[摘 要]企業的發展有其自身的規律,在企業發展的不同階段,需要不同類型的企業家能力。所以隨著企業的發展,作為企業成長帶頭人的企業家,也應該相應提升自身的素質和能力。而中國的家族企業家在企業走過了創業階段之后,卻沒有隨之成長起來。純粹的家族制企業的成長在很大程度上受到了自身的制約,而引進職業經理人則是中國的家族企業突破自身障礙的一種可行的方法。
[關鍵詞]家族企業 職業化 經理人 企業家能力 接班人
商場現代化2006年11期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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