摘要:創(chuàng)新是一個(gè)社會(huì)過(guò)程,而不僅僅是一種技術(shù)的或者經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象,技術(shù)創(chuàng)新的主要驅(qū)動(dòng)力量是個(gè)人(企業(yè)家)和企業(yè),其活動(dòng)的主要目標(biāo)是創(chuàng)造一個(gè)有利的創(chuàng)新環(huán)境,而不僅僅只是資助科學(xué)#65380;基礎(chǔ)研究和(直接的或間接的)政府對(duì)私人企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)的補(bǔ)貼#65377;技術(shù)創(chuàng)新已成為國(guó)家的政策取向,本文分析了技術(shù)創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的意義;提出技術(shù)創(chuàng)新的主體構(gòu)成的設(shè)想,利用企業(yè)技術(shù)中心建立支持企業(yè)自主創(chuàng)新的機(jī)制,以提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力#65377;
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);技術(shù)創(chuàng)新主體;企業(yè)技術(shù)中心;創(chuàng)新機(jī)制
中圖分類號(hào):F271
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1003-854X(2006)11-0013-03
技術(shù)創(chuàng)新理論是由美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特在其1912年出版的成名作《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中提出的,結(jié)合這一理論,我們認(rèn)為,技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合,其目的在于獲取利潤(rùn)#65377;廣義地講,技術(shù)創(chuàng)新是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,從新產(chǎn)品(新技術(shù)#65380;新工藝)設(shè)想的產(chǎn)生,經(jīng)過(guò)研究與開(kāi)發(fā),到實(shí)現(xiàn)商品化這一整個(gè)過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的總和,包括產(chǎn)品創(chuàng)新#65380;工藝創(chuàng)新#65380;市場(chǎng)創(chuàng)新#65380;生產(chǎn)要素的供給創(chuàng)新和生產(chǎn)組織與管理等五個(gè)方面#65377;根據(jù)英國(guó)著名技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里曼的觀點(diǎn),熊彼特技術(shù)創(chuàng)新模型I可以概括如下:其一,從科學(xué)的最新進(jìn)展到重大發(fā)明之間存在著一種非特定方式的流動(dòng)(非持續(xù)性的)#65377;其二,一組企業(yè)家(在熊彼特看來(lái),它們是資本主義經(jīng)濟(jì)的主要推動(dòng)力)認(rèn)識(shí)到這些的未來(lái)潛力,并且準(zhǔn)備冒險(xiǎn)進(jìn)行開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新#65377;其三,一旦進(jìn)行了一項(xiàng)重大創(chuàng)新,它將導(dǎo)致現(xiàn)存市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的不均衡,成功的創(chuàng)新者獲得了額外的增長(zhǎng)速度和暫時(shí)壟斷利潤(rùn)作為報(bào)酬#65377;1942年,熊彼特又進(jìn)一步發(fā)展了其關(guān)于創(chuàng)新在資本主義經(jīng)濟(jì)中的核心作用的觀點(diǎn),認(rèn)為大企業(yè)在資本主義的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)新過(guò)程中起著決定性的作用#65377;根據(jù)熊彼特有關(guān)資本主義經(jīng)濟(jì)的“創(chuàng)造性毀滅”的判斷,以及有關(guān)大企業(yè)在這一過(guò)程中的決定性作用的論斷,經(jīng)濟(jì)學(xué)家菲利浦斯提出了第二個(gè)熊彼特技術(shù)創(chuàng)新模型的基本形式,即大企業(yè)創(chuàng)新模型#65377;此后,弗里曼在其1982年所著之《工業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)》中對(duì)這兩種模型作了進(jìn)一步的修改,并為學(xué)術(shù)界普遍接受#65377;
一#65380;熊彼特的創(chuàng)新理論與我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的必要性
我們知道,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是兩個(gè)相對(duì)的概念,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)指高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)形成之前就存在的那部分產(chǎn)業(yè)部門#65377;目前我國(guó)的工業(yè)部門絕大多數(shù)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),如汽車工業(yè)#65380;紡織工業(yè)#65380;煤炭工業(yè)等#65377;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的主要特征是:(1)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展,規(guī)模#65380;產(chǎn)值比重較大,但生產(chǎn)增長(zhǎng)率不高;(2)絕大多數(shù)是勞動(dòng)密集型和資本密集型產(chǎn)業(yè);(3)其產(chǎn)品的附加值不如高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)高,但仍是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體和支柱產(chǎn)業(yè)①#65377;
