公司里的飲用水有兩種,一種是娃哈哈純凈水,另外一種是××泉礦泉水。娃哈哈這個品牌我們都比較了解;××泉礦泉水是本地的一個知名品牌。在口感上,××泉礦泉水要優(yōu)于娃哈哈純凈水,所以,它的價格也高于娃哈哈純凈水25%。
但是,似乎兩個品牌存在巨大差距的并不是它們的口感,而是一些簡單的細節(jié)差別。這不,送水工來了,先看看××泉的送水工的表現(xiàn):
叮咚!門打開后,×泉的送水工直接走了進來,在飲水機邊撕開水桶外的塑料保護膜,打開水桶上的蓋子,隨手扔在地上,接著取下飲水機上的空水桶,把新的水桶放在飲水機上。臨走的時候,送水工隨手拿起地上的塑料保護膜,但是水桶的蓋子和零碎的塑料保護膜還留在地上。正當(dāng)他要邁出門的時候,我問了一句:“這個水桶怎么有點臟?”“哦,這已經(jīng)是今天最干凈的了。”說完,這位送水工就離開了。
過了一會兒,娃哈哈的送水工來了:
叮咚!門打開了,但是娃哈哈的送水工沒有進來。他正在將新桶的桶蓋兒取下來,隨手放在塑料保護膜內(nèi),而后又將包裹水桶蓋兒的塑料皮也放在了塑料保護膜內(nèi),轉(zhuǎn)身將塑料保護膜放在了門的左邊。做完這些工作后,他才拎著新桶走進公司,將飲水機上的空水桶換成新桶。出門的時候,這位送水工再次將塑料保護膜撿起,隨身帶走。
兩個品牌之間的差距,其實就在這公司第一道門和接待室第一臺飲水機的“6米距離”。
我們看見很多企業(yè)在高呼產(chǎn)品同質(zhì)化的時候,在打價格戰(zhàn)的時候,我們是否注意到這些品牌與品牌之間存在著類似上述二者之間的“6米距離”?
進一步想想,很多企業(yè)高喊著要打造強勢品牌的時候,有沒有切實站在消費者的角度想想?怎樣才能為消費者提供便利,減少消費者的麻煩?
品牌不是空喊出來的,因為消費者真實感受到的“活廣告”才是真的品牌形象!娃哈哈純凈水和××泉礦泉水兩個品牌之間的“6米距離”并不是一個偶然現(xiàn)象。換句話說,××泉礦泉水確實應(yīng)該努力改善自己的服務(wù),以進一步提升品牌形象。當(dāng)然,所有類似××泉礦泉水的品牌都應(yīng)該尋找自己和大品牌之間究竟存在哪些差距,然后再以實際行動來縮短存在的差距。