低效高耗的擴(kuò)張模式亮起紅燈

加入WTO后的中國(guó)，對(duì)外貿(mào)易如魚得水，遇到了前所未有的發(fā)展契機(jī)。對(duì)外貿(mào)易總額迭創(chuàng)新高，繼2004年首次突破1萬(wàn)億美元大關(guān)之后，2005年我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易再次躍上14 221.2億美元的高峰，貨物貿(mào)易出口總額7 620億美元，同比增長(zhǎng)28.4%，并創(chuàng)出了1 018.8億美元的貿(mào)易順差新紀(jì)錄。與此同時(shí)，中國(guó)的外匯儲(chǔ)備也達(dá)到了8 000億美元。舉目世界貨物貿(mào)易市場(chǎng)，到處是一片“中國(guó)制造”的海洋！例如剛剛謝幕的第18屆世界杯足球賽，雖然看不到中國(guó)隊(duì)的身影，但賽場(chǎng)內(nèi)外來(lái)自中國(guó)的產(chǎn)品卻比比皆是：從球場(chǎng)上方的太陽(yáng)能電池帆板到球迷身上五顏六色的服裝，從教練、記者胸前的證件掛帶到紅極一時(shí)的世界杯吉祥物“格列奧”。

世界各國(guó)在感嘆中國(guó)驚人的制造能力的同時(shí)，卻紛紛砌墻筑壩，像防洪水猛獸般提防來(lái)自中國(guó)的低價(jià)產(chǎn)品的沖擊。中國(guó)產(chǎn)品被許多國(guó)家當(dāng)做造成本國(guó)企業(yè)倒閉、工人失業(yè)的頭號(hào)殺手，從西班牙埃爾切市發(fā)生燒毀16個(gè)集裝箱溫州鞋事件，到美國(guó)按ITC (國(guó)際貿(mào)易委員會(huì))終裁結(jié)果向中國(guó)彩電企業(yè)征收反傾銷稅；從往年少見的反補(bǔ)貼、337條款、SA8000大棒對(duì)中國(guó)舞起，到中國(guó)玩具在俄羅斯、丹麥、德國(guó)連遭碰壁……中國(guó)從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣品嘗到不斷遭遇貿(mào)易摩擦的痛苦。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，截至2005年底，已有40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)針對(duì)中國(guó)出口產(chǎn)品施行了反傾銷、反補(bǔ)貼、保障措施及特別調(diào)查。除此以外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)、綠色壁壘、特保手段等非貿(mào)易救濟(jì)工具正日益成為針對(duì)中國(guó)產(chǎn)品更加凌厲的殺手锏。

在我們不得不直面愈演愈烈的貿(mào)易摩擦的同時(shí)，還不得不正視我們所不愿看到的另一種尷尬：中國(guó)的企業(yè)生產(chǎn)制造了那么多產(chǎn)品，但絕大多數(shù)的贏利卻進(jìn)了別人的腰包。就拿前面所提到的本屆世界杯吉祥物“格列奧”來(lái)說(shuō)，在德國(guó)的售價(jià)是19.95歐元，而我國(guó)揚(yáng)州玩具廠制造的“格列奧”出廠價(jià)僅為1.45歐元，如此巨大的差價(jià)導(dǎo)致了大部分的利潤(rùn)被德國(guó)經(jīng)銷商、進(jìn)口商及我們國(guó)內(nèi)的貿(mào)易商所瓜分，中國(guó)企業(yè)最多得了個(gè)蠅頭小利或者干脆就是白忙活。而在美國(guó)市場(chǎng)上銷售的另一種中國(guó)造兒童玩具，商場(chǎng)零售價(jià)是100美元，中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)成本是12美元，中國(guó)外貿(mào)公司的毛利是每件7美元，香港貿(mào)易公司的毛利是28美元，美國(guó)外貿(mào)公司的毛利是32美元，而美國(guó)商場(chǎng)的毛利是18美元，經(jīng)過(guò)這層層盤剝，留給真正生產(chǎn)這種玩具的中國(guó)企業(yè)的利潤(rùn)就只有區(qū)區(qū)3美元了。

面對(duì)我國(guó)外貿(mào)高出口、低效益、高摩擦的現(xiàn)實(shí)，使我們不得不反思導(dǎo)致這一現(xiàn)實(shí)的原因。這些年來(lái)，推動(dòng)中國(guó)外貿(mào)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)的一個(gè)非常重要的因素，就是中國(guó)有著取之不盡、用之不竭的大量廉價(jià)勞動(dòng)力。根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)保障部勞動(dòng)工資研究所最近的一份調(diào)研報(bào)告，目前中國(guó)制造業(yè)的人工成本已低到極限，只相當(dāng)于美國(guó)同行業(yè)的2.2%、日本的2.1%、德國(guó)的2.8%，即使與捷克和波蘭相比，也僅為其15%～20%。如此低廉的人力成本已成為“中國(guó)制造”的核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在。在全球化產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移過(guò)程中，中國(guó)憑借巨大的人力資源優(yōu)勢(shì)，迅速發(fā)展成為跨國(guó)公司的外包加工基地。2005年，中國(guó)加工貿(mào)易順差超過(guò)1 400億美元，是當(dāng)年外貿(mào)順差的主體來(lái)源。依靠出口加工和建立在低成本基礎(chǔ)之上的民族工業(yè)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)維持了長(zhǎng)達(dá)20多年的高速增長(zhǎng)，并解決了大量城鎮(zhèn)居民就業(yè)和農(nóng)村富余勞動(dòng)人口的轉(zhuǎn)移問(wèn)題。