1. 我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平落后,亟待提升改造
以工業(yè)為例,現(xiàn)有企業(yè)20%左右的設(shè)備老化,40%的設(shè)備超期服役,經(jīng)過(guò)全面技術(shù)改造的設(shè)備只有20%,國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備達(dá)到和接近國(guó)際先進(jìn)水平的僅占15%#65377;同時(shí)機(jī)械設(shè)備普遍老化,以紡織工業(yè)為例,在現(xiàn)有主要設(shè)備中,超期服役的占到一半以上,其中棉紡能力的30%,毛紡能力的15%,印染能力的30%都屬于淘汰設(shè)備#65377;工業(yè)技術(shù)水平大約比發(fā)達(dá)國(guó)家落后15-20年#65377;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的巨大沖擊銳不可當(dāng),并把許多工業(yè)拋進(jìn)了“夕陽(yáng)”工業(yè)之列②#65377;
2. 技術(shù)創(chuàng)新可發(fā)揮我國(guó)的資源優(yōu)勢(shì),改變?cè)趪?guó)際分工中的不利地位
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是我國(guó)具備資源優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),目前我國(guó)的工業(yè)部門絕大多數(shù)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于支柱地位,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的較快增長(zhǎng),仍將是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要源泉#65377;在國(guó)際市場(chǎng)上,發(fā)展中國(guó)家以低附加值的產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品與發(fā)達(dá)國(guó)家高附加值的產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行交換,實(shí)際上是一種不等價(jià)交換,發(fā)達(dá)國(guó)家剝削發(fā)展中國(guó)家,發(fā)展中國(guó)家在這種垂直型國(guó)際分工中處于不利地位#65377;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,可提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品的附加值,提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,逐漸改變?cè)趪?guó)際分工中的不利地位#65377;
3. 技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要
我國(guó)很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,不能與同行業(yè)跨國(guó)公司抗衡,一些行業(yè)骨干企業(yè)甚至被跨國(guó)空司并購(gòu)#65377;企業(yè)為什么缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?幾十年低水平重復(fù)建設(shè),幾十年技術(shù)裝備落后#65380;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,缺乏創(chuàng)新#65380;研發(fā)投入少,形成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性過(guò)剩與消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化之間的矛盾,這一矛盾日益突出,成為難以拆解的死結(jié),造成其產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,生產(chǎn)與市場(chǎng)嚴(yán)重脫節(jié)#65377;
4. 技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要
可持續(xù)發(fā)展是要尋求一條兼顧當(dāng)代和子孫后代利益的發(fā)展道路,就是要在工業(yè)化和城市化的進(jìn)程中,實(shí)現(xiàn)社會(huì)#65380;經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人口#65380;資源#65380;環(huán)境的協(xié)調(diào)和良性循環(huán)#65377;為此,需要大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),加快科技進(jìn)步,提高技術(shù)創(chuàng)新能力,從而使科教興國(guó)戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略得以全面實(shí)施#65377;技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)不僅增大了自己的市場(chǎng)份額,提升了利潤(rùn)空間,也在客觀上保護(hù)了環(huán)境#65377;在這個(gè)層面上,技術(shù)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