激勵即激發人的動機,誘導人的行為,使其產生一種內在的動力,朝著所期望的目標努力的過程。激勵的方法有多種,但大多數管理者往往注重正面的激勵,如嘉獎、表揚、晉升等.而忽視了負激勵的效應。事實上.在一些特殊環境或對特定的人采用負激勵方法更能激發人的積極性。這里列舉四種有效的負激勵方法。
商場現代化2006年22期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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