多年來,在教育界流行著“校長是一校之魂”“有怎樣的校長,就有怎樣的學校”的說法。的確,校長的辦學理念、治學精神、管理水平等直接影響著甚至決定著學校的發展進程??梢哉f,校長有怎樣的政績觀,就會有怎樣的教育行為。
當前,處于社會轉型時期的部分校長,由于受到浮躁、急功近利等社會不良風氣的影響和市場經濟的沖擊,不少人對自己的“政績”表現出不同的理解。有的校長把學校的“形象工程”作為自己矢志不渝的追求,大興土木,大搞基建,在硬件設施設備上講究完美和檔次,致力建成花園式學校、標志性建筑;有的校長奉“指標工程”為圭臬,將學生升學指標作為學校工作的唯一重點,視學生的升學數為教學質量,通過重獎重罰、加班加點、“挖”優秀生源等手段來提高升學人數;有的校長津津樂道于課題研究,將“科研工程”提到無以復加的地步,舉全校之力,要求人人有課題,個個有研究,以查資料、出專著、做課題為榮,常常沉溺在國家、省級重點課題的光環下不能自拔;有的校長求穩保安,全心維系“平安工程”,認為無過便是功,求得平穩,便是成功,有了事故,便是最大輸家,于是大力推行軍事化管理,取消師生實踐活動,安裝攝像鏡頭,禁止男女生交往,甚至正常體育課都盡可能改上室內課。
上述諸種現象是近年來較有代表性的校長政績觀。分析個中原因,并不是說一點道理沒有,也并不代表他們都是從一己私利出發。可以說,每位校長或多或少都會有上面某些想法,因為政績是個人的一種價值追求和體現,是帶領干部群眾開拓奮斗的目標,也是衡量其素質高低、能力大小、工作狀況的重要尺度?!盀楣佟薄盀檎闭咭姓儯鸵兴鳛椋⒆龀鰳I績來。
校長的政績觀如何定位,才能有效推進學校的科學而和諧發展呢?
一、求政績要實事求是,真假分明。政績與發展緊密相連,發展有科學發展和盲目發展之分,政績也有是非真假之別。是非與真假互為表里,真則是,假則非。辨別是非真假的主要標準在于是否符合科學發展觀,是否從實際出發,是否給人民帶來實實在在的利益。比如,在全面推進素質教育的前提下保持較高升學率,運用現代教育理念、本著教師專業化的方向加強教師隊伍建設,在不違反國家有關規定的基礎上提高教師收入等,就是實實在在的真政績;不講綜合素質、依靠“題海戰術”灌出來的升學率,胡亂摘編資料出版“專著”搞虛偽課題來加強教師隊伍建設,通過不正當手段亂收費來提高教師待遇等,就是假政績、非政績。這種政績除了給個人帶來一些“進步”資本之外,于國、于民、于教育、于學校都只是包袱和損害,何績之有?
二、求政績要放眼長遠,通觀全局。有些事情對這一領域來說是政績,對另一領域來說就可能不是政績;站在局部的角度,對部分人來說是政績,站在全局的角度,對更多人來說就可能是災難,所以應該具體問題具體分析。教育作為典型的公益事業,是國家、民族大業,必須以不損害學生的根本利益和全局利益為底線。有些學校招生不夠規范,通過“挖”優秀學生來提高升學率;還有的學校將往屆生報成應屆生,或在保送生、推薦生名單上大做文章,從而增加本校的升學指標。這些做法如果站在一時一地、站在部分人的立場上,是非功過很難斷定。如果站在全局的立場上,站在教育均衡和教育公平的立場上,以不損害學生根本利益和全局利益為底線,就很容易看出問題了。
三、求政績要講究科學,力爭和諧。有些事情,當時轟轟烈烈,不久便銷聲匿跡了;有些事情,當時默默無聞,可隨著時間的推移而聲譽日隆,日益顯示出“真理的光輝”。這就是科學的力量。一個優秀的領導者,決不會急功近利、追風逐浪、嘩眾取寵。他們不但能立足現實,看到短期利益,而且能放眼未來,關注根本利益,還能把二者有機地結合起來,沿著可持續發展的道路,引領學校一步一步地走向成功。比如,改善辦學條件,有些校長會“跟風走”,迎合社會的奢華之氣,認為學校面積越大越好,建筑裝修越豪華越好,現代化程度越高越好,盲目擴張、建大、建新;優秀者會結合地方實際和學校實情,通過集思廣益、民主討論、科學論證后作統籌規劃、分步實施,講求與社區生源狀況、社會發展需要、學校的發展定位相一致,講求“協調”與“和諧”。結果,不少風光一時的大面積、高標準、現代化學校,現在隨著生源急劇減少,一些資源不得不閑置,一些設施不得不關閉,這不但造成有限教育資源的極大浪費,造成新的教育不平衡,還成了學校的經濟負擔,成了甩不掉的包袱。
四、求政績要講究效益,善于定位。教育作為一個巨大的系統工程,是由許多子系統按照一定的規律整合而成的,包括改革課程設置和課程結構、優化教育教學方法、提高教育教學質量、加強教師隊伍建設、改善辦學條件等很多方面。學校無論在哪一方面取得了突出成績,都是政績。但這些工作有的主要應由國家負責,有的主要應由教育主管部門負責,有的主要應由學校負責。對于學校,應努力創造主要由學校負責的工作的政績,否則就會“丟西瓜撿芝麻”,事倍功半。現在,以國家和學生的長遠和根本利益的標準來劃分,最大的事情莫過于加強教育教學改革、推進素質教育。學校應首先在這方面下真工夫,做好文章,創大政績。對學校發展具有根本性意義的教師隊伍建設、提高教育教學質量屬當務之急,也應下大力氣。有關課程、辦學條件等方面的工作雖然也很重要,但主要應由政府和教育主管部門來規劃實行,所以應排在后面,決不能以此作為學校創造政績和評價學校政績的主要方面。
教育行為走偏,歸根結底是立腳點和政績觀走偏了。要保證政績不走偏,就要厘清是非,真正把腳跟站在國家、民族、學生的根本利益上,真正有一顆親民、愛民、為民之心,不爭己名,不求己利;就要有戰略眼光,善于從全局出發,把學校的長遠發展和當前需要統一起來,不追風,不趕浪,遠離浮躁;就要有實事求是的態度,腳踏實地的作風,尊重科學,不唯書,不唯上,一步一個腳印帶領群眾前進。具有這種品質的校長創造的政績才會放射出燦爛的光輝,這樣的校長也才是人民真正需要的!
(作者單位:江蘇泗洪縣教育局)