展是一致的#65377;我國(guó)面臨的可持續(xù)發(fā)展的主要挑戰(zhàn)是長(zhǎng)期以來(lái)粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式所導(dǎo)致的,即以消化大量資源和環(huán)境惡化為代價(jià),只注重經(jīng)濟(jì)數(shù)量的增長(zhǎng)不忽視了經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的提高#65377;我國(guó)大多數(shù)企業(yè),特別是很多中小企業(yè),設(shè)備陳舊,技術(shù)落后#65377;顯而易見(jiàn),如果不用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備更替陳舊落后的設(shè)備,不斷實(shí)施包括產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新的技術(shù)創(chuàng)新工程,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和資源利用效率,那么,保護(hù)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)將很難實(shí)現(xiàn)#65377;
二#65380;技術(shù)創(chuàng)新的主體構(gòu)成
1. 企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體
企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新投資的主體;二是企業(yè)要成為研究開(kāi)發(fā)的主體;三是企業(yè)要成為創(chuàng)新利益分配的主體③#65377;企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的投資主體,意味著企業(yè)可在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下,根據(jù)市場(chǎng)需求變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,自主選擇適合本企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的創(chuàng)新項(xiàng)目#65377;創(chuàng)新是涉及企業(yè)生存發(fā)展的大事,只有成為投資主體,才能實(shí)施諸如研究開(kāi)發(fā)#65380;生產(chǎn)#65380;銷售和教育培訓(xùn)等創(chuàng)新管理#65377;
企業(yè)作為研究開(kāi)發(fā)主體,意味著全社會(huì)的研究開(kāi)發(fā)工作主要在企業(yè)進(jìn)行,而目前,研究開(kāi)發(fā)多數(shù)在企業(yè)外的專業(yè)研究院所和高等院校進(jìn)行,科研成果與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)脫節(jié),造成無(wú)效科研成果多#65377;企業(yè)沒(méi)有成為研究開(kāi)發(fā)主體,結(jié)果不僅企業(yè)新產(chǎn)品少,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也造成了引進(jìn)技術(shù)消化吸收不力#65380;年復(fù)一年重復(fù)引進(jìn)的惡性循環(huán)#65377;因此,要大規(guī)模推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,就必須把研究開(kāi)發(fā)主要放在企業(yè)④#65377;企業(yè)作為利益分配主體,意味著在照章納稅之后,企業(yè)有權(quán)對(duì)其創(chuàng)新收入自主分配,這是激勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要機(jī)制#65377;由于技術(shù)創(chuàng)新具有非獨(dú)占性,其利益具有很高的外溢性,我國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)又不完善,政府應(yīng)對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新投入給予足夠補(bǔ)償,對(duì)創(chuàng)新有貢獻(xiàn)的企業(yè)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)#65377;若這種獎(jiǎng)勵(lì)不到位,激勵(lì)制度不完善,必然扼殺企業(yè)員工的創(chuàng)新欲望#65377;對(duì)創(chuàng)新的激勵(lì)必須講求公正,按創(chuàng)新貢獻(xiàn)的質(zhì)和量給予公正的回報(bào)#65377;
2. 大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)是技術(shù)創(chuàng)新的源頭
技術(shù)創(chuàng)新需要有相應(yīng)的基礎(chǔ)理論知識(shí),需要有擅長(zhǎng)技術(shù)創(chuàng)新的創(chuàng)新型人才,這些人才是大學(xué)培養(yǎng)出來(lái)的#65377;由于技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)涉及多個(gè)環(huán)節(jié)的過(guò)程,企業(yè)不可能在所有領(lǐng)域都占優(yōu)勢(shì)#65377;近幾年來(lái),以信息技術(shù)#65380;材料技術(shù)#65380;生物技術(shù)為代表的新技術(shù)革命給所有其他產(chǎn)業(yè)都帶來(lái)很大沖擊,這一新技術(shù)革命自然也突出了科學(xué)在新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的帶頭作用#65377;美國(guó)的硅谷#65380;世界各地的大學(xué)工業(yè)園的欣欣向榮的景象顯示了21世紀(jì)是科學(xué)技術(shù)決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)代#65377;知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨強(qiáng)化了科研機(jī)構(gòu)#65380;高校在技術(shù)創(chuàng)新中的作用,因?yàn)槠髽I(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)越來(lái)越依賴于它們生產(chǎn)的知識(shí),科研機(jī)構(gòu)和大學(xué)都是重要的技術(shù)創(chuàng)新源⑤#65377;
