[摘 要] 本文從火電企業可持續發展評價的特點入手,對涉及其評價的各個子系統進行了深入研究,建立火電企業可持續發展的綜合評價指標體系。在此基礎上,運用層次分析法確定指標體系中各指標的權重,選擇ELECTRE評價方法,確定其綜合評價的程序和方法。本文為適應火電企業可持續發展的要求,在指標體系的建立、指標權重的確定及排序擇優方法等方面進行了有益的探索。
[關鍵詞] 可持續發展;多目標評價;層次分析法;TOPSIS;ELECTRE
[中圖分類號]F403.7
[文獻標識碼]A
[文章編號]1008—1763(2006)06—0064—06