秘書小張隔三差五向我抱怨:干這秘書活計簡直太過累人了。早上班、遲回家、不是發通知、傳文件,就是接待客人、落實吃喝,一天到晚忙得像個陀螺一樣,自己什么個人時間都沒有。我聽了,在同情之余建議小張找機會向局長要求調動崗位。小張按照我說的真跟局長請求了幾回,結果都被局長一口回絕了。
為了幫助小張早日脫離“苦海”,我也是煞費苦心。這次,我從書上學來一招妙計,一五一十私下傳授給了小張:“以后再起草報告時,故意寫些詆毀領導形象的詞句,局長到了公眾場合一遇難堪,自然會怪罪于你,你要繼續做秘書都很難。”小張想了想點頭稱是,和我擊掌相慶:“妙!”
六月份安全生產月一結束,匯報總結的撰寫任務便交到了小張手上。小張想起來我跟他說的那個計策,把以往不重要的的部分都故意寫得夸大其詞,比如:主要負責人安全意識明顯缺乏,反映強烈的車庫改造遲遲不到位,電動大門時好時壞,留下諸多安全隱患……局長看了大發雷霆:“向上匯報只能報喜不報憂,一定要注意措詞、能少則少!你給我拿回去重新寫!”小張“噯噯噯”地答應著,回去后狠了心一字都沒改,第二天去單位蓋上大紅印章就往上級部門交差了事。
結果跟預料的一樣,局長被上級叫去接受誡勉談話,吃了一通的批評。回到局里,局長按捺住怒火,黑著臉孔教訓小張:“料理一下手上的公務,準備調崗交接班!”
小張一聽暗自竊喜,心想:這回可真解脫了!還馬上給我發來“捷報”短信:革命就要成功了!我也著實替他高興了一回。
結果不到三天,小張卻哭喪著臉來我家報告:“秘書崗位不但沒換成,反而更加坐穩當啦!”我一聽,忙問:“什么?怎么會這樣!”
小張欲哭無淚,細說起緣由:原來,上級部門極其重視安全工作,獲悉下級單位車庫成了危房,大門壞了影響系統形象,從愛護下級的角度出發,大筆一揮,撥款五十萬元。要求從速修繕,徹底消除潛在的安全事故隱患。局黨委一合計,除去正常維修,凈賺二十萬元,這樣全局上下的生活福利有了根本保障。這可真是天上掉下來了一個大餡餅啊!局長是樂開了花,專門找到小張,狠狠地表揚了一番,不提調崗一個字,反而當眾撂下一個最高指示:張超同志政治敏銳、視角廣闊、寫法獨到,秘書這個崗位還是非你莫屬呀!
看著“因福得禍”的小張,我張了張嘴,苦笑了一下:“你干脆罷工算啦!”