3. 技術(shù)中介服務(wù)公司是知識(shí)擴(kuò)散#65380;轉(zhuǎn)移的橋梁
在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中,技術(shù)轉(zhuǎn)移起著十分重要的作用,中介機(jī)構(gòu)是溝通知識(shí)流動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)#65377;不同層次#65380;不同領(lǐng)域的咨詢服務(wù)等中介機(jī)構(gòu)是溝通科研部門與企業(yè)間知識(shí)流動(dòng)的紐帶和橋梁#65377;各國(guó)都把這種中介機(jī)構(gòu)的建設(shè)看作是政府推動(dòng)知識(shí)和技術(shù)擴(kuò)散的重要途徑#65377;因此,要推動(dòng)社會(huì)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),建立和加強(qiáng)面向企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新社會(huì)化服務(wù)體系和中介機(jī)構(gòu),包括咨詢#65380;招標(biāo)#65380;信息服務(wù)#65380;投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)#65377;要積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,就必須解決科技成果的轉(zhuǎn)化問(wèn)題#65377;要把科技人員和經(jīng)營(yíng)骨干的技術(shù)成果作為一種無(wú)形資產(chǎn),以期權(quán)的形式予以維護(hù),使技術(shù)成果越快商品化,廣大技術(shù)人員越能從中獲得收益,從而形成技術(shù)創(chuàng)新的良性循環(huán)#65377;目前,紡織科研院所正在向企業(yè)集團(tuán)的方向發(fā)展,除了通過(guò)辦公司自行消化研究成果外,還通過(guò)實(shí)地應(yīng)用把研究成果向企業(yè)推廣#65377;然而,這并不是最理想的模式,未來(lái)更應(yīng)該以技術(shù)公司的形式,通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓#65380;技術(shù)入股來(lái)促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展#65377;這在國(guó)外已有不少成功經(jīng)驗(yàn)可以參照,日本#65380;歐美等一些國(guó)家就有一批專門生產(chǎn)化工技術(shù)的公司在支持本國(guó)紡織企業(yè)的生產(chǎn),使得技術(shù)開(kāi)發(fā)更具有針對(duì)性和實(shí)用性⑥#65377;
4. 政府是科技自主創(chuàng)新的組織者和監(jiān)督者
在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,技術(shù)創(chuàng)新的主體是政府,即政府去制定技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃,企業(yè)來(lái)實(shí)施#65377;而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,政府要轉(zhuǎn)換角色,以企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體,自己作為創(chuàng)新體系的組織者,推出激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的新政策#65377;改革科技投入方式,建立科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金,建立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制,發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資公司和風(fēng)險(xiǎn)投資管理人才,建立風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制,優(yōu)先支持有條件的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)和國(guó)際資本市場(chǎng)#65377;由于綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的主體是國(guó)家,其實(shí)質(zhì)是國(guó)家總體實(shí)力的較量,競(jìng)爭(zhēng)的層次由企業(yè)一級(jí)上升到國(guó)家一級(jí),因而是一種更為廣泛#65380;更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)#65377;在這種情況下,創(chuàng)新的主體雖然是企業(yè),但擔(dān)負(fù)不起系統(tǒng)整合的作用,而必須發(fā)揮政府的組織功能,政府以其特有的職能從總體上加強(qiáng)對(duì)于科學(xué)技術(shù)知識(shí)生產(chǎn)#65380;擴(kuò)散及其應(yīng)用的規(guī)劃和指導(dǎo)#65377;
5. 教育和培訓(xùn)是知識(shí)創(chuàng)造#65380;生產(chǎn)#65380;應(yīng)用以及傳播的重要環(huán)節(jié)
