摘要:國際企業的跨文化管理有多種模式,其中以跨文化融合模式最具優勢。企業實施跨文化融合能否成功,在一定程度上取決于母國企業與進入國所在地員工之間的博弈,因此企業必須重視員工的選擇,并采取一定措施引導員工積極合作,以使雙方在博弈中獲得雙贏。在條件成立時,企業選擇跨文化融合模式能使企業和員工雙雙受益;若條件尚未成熟,則企業可選擇跨文化共生或移植等其它模式實施跨文化管理,每種模式各具優勢。
關鍵詞:博弈分析;國際企業;跨文化管理;模式選擇
中圖分類號:F224.32
文獻標識碼:A
文章編號:1001-148X(2006)22-0055-04