經(jīng)典發(fā)明技法二則

冷寅魁

創(chuàng)造是神圣的事業(yè)，而不是神秘的事情。然而，許多人總是覺得創(chuàng)造神秘，甚至特別神秘。為打破這種神秘感，這里不妨向大家推薦一種入門的方法或稱“引導(dǎo)法”。即缺少發(fā)明創(chuàng)造知識(shí)和興趣的人，首先不妨學(xué)習(xí)和了解三至五種發(fā)明技法，并運(yùn)用它們就所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，或本職工作中感興趣的事，做一點(diǎn)研究，可以較快地讓這些人體會(huì)到創(chuàng)造樂趣，產(chǎn)生創(chuàng)造激情。特別是企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)更有這種必要。現(xiàn)列舉下列經(jīng)典發(fā)明技法的成功事例，僅供廣大讀者、企業(yè)界參考。

(一)缺點(diǎn)列舉法——世上沒有任何十全十美的產(chǎn)品，只要有缺點(diǎn)，就有發(fā)明與創(chuàng)新。

取人之短，賺億萬財(cái)富

取人之短，既屬反向思維也是采用發(fā)明技法“缺點(diǎn)列舉法”的創(chuàng)新思維。最令人驚嘆的事例之一：“勞特”泡泡糖是日本泡泡糖市場(chǎng)的霸主，要想戰(zhàn)勝它難度很大，但江崎糖業(yè)公司在打開市場(chǎng)時(shí)卻作出了個(gè)不尋常的決策，組織一幫人專門研究“勞特”的短處，并將缺點(diǎn)加以改進(jìn)，很快推出了四種功能的泡泡糖，推向市場(chǎng)后，獲得了奇跡般成功，當(dāng)年銷售額即突破150億日元，一舉超過勞特．

假如江崎公司決策人絲毫不懂什么叫缺點(diǎn)列舉法，能取得這樣的奇跡嗎?更有重要的絕招，當(dāng)四種新產(chǎn)品泡泡糖尚未推入市場(chǎng)時(shí)，就先已申請(qǐng)了日本專利，使任何生產(chǎn)人不得侵權(quán)仿造，這就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的威力，創(chuàng)新的財(cái)富只屬專利權(quán)所有人，假如只知技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)，而不知搶先申請(qǐng)專利，豈不可悲!

(二)組合創(chuàng)造法——可分異類組合法、同類組合法。看似簡(jiǎn)單，只要你第一個(gè)想得到就是成功的一半。

口香糖+偉哥：偉哥口香糖

口香糖里加偉哥，是糖還是藥呢?當(dāng)然是藥，但是藥業(yè)公司可以制造，糖業(yè)公司也可以制造。雖然不是簡(jiǎn)單的融合添加，必有試驗(yàn)和一定的技術(shù)，但確實(shí)是用的最簡(jiǎn)單的“異類組合法”的發(fā)明技法。這一發(fā)明又確實(shí)創(chuàng)造了新的商機(jī)，誰第一個(gè)想到的誰就可第一個(gè)申請(qǐng)專利。

這一發(fā)明專利是哪家企業(yè)申請(qǐng)的呢?原來就是箭牌口香糖制造公司申請(qǐng)的。