從根本上說(shuō),創(chuàng)新依賴于人的素質(zhì)及創(chuàng)新思維能力的提高#65377;沒(méi)有一支高水平的人才隊(duì)伍,新的知識(shí)難以創(chuàng)造,難以產(chǎn)生#65377;沒(méi)有宏大的高素質(zhì)的勞動(dòng)者隊(duì)伍,難以掌握和運(yùn)用新的知識(shí)和技術(shù),技術(shù)成果也能以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力#65377;況且,在知識(shí)不斷更新的時(shí)代,只有對(duì)員工進(jìn)行新技術(shù)知識(shí)的再培訓(xùn),才能提高員工進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的能力#65377;
三#65380;構(gòu)建企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制,大力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力
如何從經(jīng)濟(jì)學(xué)上建立一個(gè)長(zhǎng)效的機(jī)制,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者確立持續(xù)創(chuàng)新的精神,并且按照這種精神部署自己自主創(chuàng)新的工作和戰(zhàn)略#65377;為此,國(guó)家和地方政府需要?jiǎng)?chuàng)造更好的長(zhǎng)效機(jī)制,讓企業(yè)真正從長(zhǎng)計(jì)議,自主創(chuàng)新才有前提和根基#65377;企業(yè)技術(shù)中心是圍繞市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求,研究開(kāi)發(fā)具有商業(yè)化的成果,這是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的根本所在#65377;技術(shù)開(kāi)發(fā)的基本職能是圍繞技術(shù)#65380;產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā),以實(shí)現(xiàn)新技術(shù)#65380;新產(chǎn)品的市場(chǎng)化#65377;為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)技術(shù)中心要建立面向市場(chǎng),既有利于廣泛利用外部資源,又有利于充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,形成有利于成果轉(zhuǎn)化以及自主創(chuàng)新的組織體系和運(yùn)行機(jī)制#65377;所以,企業(yè)技術(shù)中心在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中發(fā)揮著重要的核心作用,建設(shè)企業(yè)技術(shù)中心是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)工程,將有力提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力#65377;目前,我國(guó)有數(shù)百家大中型企業(yè)建立了技術(shù)中心,它作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心部門,應(yīng)該具有什么樣的功能,建立什么樣的運(yùn)行機(jī)制,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新,是各企業(yè)和學(xué)術(shù)界正在探索的問(wèn)題#65377;
1. 職能互動(dòng)機(jī)制
技術(shù)中心具有超前研發(fā)#65380;產(chǎn)品開(kāi)發(fā)#65380;科研管理和孵化器等四大職能#65377;美國(guó)著名管理學(xué)家波特說(shuō):“策略是一連串互動(dòng)式的活動(dòng)#65377;”因此,技術(shù)中心的職能應(yīng)該形成系統(tǒng)的良性互動(dòng)關(guān)系,達(dá)成整體功能的優(yōu)化#65377;超前研發(fā)即通過(guò)技術(shù)規(guī)劃及提供技術(shù)支持來(lái)引導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,而產(chǎn)品開(kāi)發(fā)則通過(guò)轉(zhuǎn)接產(chǎn)品項(xiàng)目和技術(shù)及研發(fā)難點(diǎn)上移來(lái)傳遞研發(fā)和市場(chǎng)信息及壓力#65377;科研管理通過(guò)調(diào)動(dòng)科技資源,實(shí)現(xiàn)科技資源優(yōu)化配置,同時(shí)也要避免外行管內(nèi)行造成的誤區(qū),從而對(duì)其他職能形成管理支撐#65377;孵化器職能則是企業(yè)及時(shí)形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),構(gòu)成戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈,完成科研成果轉(zhuǎn)化的重要手段#65377;同時(shí),新技術(shù)和產(chǎn)品的孵化,可以加強(qiáng)研發(fā)人員的市場(chǎng)觀念,對(duì)孵化出的新公司實(shí)行科技入股等形式,對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行激勵(lì),從而培養(yǎng)和留住優(yōu)秀人才#65377;
3. 全方位資源整合機(jī)制
