來(lái)比對(duì)，細(xì)心之舉挽回了大問(wèn)題：一比之下竟然發(fā)現(xiàn)每把尺子在毫米刻度上都有微小的差別，五把尺子能量出五個(gè)長(zhǎng)度。生產(chǎn)科當(dāng)即給所有驗(yàn)收石材的工作人員更換了刻度一致的尺子。

一般的工程在驗(yàn)收石材時(shí)，經(jīng)常是將其疊放在一起，只要其邊沿整齊一致即可。但為了滿(mǎn)足以毫米計(jì)的誤差，張勝利和他的同事們對(duì)每塊石材的長(zhǎng)寬都單獨(dú)測(cè)量?！霸诔墙ㄒ还矩?fù)責(zé)的3.8萬(wàn)平方米里，按照毫米計(jì)算，找不到一塊不符合業(yè)主要求的石材?！睆垊倮两裾f(shuō)起來(lái)還有些得意。

細(xì)致繁瑣的驗(yàn)收石材過(guò)程拖延了工程的進(jìn)度，城建一公司項(xiàng)目部的施工人數(shù)增加到了1100多人，工期和龐雜隊(duì)伍調(diào)度的壓力讓張勝利的心理承壓能力再次增強(qiáng)。1999年6月完工的天安門(mén)廣場(chǎng)改建工程獲得了特別魯班獎(jiǎng)，張勝利被評(píng)為個(gè)人先進(jìn)工作者。

培養(yǎng)解決問(wèn)題能力

“我對(duì)天安門(mén)廣場(chǎng)有著特別的感情，即使到了現(xiàn)在，還能清楚地記得每一個(gè)井蓋的位置。不過(guò)幸運(yùn)的是，我的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)離這里并不算遠(yuǎn)?！?張勝利的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)是天安門(mén)廣場(chǎng)西側(cè)的國(guó)家大劇院戲劇廳。2003年，由于該項(xiàng)目的原項(xiàng)目經(jīng)理升任城建九公司的經(jīng)理，當(dāng)時(shí)的一分部生產(chǎn)經(jīng)理張勝利接過(guò)了帥印，在28歲這一年，第一次成為了項(xiàng)目經(jīng)理。

接任后，張勝利在跟設(shè)計(jì)方法國(guó)巴黎機(jī)場(chǎng)公司和聯(lián)合施工方香港建設(shè)有限公司、上海建工集團(tuán)的互動(dòng)當(dāng)中，學(xué)到了很多成熟的建筑與管理理念。2005年11月，張又被公司派到北京2008年奧運(yùn)會(huì)六大精品工程之一的奧運(yùn)村C區(qū)工程任項(xiàng)目經(jīng)理。

這無(wú)聲的認(rèn)可給他帶來(lái)了的巨大喜悅，但他又清醒地認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任?！皧W運(yùn)村的重要性自不待言：各國(guó)的運(yùn)動(dòng)員可能只在機(jī)場(chǎng)停留幾分鐘，在奧運(yùn)場(chǎng)館比賽幾個(gè)小時(shí)，但是他們會(huì)在奧運(yùn)村中住上幾天甚至十幾天。”張勝利這樣理解奧運(yùn)村的重要性，“你的科技、你的綠色、你的人文將在這些日子里面臨最殘酷的審視。”

2006年1月，奧運(yùn)村C區(qū)工程底板開(kāi)始澆筑。跟其它幾個(gè)區(qū)相比，C區(qū)工程底板的單體面積最大，達(dá)到1.1萬(wàn)平方米。按照計(jì)劃，項(xiàng)目部決定逐段施工。但城建一公司突然下令，在7天內(nèi)完成這龐大的工程量。雖然壓力巨大，但張勝利當(dāng)著城建一公司總經(jīng)理劉海山的面簽下了責(zé)任狀，承諾按期實(shí)現(xiàn)底板澆筑施工任務(wù)，否則自罰2萬(wàn)元。

帶領(lǐng)工程承包部重新分析施工情況后，張勝利及時(shí)調(diào)整了施工計(jì)劃，將原計(jì)劃的逐段施工改為分片施工，將原來(lái)的18個(gè)分段分成若干個(gè)片區(qū)，幾個(gè)分段同時(shí)澆筑。全體施工人員晝夜不停地趕工，底板澆筑任務(wù)按時(shí)完成。 “問(wèn)題是人造出來(lái)的，辦法也是人想出來(lái)的，在我看來(lái)，辦法總會(huì)比問(wèn)題多一些！”在張勝利看來(lái)，隨時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，跟心理承壓能力一樣，也是項(xiàng)目經(jīng)理該有的基本能力。

讓奧運(yùn)村工程項(xiàng)目部最頭疼的是施工過(guò)程中，施工圖紙還在不斷變更，這對(duì)工程質(zhì)量及進(jìn)度的影響很大。為了適應(yīng)這種情況，張勝利的項(xiàng)目部時(shí)刻為此待命，每次新變化的圖紙一來(lái)，立刻進(jìn)場(chǎng)查看哪些部位需要拆改，然后馬上與甲方及監(jiān)理商定。

工程施工進(jìn)入正負(fù)零階段時(shí)，需要進(jìn)行混凝土澆筑。這個(gè)時(shí)候，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方為了滿(mǎn)足賽后售樓的需要，重新優(yōu)化了設(shè)計(jì)，改變了窗戶(hù)的高度和尺寸，原有的外墻模板只能重做?！案膭?dòng)最頻繁的時(shí)候，模板的圖紙一個(gè)月改了三次?！鳖l繁的返工不僅提高了工程成本，影響施工進(jìn)度，更打擊了施工人員的士氣。張勝利理解同伴們的怨氣，但他自己什么也沒(méi)有抱怨。“我們來(lái)到這里，并不只是為了做完這個(gè)工程，而是為了做好這個(gè)工程?！?/p>

在張看來(lái)，只要圖紙的改動(dòng)能夠讓奧運(yùn)村工程更好，施工隊(duì)伍就該絕對(duì)服從。但他并非被動(dòng)地接受圖紙改動(dòng)引起的工期拖延。在配合更改的同時(shí)，他總及時(shí)與甲方、監(jiān)理以及設(shè)計(jì)院協(xié)商，把設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的影響降到最低。

在奧運(yùn)村C區(qū)項(xiàng)目部所有員工中，有三四個(gè)從1995年安華大廈項(xiàng)目開(kāi)始就與張勝利保持合作，他們見(jiàn)證了張勝利這十年的成長(zhǎng)歷程，同時(shí)也被這個(gè)年輕人的刻苦所感染。最近，除了日常的管理工作，張勝利又迷上了研究公司財(cái)務(wù)報(bào)表。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)、定期召開(kāi)成本分析會(huì)成了他這一階段的必修課?！巴ㄟ^(guò)財(cái)務(wù)看管理，通過(guò)數(shù)據(jù)作決策。”張勝利希望借助財(cái)務(wù)手段更好地掌握工程進(jìn)展，“我將永遠(yuǎn)懷著一顆沖鋒的心面對(duì)每一天的挑戰(zhàn)。”