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校長(zhǎng)應(yīng)關(guān)注細(xì)節(jié)經(jīng)營(yíng)人心

2007-01-01 00:00:00許月萍
教書育人·校長(zhǎng)參考 2007年5期

校長(zhǎng),我們都很欽佩你精湛的專業(yè)知識(shí),淵博的學(xué)識(shí)水平,前瞻的教學(xué)思想,高超的課堂教學(xué)藝術(shù)。有你這樣的特級(jí)教師引領(lǐng),我們?cè)趯I(yè)上成長(zhǎng)很快,我們非常幸運(yùn)。然而,我總覺(jué)得你太書生氣了,你只知道你的專業(yè),你的教學(xué),在處事方面有時(shí)卻有失偏頗。我認(rèn)為,作為學(xué)校的當(dāng)家人,要想讓學(xué)校發(fā)展得更好,你應(yīng)該學(xué)會(huì)關(guān)注細(xì)節(jié),經(jīng)營(yíng)人心,把大家凝聚在一起,為學(xué)校的未來(lái)出謀劃策,盡職盡責(zé)。

一位好校長(zhǎng),應(yīng)該懂得多為教師著想。我們是教師,需要奉獻(xiàn),我們也不提倡把物質(zhì)利益當(dāng)作唯一的追求。但我們首先是人,我們需要生活,我們也渴求美好的生活,希望生活更寬裕一些,舒心一些。作為校長(zhǎng),你應(yīng)該站在教師的角度,為教師謀福利。教師可能并不在乎你能為他們帶來(lái)多少經(jīng)濟(jì)利益,而是在乎你對(duì)待他們的態(tài)度。作為一所公辦民助學(xué)校,能夠發(fā)展到今天這種狀況,成為這個(gè)地區(qū)學(xué)生和家長(zhǎng)夢(mèng)寐以求的教育殿堂,這是凝聚了無(wú)數(shù)人的汗水,也寫滿了創(chuàng)辦人的艱辛的。其實(shí),學(xué)校創(chuàng)辦之初,我們到這兒來(lái)工作,心里也充滿了擔(dān)憂,我們不清楚明天的太陽(yáng)是否依然燦爛,明天的天空是否依然晴朗。在原任校長(zhǎng)的感召之下,我們懷著誓與學(xué)校共存亡的心理,背水一戰(zhàn),開始了艱難的創(chuàng)業(yè)歷程。至今,我們都很懷念老校長(zhǎng)那種把教師利益擺在第一位的姿態(tài)。老校長(zhǎng)運(yùn)用多種人際關(guān)系,幫助我們解決后顧之憂,讓我們能夠安心工作。他向董事會(huì)爭(zhēng)取資金,調(diào)整教師工資,發(fā)放教師福利,幫助教師解決生活中的困難,安置教師家屬,讓大家干得開心,干得滿意,大家都愿意跟著他干,學(xué)校擰成一股繩,學(xué)校發(fā)展也是一日千里。他走后,你任校長(zhǎng)也有四五個(gè)年頭了,數(shù)年來(lái)你一心關(guān)注著教師的專業(yè)成長(zhǎng),卻忽略了教師的生活需求。幾年來(lái),你沒(méi)有主動(dòng)幫助教師調(diào)整過(guò)一次工資,教師的待遇還停留在原來(lái)的水平。我們知道你也有難處,你是老實(shí)人,拉不下臉面,發(fā)不起脾氣,董事會(huì)他們?nèi)詢烧Z(yǔ)就可以打發(fā)你走,你只有向教師解釋。時(shí)間長(zhǎng)了,話說(shuō)多了,大伙兒也有些怨氣。你說(shuō),學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷攀升,聲譽(yù)日隆,收入增多,社會(huì)經(jīng)濟(jì)也在增長(zhǎng),物價(jià)上漲,各行各業(yè)勞動(dòng)者的收入都在提高,而我們的待遇卻是多年不變的,大家怎能沒(méi)有想法?所以,你應(yīng)該開誠(chéng)布公地跟董事會(huì)磋商,向董事會(huì)爭(zhēng)取,合理調(diào)整教師收入,安撫軍心,穩(wěn)定教師隊(duì)伍,不要讓學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題而受到影響,何況這也不是什么見(jiàn)不得人的事情。

一位好校長(zhǎng),應(yīng)該知道手心手背都是肉。相識(shí)都是緣。大家能夠一起共事,本身就是緣分。作為校長(zhǎng),你是一家之主,身系著學(xué)校、教師和學(xué)生發(fā)展的命脈。你的一言一行,教師時(shí)刻都在關(guān)注著,議論著。工作上,維持公平是最重要的。如果有了親疏遠(yuǎn)近之分,很容易讓一些教師受到冷落,產(chǎn)生失落感,覺(jué)得自己懷才不遇,受到排擠,從而產(chǎn)生隔閡,給工作帶來(lái)阻力,也容易在單位內(nèi)部產(chǎn)生“小團(tuán)體”,非常不利于學(xué)校發(fā)展。校長(zhǎng)不可能沒(méi)有自己喜歡和信任的教師,但這種喜歡和信任要確立在工作基礎(chǔ)上,這些人確實(shí)是有口皆碑的。做校長(zhǎng)不能憑借自己的好惡,自己的個(gè)人情感,培植親信。校長(zhǎng),不是屬于某個(gè)人的,是屬于學(xué)校的,屬于所有教師和學(xué)生的,你應(yīng)該是公正的化身,所有的人在你的眼中都是一樣的,大家競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)也是均等的,手心手背都是肉,這樣大家才會(huì)更加信你,服你,團(tuán)結(jié)在你的周圍,心往一處想,勁兒往一處使。

我承認(rèn),你是一位好校長(zhǎng),是一位有思想的專家型校長(zhǎng)。想說(shuō),是因?yàn)槲乙矡釔?ài)我的學(xué)校。想說(shuō),是因?yàn)榇蠹叶枷胝f(shuō)這些話。我們都希望明天會(huì)更美好。

(作者單位:江蘇姜堰市勵(lì)才實(shí)驗(yàn)學(xué)校)

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