企業(yè)技術(shù)中心應(yīng)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外科技資源的全面整合,形成有形資源和無(wú)形資源的相互轉(zhuǎn)化,建立全方位資源整合機(jī)制#65377;技術(shù)中心通過(guò)與國(guó)內(nèi)外相關(guān)單位(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室#65380;購(gòu)買技術(shù)#65380;成立合作實(shí)體#65380;委托研發(fā)等形式,一方面可充分利用有關(guān)科研院所的研發(fā)力量,實(shí)行自主基礎(chǔ)上的聯(lián)合研發(fā);另一方面可以培養(yǎng)技術(shù)人才,吸引優(yōu)秀人才,形成自己的核心技術(shù)和具有自主開(kāi)發(fā)能力的技術(shù)隊(duì)伍#65377;同時(shí) 建立健全信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)企業(yè)的信息管理工作#65377;一是內(nèi)部信息中心或信息管理部門的設(shè)置,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的信息溝通;二是在國(guó)內(nèi)和國(guó)外設(shè)立相應(yīng)信息站,收集有關(guān)市場(chǎng)和技術(shù)的信息,及時(shí)反饋;三是通過(guò)與國(guó)外大企業(yè)建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,用以跟蹤業(yè)界前沿技術(shù)及先進(jìn)RD管理技術(shù);四是邀請(qǐng)有關(guān)專家學(xué)者講學(xué),進(jìn)行技術(shù)交流,拓寬技術(shù)人員知識(shí)面#65377;
3. 研發(fā)過(guò)程保證機(jī)制
研發(fā)過(guò)程的管理要實(shí)行市場(chǎng)催化#65380;成本控制和時(shí)間優(yōu)化三者的有機(jī)統(tǒng)一,保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)#65377;在立項(xiàng)及研發(fā)過(guò)程中,項(xiàng)目組成員和項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)里要吸收有關(guān)市場(chǎng)和財(cái)務(wù)人員及專家參加,以便及時(shí)傳遞市場(chǎng)壓力,實(shí)施有效的成本控制#65377;同時(shí)對(duì)研發(fā)過(guò)程實(shí)施MBO管理,把目標(biāo)按時(shí)間階段及研發(fā)過(guò)程進(jìn)行分解,在考核指標(biāo)和方式上,進(jìn)行科學(xué)#65380;合理的設(shè)計(jì)#65380;安排,如對(duì)超前研發(fā)項(xiàng)目,把技術(shù)的先進(jìn)性和市場(chǎng)潛在性作為主要評(píng)估指標(biāo),而產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目則主要考核產(chǎn)品的市場(chǎng)效益和時(shí)間效益#65377;在此基礎(chǔ)上,通過(guò)定期報(bào)告,定期評(píng)審驗(yàn)收,實(shí)行過(guò)程控制;通過(guò)最終的市場(chǎng)效益和技術(shù)效益來(lái)體現(xiàn)效果控制,從而保證研發(fā)的及時(shí)性#65380;市場(chǎng)性和科學(xué)性#65377;
4. 多樣化激勵(lì)機(jī)制
企業(yè)技術(shù)中心的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)激活現(xiàn)有科技資源,留住優(yōu)秀人才,吸引優(yōu)秀人才,淘汰不合格人員,達(dá)到人力資源優(yōu)化配置的目的#65377;首先,應(yīng)實(shí)行雙梯階激勵(lì)模式,使人才各盡所能,各展所長(zhǎng)#65377;雙梯階方法一般形成平等的層級(jí)結(jié)構(gòu):一個(gè)是提供管理生涯道路,另一個(gè)是專業(yè)或研究人員的發(fā)展道路#65377;雙梯階機(jī)制允許對(duì)兩個(gè)層級(jí)中相同級(jí)別的人員給予同樣的地位和同樣的報(bào)酬與獎(jiǎng)勵(lì)#65377;其次,加大同一職位的職級(jí)數(shù),實(shí)行相鄰職位職級(jí)的交叉重疊,同時(shí)通過(guò)考評(píng),實(shí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制#65377;同一職位職級(jí)太少,容易導(dǎo)致平均主義#65380;熬年頭的不良傾向#65377;加大同職位的差距及相鄰職級(jí)重疊,可使低職位的人由于努力工作也能拿到相當(dāng)高的工資#65377;進(jìn)而,通過(guò)一定的考核,淘汰不合格人員#65377;第三,選擇科學(xué)的薪酬體制#65377;除了提高研發(fā)人員的崗位工資外,還可以通過(guò)設(shè)立項(xiàng)目獎(jiǎng)#65380;年終獎(jiǎng)#65380;重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)#65380;科技進(jìn)步獎(jiǎng)等對(duì)骨干員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);企業(yè)也可以通過(guò)紅股#65380;認(rèn)股權(quán)#65380;股權(quán)期權(quán)等形成“金手銬”,建立多樣化的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,留住優(yōu)秀人才#65377;
注釋:
①② 許瑞超#65380;楊建燕:《中國(guó)紡織工業(yè)亟待技術(shù)進(jìn)步》,《紡織導(dǎo)報(bào)》2005年第6期#65377;
③④ 郭燕:《生產(chǎn)要素在我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的作用》,《紡織導(dǎo)報(bào)》2005年第12期#65377;
⑤ 汪勝陽(yáng):《產(chǎn)業(yè)大學(xué)模式:產(chǎn)學(xué)研結(jié)合與自主創(chuàng)新能力提升的有效途徑》,《上海經(jīng)濟(jì)研究》2005年第12期#65377;
⑥ 賀金風(fēng):《紡織企業(yè)技術(shù)改造效果的綜合評(píng)價(jià)研究》,《紡織學(xué)報(bào)》2004年第1期#65377;
(責(zé)任編輯陳孝兵)