前一段時間,由于原材料漲價和參與市場價格大戰,眾多空調廠家在利潤不斷“稀釋”的境況下,不得不將空調產品“一切從簡”,以致市場上到處充斥著簡裝型的低價和“特價”空調。就在這空調簡裝成風之際,春蘭卻推出了用彩色水晶做面板,具有無鍵觸摸屏控制系統的豪華和超豪華型空調。這種新產品投向市場后,立即吸引了高端消費群,特別是追求時尚的年輕消費者的青睞,總體銷量屢被刷新。春蘭緣于何種動機要逆市而為?為什么這種出人意料的舉動反而會得到消費者的眷顧?個中緣故其實簡單,即春蘭具有與時俱進的創新理念。
創新理念是指顛覆已有的、定式的、能夠取得成果的思維和觀念。縱觀眾多市場競爭中獲勝的例子,雖然各自所處的條件和具體采用的方式不同,但都有一個共同之處,這就是敢于打破習慣的做法,勇于創新。而反觀市場競爭中失敗的例子,雖然具體情況各不相同,但也有一共同點,就是因循守舊,不敢大膽放開手腳,跟在別人后面走,結果是遠遠地落在別人的后面,甚至被淘汰。
創新理念不是一朝一夕形成的,它的背后需要科技、機制、管理、營銷等一系列創新的強勁支撐。春蘭在1985年至2005年這20年的時間內,曾三次對企業的體制、機制、科技、管理、營銷等九個方面進行改革與創新,使之能夠完全適應市場拓展的需要,并成為行業的技術先行者和引領者。
被人們譽為“綠色動力源”的春蘭高能動力鎳氫電池,就是春蘭創新理念的代表性產物。20世紀90年代中期,國內沒有一家企業想到和敢于做動力鎳氫電池,因為當時全球還沒有這樣的一個成熟產品。但春蘭想到并真正去做了,八年后,這個中國擁有自主知識產權,達到世界先進水平的新能源產品終于在春蘭問世。很快,這種高能量、無污染的電池在各種車輛和機械工具上得到廣泛應用,產生了巨大的經濟和社會效益。
如果說創新理念對科研“硬”的一面有巨大推動作用的話,那么,創新理念對管理“軟”的領域同樣具有不可替代的作用。現在不少大企業實行的都是“事業部”管理制度,應該說,這種管理模式有獨特的長處,但它也有管理粗放、資源不能共享、市場反應緩快、合力不足等“短板”。春蘭對這種管理模式進行了創新,采用了“矩陣式管理”,把執行層、監管層和決策層分開,形成了三個層面,并建立了信息、科研、營業、資金、采購和物流六大平臺,以條塊結合的方式實現精細化管理。該管理推行四年來,各種消耗逐年降低,生產效率不斷提升,資源利用日益充分,市場銷售持續遞增,綜合效益屢創新高。
事實上,所有成功企業的經營者,均有自己的創新理念,因為他們知道,只有緊握這把“開山斧”,才能開辟出屬于自己的市場。
三度蟬聯“中國500最具價值品牌”
6月16日,世界品牌實驗室和世界經理人周刊在北京人民大會堂聯合召開了2006年(第三屆)世界品牌大會,會上發布了由世界品牌實驗室獨家編制的2006年“中國500最具價值品牌”排行榜,春蘭以129.50億元人民幣的品牌價值榮登榜端。這是春蘭第三次獲得中國最具價值品牌美譽,并連續三屆位列江蘇各品牌價值之首。
據了解,世界品牌實驗室是一家國際化、專業性的品牌研究機構,由1999年諾貝爾經濟學獎得主、“歐元之父”羅伯特·蒙代爾(Robert Mundell)教授擔任主席,全資附屬于全球領先的戰略咨詢公司——世界經理人集團(icxo.com),專家和顧問來自美國哈佛大學、耶魯大學、麻省理工學院,英國牛津大學、劍橋大學等世界頂級學府。
評估機構認為,春蘭是中國制造行業內生命力旺盛的企業之一。近年來,通過大力推進自主創新戰略和新型工業化建設,春蘭家電、自動車與新能源三大產業,已形成了以核心產品、核心技術、核心能力為強勁支撐的領先優勢,因而其產業規模、新品開發以及對全球市場的開拓等方面不斷取得新進展,綜合競爭力增強,品牌影響力提升,整體運營的贏利趨勢和品牌在未來收入中的貢獻率令人相當樂觀。
據悉,本次評估采用了目前世界金融和營銷界認可和通行的“經濟適用法”品牌評估方法,通過綜合分析企業的各項經營數據,綜合判斷企業目前的運營狀況及成長情況,測算出品牌對收益的貢獻程度,并預測企業盈利趨勢及品牌在收益中的貢獻大小,最后通過對市場、行業競爭環境的風險分析,從而計算出品牌的當前價值。(孫廣明)
積極參與國家重點發展項目
春蘭傳統與現代產業凸顯新活力
因配備了春蘭動力鎳氫電池組及其管理系統的混合動力城市客車——“都市美美(MM)” ,在長春等地投入運營項目后獲得各方好評,日前,一汽客車無錫汽車廠宣稱將在“十一五”期內,擴大這種豪華型混合動力客車的生產,并將其推廣到全國100多個中心城市。
混合動力城市客車是國家“十五”重點發展項目,也是“十一五”繼續推進的重點項目。春蘭作為國內新能源產品研發的先行者,一直關注并積極參與國家相關重點項目的實施,在與一汽進行密切合作的同時,還跟東風等汽車制造巨頭緊密攜手,共同推進城市“綠色交通”事業的發展。
順應國家建設與發展的大勢,緊扣時代發展的主題,是春蘭傳統產業得以升級和現代產業不斷進步的重要原因。據了解,春蘭近年來先后主持和參與過許多國家級重點項目的研發,如數字音視頻技術,資源管理信息化技術,空調節能、環保和網絡化技術,混合動力客車用鎳氫電池組及其管理模塊技術等。通過自主創新,春蘭不僅擁有了這些技術,而且掌握了這些技術的完全知識產權,并將這些技術成果及時轉化為現實生產力。
開發一個產品,崛起一個產業。春蘭已在新能源領域中嘗到了以產品研發推進產業發展的甜頭。目前,在新能源產業的帶動和示范下,春蘭空調、洗衣機等傳統產業正在嫁接全球最新的技術,向科技含量高、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化轉變;春蘭汽車、電動車等現代產業加快了原始創新和集成創新的步伐,實現了產品設計的持續升級,以及加工精度與技術集約化的進一步提高,產業整體活力明顯增強。(孫廣明)