要經得起“不檢查”

每逢年節，一些地方的行業、系統、上級部門的檢查組又“例行公事”地到基層單位檢查工作。“兵馬未到，通知先行”的“慣例”，使基層單位有了迎接檢查的充分準備，于是各基層單位，又緊緊圍繞上級檢查這一中心，突擊開展工作。其結果當然是“順利通過檢查”。這種形式主義的檢查方式，實在是勞民傷財，沒有實際效果。

檢查只是一種方法和手段，目的是通過檢查發現問題，改進工作，把工作做得更好。遺憾的是，多少年來，都是經得起檢查，卻經不起“不檢查”。平時工作上馬馬虎虎，不按規定辦事，問題成堆，矛盾突出，不把主要精力放在日常工作上，而是一到上級檢查時才引起“高度重視”，平時的“冷臉”，變成了“笑臉”；平時的劣質服務變成了“優質服務”；平時該做的工作變成了“突擊完成”。“為了檢查而干工作”應付檢查，糊弄檢查的工作方法，實際上是只對檢查組負責，只對上級負責，不對用戶和群眾負責。“經得起檢查”，其實不是好現象。

如果能經得起“不檢查”——檢查不檢查一個樣；明察和暗訪一個樣。把主要精力用在平時工作上，扎扎實實干實事，把工作做在檢查前，又何必“平時不燒香，臨時抱佛腳”？唯有經得起“不檢查”，才能實現真正意義上的檢查。

對上級檢查組而言，檢查的方法和手段也應改一改。不能為了檢查而檢查，大轟大嗡，興師動眾地到基層“輪番轟炸”，而應注重平時工作的日常管理和監督，貴在平時工作抓落實。最好是檢查別先通知，少些明察多些暗訪，才能“識得廬山真面目”，達到檢查工作的真正目的。

本欄責任編輯 王安慶