廉價(jià)而豐富的勞動(dòng)力資源本是中國(guó)企業(yè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，然而中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)造力卻在對(duì)這種優(yōu)勢(shì)的過(guò)度依賴中逐漸委靡，低成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)使企業(yè)失去了進(jìn)行技術(shù)革新的動(dòng)力，而失去了技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)就只能是仿制別人的產(chǎn)品，創(chuàng)不出自己品牌的企業(yè)也只能去貼別人的牌子生產(chǎn)。許多中國(guó)企業(yè)在沒(méi)有原創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累的情況下，單純依靠擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展，無(wú)法采取品牌競(jìng)爭(zhēng)方式，依靠的只有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。由此在國(guó)際市場(chǎng)上，一方面會(huì)受到國(guó)外的反傾銷限制，另一方面難以獲得高額利潤(rùn)。如去年我國(guó)出口177億件服裝，平均每件服裝的價(jià)格僅為3.51美元，出口60億雙鞋，平均每雙鞋的價(jià)格不到2.5美元。

面對(duì)每年從農(nóng)村涌出的數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的廉價(jià)勞動(dòng)力大軍，更多企業(yè)熱衷于一再壓低工資、降低成本。1998—2004年，國(guó)內(nèi)人均GDP增幅平均每年11.4%，而同期中國(guó)人工成本(包括勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工福利費(fèi)用及其他人工費(fèi)用)平均每年遞增卻只有6.4%。既然靠廉價(jià)勞動(dòng)力就可以贏利，又何必將金錢投向技術(shù)創(chuàng)新這個(gè)無(wú)底洞呢？于是越來(lái)越多的企業(yè)把對(duì)低成本的追求發(fā)揮到了極致，在這些企業(yè)中，工人的勞動(dòng)條件惡劣，工資和福利長(zhǎng)期得不到改善，企業(yè)惡意欠薪和超時(shí)加班現(xiàn)象屢見不鮮，加之近來(lái)不斷被曝光的血汗工廠的黑幕，使我們深悟到，一味追求低成本發(fā)展模式與現(xiàn)在以人為本的科學(xué)發(fā)展觀是多么的格格不入。

靠低成本取勝的思維定式使眾多的中國(guó)企業(yè)寧愿選擇替別人做嫁衣裳的OEM貼牌生產(chǎn)，也不愿意立足長(zhǎng)遠(yuǎn)花力氣創(chuàng)出自己的品牌。據(jù)今年4月中下旬第99屆廣交會(huì)期間對(duì)分別來(lái)自法國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、美國(guó)等40多個(gè)國(guó)家的2 629位參會(huì)外商的調(diào)查，讓他們說(shuō)出與自己有過(guò)業(yè)務(wù)往來(lái)的中國(guó)企業(yè)和他們產(chǎn)品的品牌，結(jié)果他們共說(shuō)出了3 104個(gè)中國(guó)企業(yè)的名字，但對(duì)中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品的自主品牌，大多數(shù)外商表現(xiàn)茫然，最后的結(jié)果是他們只回憶起有143家企業(yè)以自主品牌出口，占外商所知企業(yè)的4.6% 。

由于是低成本擴(kuò)張，我國(guó)企業(yè)所進(jìn)入的不少領(lǐng)域往往是資本有機(jī)構(gòu)成很低的領(lǐng)域，面對(duì)資金、技術(shù)的低門坎，你能進(jìn)入，別人也能進(jìn)入，進(jìn)而使不少企業(yè)日益陷入低水平過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)而難以自拔。由于是低成本擴(kuò)張，主要靠的是廉價(jià)勞動(dòng)力，從而直接影響到企業(yè)對(duì)人才的吸引，影響到整個(gè)勞動(dòng)力隊(duì)伍素質(zhì)的提高，也影響到企業(yè)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平的提高，進(jìn)而只有更加依賴于靠廉價(jià)勞動(dòng)力去拼銷售價(jià)格，導(dǎo)致企業(yè)勞動(dòng)力隊(duì)伍的素質(zhì)進(jìn)一步下降，周而復(fù)始，形成了惡性循環(huán)。直到出口產(chǎn)品價(jià)格低到引起眾多進(jìn)口國(guó)的公憤，貿(mào)易摩擦達(dá)到白熱化，反傾銷、反補(bǔ)貼、保障措施及特別調(diào)查的大棒一齊砸來(lái)方則罷休。

通過(guò)以上分析之后，我們不難看出，在新的世界貿(mào)易環(huán)境下，以往那種靠低成本優(yōu)勢(shì)以量取勝的外貿(mào)增長(zhǎng)模式已難以為繼。中國(guó)的企業(yè)只有加快技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的步伐，建立具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自身品牌，才能將自身發(fā)展的路繼續(xù)走下去。